你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧_AZW3_MOBI_EPUB_[美]本·霍洛维茨
内容节选
成吉思汗堪称有史以来最高效的军事领导人。经由一连串惊天动地的战斗,他征服了大约1 200万平方英里的土地,其面积接近整个非洲大陆,从波斯湾纵贯至北冰洋——靠的仅仅是一支10万人的部队。 在当今世界,很多公司尚在苦苦探索该如何称霸一方,扩张势力范围。而成吉思汗早在近一千年之前就解决了这个难题。被他征服的民族数不胜数,有中国境内的,有波斯湾流域的,还有欧洲大陆的。他们当中有伊斯兰教徒、佛教徒、基督教徒,甚至还有食人族。所有人都毗邻而居,相安无事。他的统治强悍有力,根基牢固,即便在他死后,这样的统治形式还延续了约150年。 成吉思汗本名铁木真,他自幼胆小,见到狗会害怕,遭人欺负会哭出声,在一个偏远地带的小游牧部落中长大,9岁起就过上了颠沛流离的生活。这样一个人如何能完成如此宏大的伟业?在他的丰功伟绩背后,又隐含着怎样的文化革新? 1162年,铁木真出生在一个干旱少雨、生存条件严苛的内陆地区,靠近今天蒙古国和西伯利亚边境。根据《蒙古秘史》的记载,铁木真出生时手里紧握一团凝血,预示着他有朝一日会成为胜利者。事实证明,他的一生的确与血溅沙场和称王称霸紧紧地联系在一起。 铁木真所属的乞颜部是蒙古最重要的两个宗族之一,他的父亲也速该是其中一个小部落的头目,母亲叫诃额仑,是也速该抢亲抢来的妻子。在那个年代,靠抢掠来为自己找个妻子是很常见的行为。诃额仑被抢时,只有15岁。成为也速该的妻子后,她为他生下的第一个孩子就是铁木真。这个名字得名于铁木真兀格,他是也速该的宿敌,被也速该抓住后处死。确切地说,这个名字倒是很适合一个日后成为可汗的伟人。 对于铁木真童年时的样子,我们所知不多。但是在弗兰克·麦克林恩所著的《成吉思汗:征服,帝国,遗产》一书中,我们可以得知成年后的他是什么形象——“高大,强壮,粗眉,长须,眼睛像猫”,这一切使他看起来冷酷无情,精于算计并十分克制。如他自己日后所言,他的世界观是海盗式的: 对一个男人而言,最大的喜悦莫过于收服叛乱者,战胜并且消灭敌人,拿走他们的一切,让他们的仆人们哀号,让他们自己涕泗横流,让他们的良驹供自己骑乘,让他们的妻子供自己享乐,让自己夜夜都在女人环抱的温柔乡里睡去。 这就是蒙古人的生存之道。铁木真八九岁时,他的父亲就开始带着他骑马打猎,四处为他寻找未来的妻子。在此过程中,他们遇到了邻近宗族中的一个家庭,这家人有个女儿,名叫孛儿帖。两个孩子互相喜欢,父亲们也就为他们定了亲。铁木真定亲后留在孛儿帖家中帮忙放牧,而他的父亲也下了聘礼,只等两人到年龄就成婚。 三年后,也速该与他杀死的武士铁木真兀格所属部落的鞑靼人一起吃饭,由于他没能成功隐藏自己的身份,结果被对方下药毒死。弥留之际,也速该派人找到铁木真,铁木真被迫离开孛儿帖和她的家人,回到了只剩寡母和几个年幼弟妹的家中。 泰赤乌部不愿意养活这么多人,于是将他们驱赶出去,还偷走了他们家中的牲畜。这等于是把他们逼上了绝路。诃额仑带着孩子,靠着求生的意志活了下来:靠着吃狗肉、老鼠肉,穿狗皮,他们才没有被饿死或冻死。 铁木真同父异母的哥哥别克帖儿如今成了家里最年长的男子。他的霸道让铁木真很不满。别克帖儿不仅抢着吃铁木真抓来的鱼,还抢了他抓的一只云雀。铁木真的对策直截了当:他带着弟弟合撒儿用乱箭射死了别克帖儿。孩子从中也可以吸取一个教训:不要欺负自己的弟弟,因为他将来有可能成为成吉思汗。 诃额仑为此气愤不已。如果他们连自己同父异母的兄弟都要杀,那还怎么可能联起手来找部族报仇雪恨?“你们都是些狼崽子,”她说,“就像咬自己肉的疯狗。” 为了惩戒杀戮,泰赤乌部抓住铁木真,将他贬为奴,没日没夜地让他劳作。铁......
- 信息
- 献辞
- 推荐序一 从文化到实战
- 推荐序二 远见卓识
- 序言 以身作则
- 文化是最强大的生产力
- 如何让文化发挥作用
- 阅读建议
- 01 文化与革命: 杜桑·卢维都尔的传奇
- 本章提要
- 杜桑·卢维都尔何许人也
- 卢维都尔的崛起
- 重塑奴隶文化
- 保留有用的东西
- 制定出人意料的规则
- 为了成功,注重着装
- 引入外部领导人才
- 做决策时要分清主次
- 言行一致
- 让道德标准清晰起来
- 遗憾的结局
- 历史影响
- 02 杜桑·卢维都尔的商业启示
- 本章提要
- 保留固有文化优势
- 确立出人意料的规则
- 为了成功,注重着装
- 引入外部人才
- 做决策时要分清主次
- 言行一致
- 让道德标准清晰起来
- 03 武士之道
- 本章提要
- 文化是行动
- 死亡的意义
- 8种德行
- 荣誉
- 礼貌
- 诚挚
- 融入实践
- 日日践行
- 故事
- 04 另一种武士: 沙卡·森格尔的故事
- 本章提要
- 文化环境
- 森格尔的崛起
- 检视与完善
- 增进联系
- 森格尔的现状
- 05 沙卡·森格尔的商业启示
- 本章提要
- 文化会改变人
- 将文化规则付诸实践
- 文化具有普适性
- 使文化成为武器
- 随时改变自己
- 增进联系,改变文化
- 06 成吉思汗: 兼容并包的大师
- 本章提要
- 文化如何影响军事战略
- 精英化管理
- 忠诚
- 包容
- 07 商业世界的兼容并包
- 本章提要
- 从贫民窟小子到首席执行官
- 现代社会的忠诚与精英式管理
- 包容的要诀:看见他们
- 08 你做了什么决定你是谁
- 本章提要
- 做自己
- CEO如何调整自己
- 落在实处
- 文化与战略:谁说战略是文化的早餐
- 次生文化
- 你想要哪种员工
- 强大的文化之共同点:你所做的一切必须有意义
- 让文化标准行之有效
- 09 文化规则溃不成军的案例
- 本章提要
- 当客户从依赖转向厌弃
- 打破你自己定下的规则
- 当文化规则与董事会意见相左时
- 文化走向歧途的警示信号
- 引以为戒的实例
- 如何应对文化破坏者
- 异类
- 怪人
- 浑蛋
- 暴脾气的能人
- 关于决策的文化
- 10 结语
- 本章提要
- 信任
- 接纳坏消息
- 鼓励坏消息
- 对事不对人
- 在常规工作中留意坏消息
- 忠诚
- 你的文化清单
- 文献来源
- 致谢