你所做即你所是：打造企业文化的策略和技巧_AZW3_MOBI_EPUB_[美]本·霍洛维茨

内容节选

成吉思汗堪称有史以来最高效的军事领导人。经由一连串惊天动地的战斗，他征服了大约1 200万平方英里的土地，其面积接近整个非洲大陆，从波斯湾纵贯至北冰洋——靠的仅仅是一支10万人的部队。 在当今世界，很多公司尚在苦苦探索该如何称霸一方，扩张势力范围。而成吉思汗早在近一千年之前就解决了这个难题。被他征服的民族数不胜数，有中国境内的，有波斯湾流域的，还有欧洲大陆的。他们当中有伊斯兰教徒、佛教徒、基督教徒，甚至还有食人族。所有人都毗邻而居，相安无事。他的统治强悍有力，根基牢固，即便在他死后，这样的统治形式还延续了约150年。 成吉思汗本名铁木真，他自幼胆小，见到狗会害怕，遭人欺负会哭出声，在一个偏远地带的小游牧部落中长大，9岁起就过上了颠沛流离的生活。这样一个人如何能完成如此宏大的伟业？在他的丰功伟绩背后，又隐含着怎样的文化革新？ 1162年，铁木真出生在一个干旱少雨、生存条件严苛的内陆地区，靠近今天蒙古国和西伯利亚边境。根据《蒙古秘史》的记载，铁木真出生时手里紧握一团凝血，预示着他有朝一日会成为胜利者。事实证明，他的一生的确与血溅沙场和称王称霸紧紧地联系在一起。 铁木真所属的乞颜部是蒙古最重要的两个宗族之一，他的父亲也速该是其中一个小部落的头目，母亲叫诃额仑，是也速该抢亲抢来的妻子。在那个年代，靠抢掠来为自己找个妻子是很常见的行为。诃额仑被抢时，只有15岁。成为也速该的妻子后，她为他生下的第一个孩子就是铁木真。这个名字得名于铁木真兀格，他是也速该的宿敌，被也速该抓住后处死。确切地说，这个名字倒是很适合一个日后成为可汗的伟人。 对于铁木真童年时的样子，我们所知不多。但是在弗兰克·麦克林恩所著的《成吉思汗：征服，帝国，遗产》一书中，我们可以得知成年后的他是什么形象——“高大，强壮，粗眉，长须，眼睛像猫”，这一切使他看起来冷酷无情，精于算计并十分克制。如他自己日后所言，他的世界观是海盗式的： 对一个男人而言，最大的喜悦莫过于收服叛乱者，战胜并且消灭敌人，拿走他们的一切，让他们的仆人们哀号，让他们自己涕泗横流，让他们的良驹供自己骑乘，让他们的妻子供自己享乐，让自己夜夜都在女人环抱的温柔乡里睡去。 这就是蒙古人的生存之道。铁木真八九岁时，他的父亲就开始带着他骑马打猎，四处为他寻找未来的妻子。在此过程中，他们遇到了邻近宗族中的一个家庭，这家人有个女儿，名叫孛儿帖。两个孩子互相喜欢，父亲们也就为他们定了亲。铁木真定亲后留在孛儿帖家中帮忙放牧，而他的父亲也下了聘礼，只等两人到年龄就成婚。 三年后，也速该与他杀死的武士铁木真兀格所属部落的鞑靼人一起吃饭，由于他没能成功隐藏自己的身份，结果被对方下药毒死。弥留之际，也速该派人找到铁木真，铁木真被迫离开孛儿帖和她的家人，回到了只剩寡母和几个年幼弟妹的家中。 泰赤乌部不愿意养活这么多人，于是将他们驱赶出去，还偷走了他们家中的牲畜。这等于是把他们逼上了绝路。诃额仑带着孩子，靠着求生的意志活了下来：靠着吃狗肉、老鼠肉，穿狗皮，他们才没有被饿死或冻死。 铁木真同父异母的哥哥别克帖儿如今成了家里最年长的男子。他的霸道让铁木真很不满。别克帖儿不仅抢着吃铁木真抓来的鱼，还抢了他抓的一只云雀。铁木真的对策直截了当：他带着弟弟合撒儿用乱箭射死了别克帖儿。孩子从中也可以吸取一个教训：不要欺负自己的弟弟，因为他将来有可能成为成吉思汗。 诃额仑为此气愤不已。如果他们连自己同父异母的兄弟都要杀，那还怎么可能联起手来找部族报仇雪恨？“你们都是些狼崽子，”她说，“就像咬自己肉的疯狗。” 为了惩戒杀戮，泰赤乌部抓住铁木真，将他贬为奴，没日没夜地让他劳作。铁......

1. 信息
2. 献辞
3. 推荐序一 从文化到实战
4. 推荐序二 远见卓识
5. 序言 以身作则
1. 文化是最强大的生产力
2. 如何让文化发挥作用
3. 阅读建议
6. 01 文化与革命： 杜桑·卢维都尔的传奇
1. 本章提要
2. 杜桑·卢维都尔何许人也
3. 卢维都尔的崛起
4. 重塑奴隶文化
1. 保留有用的东西
2. 制定出人意料的规则
3. 为了成功，注重着装
4. 引入外部领导人才
5. 做决策时要分清主次
6. 言行一致
7. 让道德标准清晰起来
5. 遗憾的结局
6. 历史影响
7. 02 杜桑·卢维都尔的商业启示
1. 本章提要
2. 保留固有文化优势
3. 确立出人意料的规则
4. 为了成功，注重着装
5. 引入外部人才
6. 做决策时要分清主次
7. 言行一致
8. 让道德标准清晰起来
8. 03 武士之道
1. 本章提要
2. 文化是行动
3. 死亡的意义
4. 8种德行
1. 荣誉
2. 礼貌
3. 诚挚
5. 融入实践
6. 日日践行
7. 故事
9. 04 另一种武士： 沙卡·森格尔的故事
1. 本章提要
2. 文化环境
3. 森格尔的崛起
4. 检视与完善
5. 增进联系
6. 森格尔的现状
10. 05 沙卡·森格尔的商业启示
1. 本章提要
2. 文化会改变人
3. 将文化规则付诸实践
4. 文化具有普适性
5. 使文化成为武器
6. 随时改变自己
7. 增进联系，改变文化
11. 06 成吉思汗： 兼容并包的大师
1. 本章提要
2. 文化如何影响军事战略
3. 精英化管理
4. 忠诚
5. 包容
12. 07 商业世界的兼容并包
1. 本章提要
2. 从贫民窟小子到首席执行官
3. 现代社会的忠诚与精英式管理
4. 包容的要诀：看见他们
13. 08 你做了什么决定你是谁
1. 本章提要
2. 做自己
3. CEO如何调整自己
4. 落在实处
5. 文化与战略：谁说战略是文化的早餐
6. 次生文化
7. 你想要哪种员工
8. 强大的文化之共同点：你所做的一切必须有意义
9. 让文化标准行之有效
14. 09 文化规则溃不成军的案例
1. 本章提要
2. 当客户从依赖转向厌弃
3. 打破你自己定下的规则
4. 当文化规则与董事会意见相左时
5. 文化走向歧途的警示信号
6. 引以为戒的实例
7. 如何应对文化破坏者
1. 异类
2. 怪人
3. 浑蛋
4. 暴脾气的能人
8. 关于决策的文化
15. 10 结语
1. 本章提要
2. 信任
1. 接纳坏消息
2. 鼓励坏消息
3. 对事不对人
4. 在常规工作中留意坏消息
3. 忠诚
4. 你的文化清单
16. 文献来源
17. 致谢