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毫无意义的工作（真实得就像在你头顶装了一台“职场监控器”。40%的工作无意义，我们还能怎么做？梁永安、严飞作序，陈嘉映、项飙、刘擎、罗家德、冯仑联袂推荐。）_AZW3_MOBI_EPUB_大卫·格雷伯

内容节选

“无法引发后果”带来的痛苦 不管这种模糊暧昧具体如何，几乎所有反馈者都同意，狗屁工作最糟糕的地方就在于你知道它是狗屁工作。正如第三章中提到的，我们对自身存在的觉察，对自身作为独立个体区别于周围环境的领悟，很大程度上来自一个愉快的发现，即自己能够对周围环境产生可以预料的影响。婴儿时期如此，一生亦如此。把这份愉快彻底夺走，就好似用脚将人踩扁，跟踩扁小昆虫似的。当然，这种对周围环境产生影响的能力不可能被彻底夺走：不管是把背包里的东西全部拿出来重新整理一遍，还是玩水果麻将游戏，你都在以某种方式影响着世界。只不过，如今世界上（富裕国家自然包括在内）的大部分人，从小就被教导着要努力工作：工作被认为是他们影响世界的主要方式，工作获取的报酬证明了他们的努力，证明了他们的付出是有意义的、是对世界产生了影响的。当有人问你“你是做什么的”，你立刻会觉得他是在问“你是做什么工作的”。 许多人都谈到了，当他们逐渐发现自己的工作其实就是拿钱但不做事的时候，心里会有极大的沮丧感。查尔斯大学毕业后就进入了电子游戏行业。他的第一份工作是在世嘉株式会社（Sega），开始的时候担任游戏测试员，很快就升职到游戏“本地化”岗位。结果他发现这个岗位的工作不过是典型的“随时待命工作”：除了每次出现问题的时候要出面解决一下，什么事都没有，但查尔斯必须天天坐在那儿假装工作，虽然问题每周平均只会出现一次。和莉莲一样，这样的处境让查尔斯开始怀疑自己的价值：“做着一份只拿钱不做事的工作，我感到自己毫无价值。”有次上班迟到被领导痛骂了一顿之后，查尔斯便辞职了，转身谈了场旋风般的恋爱。一个月之后，查尔斯重新尝试找工作。 刚开始的时候，他以为新工作（另一家游戏公司）会有所不同。 查尔斯：2002年时，位于洛杉矶的大猎物公司（BigGameCo）聘用我担任联合制作人。我开始很兴奋，对这份工作充满期待，因为我被告知将要负责游戏设计文档的撰写工作。设计文档是座桥梁，它能将艺术家的创作理念和程序员的实际落地连接在一起。然而到岗后好几个月我都没有事情做，我每天最重要的任务就是为大家订外卖。 于是，我又开始一天一天地傻坐着，最多写写邮件，大部分时候我很早就回家了。 因为手头有着大把大把的时间，我就开始梦想自己创业，我把所有空闲时间拿出来做这个创业项目的网站。后来，比我高一级的制作人威胁我要把我的所作所为告诉老板，我只好作罢。 终于，我获准开始撰写声效设计文档。我全身心地投入这项工作。我实在开心极了，因为终于可以做事了。当我把这份文档写完后，制作人要求我把文档上传到共享服务器，这样所有参与这个游戏制作的人都可以阅读。 这立马引起了骚动。原来雇用我的制作人并没有意识到我们楼下有一整个声效设计部门，他们会为每一个游戏撰写声效设计文档。我把别人的工作给做了。这个制作人之前已经犯过别的大错，所以他要求我来顶罪，免得他被解雇。我灵魂里每一个细胞都在呐喊着要反抗：我不要当替罪羊！不过我那些程序员朋友倒是很乐意有这种没能力的制作人上司，这样他们在编程的时候就有极大的自由度，他们劝我看在他们的分儿上忍了吧。他们不希望来一个其他的制作人，因为那样的话，他们或许就会被勒上缰绳。于是我当了替罪羊，隔天就辞了职，从此以后我再也没有给别人打过工。 就这样，查尔斯跟正规的领薪工作世界说了拜拜，开启了弹吉他谋生的日子，晚上就睡在自己的客货车里。 情况再清楚不过了，这就是基本毫无实质性工作内容的岗位（尽管这样的案例我们已经见过），但它比我们想象中更为普遍：起码有那么一小部分工作，人们从事了以后，很快或者过一阵子就会发现这份工作是毫无意义的。大部分工作者......

  1. 扉页
  2. 目录
  3. 推荐序 不要迷失在“分配性努力”中
  4. 推荐序 打开摩天轮的座舱
  5. 序言 40%的工作毫无意义
  6. 第一章 什么是“狗屁工作”
    1. 为什么说黑帮杀手并不算是狗屁工作
    2. 为何我们对狗屁工作的主观判断往往是正确的
    3. 一个常见的误解：狗屁工作基本都出现在公共部门
    4. 理发师并不是狗屁工作的好例子
    5. “纯狗屁的工作”、“挺狗屁的工作” 和“有点狗屁的工作”
  7. 第二章 狗屁工作的种类
    1. 五大类狗屁工作
    2. 复合型狗屁工作
    3. 次级狗屁工作
    4. 是否有人还未察觉自己正在从事狗屁工作
  8. 第三章 论精神暴力（上）——为什么狗屁工作从事者说他们不快乐
    1. 当着闲差却无所适从
    2. 狗屁工作的核心：虚伪和无目标感
    3. 我们为什么会错判人类做事的动机
    4. “假模假样工作”发展史：“花钱买他人时间”概念的兴起
    5. 时间的道德性和自然工作节奏之间的冲突
  9. 第四章 论精神暴力（下）——身处狗屁岗位有何感受
    1. 为什么身处狗屁岗位并不总是那么糟糕
    2. “无处安放的愤怒”和“被迫假装工作”带来的痛苦
    3. “无法引发后果”带来的痛苦
    4. “觉得自己没资格痛苦”带来的痛苦
    5. “知道自己做的是坏事”带来的痛苦
    6. 狗屁工作对创造力的扼杀
  10. 第五章 狗屁工作为什么会激增
    1. 因果关系和社会学解释的本质
    2. 政府在创造和维持狗屁工作中扮演的角色
    3. 对狗屁工作激增原因的几种错误解释
    4. 一个典型的行业：金融业
    5. 现代企业管理中的封建主义与古代封建主义的比较
    6. 管理封建主义的帮凶：媒介经理人
    7. 重谈因果关系的三个层面问题
  11. 第六章 为什么社会对狗屁工作的激增无动于衷
    1. 用价值衡量绝对标准的不可能性
    2. 当代社会大部分人为何脱离经济价值来理解社会价值
    3. 工作的社会价值和经济报酬之间的反比关系
    4. 从神学根源角度谈谈我们对劳动的看法
    5. 北欧价值观“没有领薪工作的人生不完整”之起源
    6. 资本主义制度对工作的美化和劳动者的反击
    7. 劳动价值理论的破绽，以及资本拥有者是如何利用这个破绽的
    8. 工作如何在20世纪转变为自律和自我牺牲的一种方式
  12. 第七章 狗屁工作的应对
    1. 通过平衡各方愤恨情绪来维持管理主义封建制度
    2. 机器人化危机同狗屁工作总体问题之间的关联
    3. 工作狗屁化的政治后果，以及照料类工作生产率的下降
    4. 谈谈“全民基本收入”
  13. 致谢
  14. 参考文献
  15. 页
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