华章教材经典译丛·清明上河图系列(套装共11册)(金融投资专业人士的必备案头工具书!CFA资格考试的官方指定教学参考用书!)(华章教材经典译丛)_AZW3_MOBI_EPUB_约翰·赫尔(John C. Hull)
内容节选
5.1 运营与供应链管理中的能力管理 能力一词在词典中的定义是:“持有、获取、储存或调整的条件。”在一般的业务中,能力最常被看作在某个时期内,一个系统所能获得的产出量。在服务业中,能力可能是正午12点到下午1点能够接待的顾客数。在制造业中,这可能是一个班次所能生产的汽车量。 在考虑能力时,运营经理需要同时考虑资源的输入和产品的产出。在计划中,实际(或有效)能力取决于企业要生产什么。例如,对于一家生产多种产品的企业而言,同样的资源输入水平,总会不可避免地出现一种产品产量比另一种产品多的情况。因此,当一个汽车制造商的经理说设备的产能是每年6 000个生产小时的时候,他们还可以说这些时间可以生产150 000个双门模型或是120 000个四门模型(或者是双门和四门模型混合的一个数)。这可以反映出他们对目前技术、劳动力输入以及由资源决定的产品组合产出的认识。 许多行业用产出(outputs)来衡量和表示它们的能力大小,而某些行业产品结构很不确定,因此常用输入(inputs)来衡量能力大小。比如,医院的能力用床位来表示,这是因为患者数量和服务类型是与患者的实际需求有关的。 从运营经理的角度来看,能力的时间维度也是一个重要方面。也就是说,能力还取决于不同的时期。这一点可以从公司在做长期、中期和短期能力规划时的差异体现出来。 一般从三个时间段来做能力规划: ·长期:超过1年。包括那些需要很长时间获得或处理的生产资源(比如建筑、设备或设施)。长期能力规划需要高层管理人员的参与和批准。 ·中期:为接下来6~18个月做出的月度或季度计划。这里,能力可能因雇用、解雇、新添工具、减少设备采购和外包的变化而不同。 ·短期:少于1个月。短期计划与每日或每周的安排结合紧密,且需要为消除实际产出与计划产出之间的差异做出调整。可用的调整方法包括加班、人员调动以及生产程序的变动。 本章主要讨论与长期决策相关的能力规划。这涉及资本密集型的物品采购,如建筑、设备和其他资产。中期能力与运营规划决策相关,我们将在第19章中讨论这一问题。本书将在不同章节介绍短期能力计划的内容:第7章的制造能力计划、第9章的服务能力计划、第21章的物料需求计划。 虽然还没有职位叫作“能力经理”,但是许多管理类职位都要求有效地运用能力。能力是一个相对概念;在运营管理的理解中,它可以定义为“在特定时期内,为达到一定产出所需要的资源输入”。 战略能力规划(strategic capacity planning)的目标是为资金密集型资源,如基础设施、设备和所有劳动力等整体能力水平的决策提供方法,从而对公司的长期竞争战略提供最佳支持。能力水平的选择对公司的反应速度、成本结构、库存策略、管理和需求等有着关键性的影响。如果能力缺乏,则企业会因服务速度慢或者竞争者的进入而失去顾客。如果能力过剩,公司则需要通过降价来刺激需求,而且不能充分利用劳动力,甚至要增加盈利性较差的产品来维持业务。 5.1.1 能力规划的概念 能力(capacity)指的是可以达到的产出率,比如我们可以说每天生产480辆汽车,而不必说可以维持这种产出率多久。这样,我们就不知道每天生产480辆汽车是一天的最大产量还是半年的平均产量。为了避免出现这一问题,可以使用最佳运营水平(best operating level)这个概念。这是生产流程所实现的能力水平,这时的平均单位成本最低。这个最小值的设定有一定难度,因为它需要综合考虑之前固定成本的摊销以及加班费、设备折旧、次品率和其他成本。 一个重要的测量方法是能力利用率(capacity utilization rate),它反映了一家企业与其最佳运营水平的接近程度。 能力利用率用百分数表示,且分子和分母需要用同样的单位和时间段(比如每天的机器小时数、每天的桶数、每天的美元产出额)。 5.1.2 规模经济与规模不经济 规模经济(economies scale)的基本含义是随着工厂扩大、产量上升,单位产品的平均成本逐渐下降。这其中有一部分得益于运营成本和资金成本的降低,因为同样的设备要扩大1倍能力所需要的购买或运营成本并不会扩大1倍。通过信息技术、物料处理以及管理方面的改进,当工厂大到可以充分利用已有资源(人力和设备)时,工厂也能得到效率的提高。 在有些时候,一个工厂的规模过大就会有规模不经济(diseconomies scale)的问题。规模不经济可以通过多种方式体现出来。比如说,为了让大型设备持续运作,就可能需要给出较多的商品折扣,这是美国汽车生产商一直以来需要面对的问题。还有一个典型的例子就是在少数大型设备的使用方面,运营这一类设备的关键就是使停机时间最少。举个例子,M & M巧克力公司使用的是高自动化、高产量的设备进行M & M巧克力豆的生产,一条包装线上每个小时就能传送260万个巧克力......
- 信息
- 目录
- 风险管理与金融机构(原书第5版)
- 信息
- 目录
- 译者序
- 作者简介
- 译者简介
- 前言
- 第1章 引言
- 1.1 投资者的风险-回报关系
- 1.2 有效边界
- 1.3 资本资产定价模型
- 1.4 套利定价理论
- 1.5 公司的风险以及回报
- 1.6 金融机构的风险管理
- 1.7 信用评级
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第一部分 金融机构及其业务
- 第2章 银行
- 2.1 商业银行
- 2.2 小型商业银行的资本金要求
- 2.3 存款保险
- 2.4 投资银行业
- 2.5 证券交易
- 2.6 银行内部潜在的利益冲突
- 2.7 今天的大型银行
- 2.8 银行面临的风险
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第3章 保险公司和养老基金
- 3.1 人寿保险
- 3.2 年金
- 3.3 死亡率表
- 3.4 长寿风险和死亡风险
- 3.5 财产及意外伤害险
- 3.6 健康保险
- 3.7 道德风险以及逆向选择
- 3.8 再保险
- 3.9 资本金要求
- 3.10 保险公司面临的风险
- 3.11 监管条款
- 3.12 养老金计划
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第4章 共同基金和对冲基金
- 4.1 共同基金
- 4.2 交易所交易基金
- 4.3 主动管理型基金与被动型指数基金
- 4.4 监管
- 4.5 对冲基金
- 4.6 对冲基金的策略
- 4.7 对冲基金的收益
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第5章 金融市场上的交易
- 5.1 市场
- 5.2 清算所
- 5.3 资产的多头和空头
- 5.4 衍生产品市场
- 5.5 普通衍生产品
- 5.6 非传统衍生产品
- 5.7 奇异期权和结构性产品
- 5.8 风险管理的挑战
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第6章 2007年信用危机
- 6.1 美国住房市场
- 6.2 证券化
- 6.3 危机爆发
- 6.4 什么地方出了问题
- 6.5 危机的教训
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第7章 定价和情景分析:风险中性世界和真实世界
- 7.1 波动和资产价格
- 7.2 风险中性定价
- 7.3 情景分析
- 7.4 两个世界必须同时使用的情况
- 7.5 实践中的计算
- 7.6 对真实世界中的过程进行估计
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第二部分 市场风险
- 第8章 交易员如何管理风险敞口
- 8.1 delta
- 8.2 gamma
- 8.3 vega
- 8.4 theta
- 8.5 rho
- 8.6 计算希腊值
- 8.7 泰勒级数展开
- 8.8 对冲的现实状况
- 8.9 奇异期权对冲
- 8.10 情景分析
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第9章 利率风险
- 9.1 净利息收入管理
- 9.2 利率的种类
- 9.3 利率久期
- 9.4 凸性
- 9.5 推广
- 9.6 收益曲线的非平行移动
- 9.7 主成分分析法
- 9.8 gamma和vega
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第10章 波动率
- 10.1 波动率的定义
- 10.2 隐含波动率
- 10.3 金融变量的每日变化量是否服从正态分布
- 10.4 幂律
- 10.5 监测日波动率
- 10.6 指数加权移动平均模型
- 10.7 GARCH(1,1)模型
- 10.8 模型选择
- 10.9 最大似然估计法
- 10.10 采用GARCH(1,1)模型来预测波动率
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第11章 相关性与Copula函数
- 11.1 相关系数的定义
- 11.2 测量相关系数
- 11.3 相关系数和方差-协方差矩阵
- 11.4 多元正态分布
- 11.5 Copula函数
- 11.6 将Copula应用于贷款组合:Vasicek模型
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第12章 在险价值和预期亏空
- 12.1 VaR的定义
- 12.2 计算VaR的例子
- 12.3 VaR的缺陷
- 12.4 ES
- 12.5 一致性风险测度
- 12.6 VaR和ES中的参数选择
- 12.7 边际、递增及成分VaR测度
- 12.8 欧拉定理
- 12.9 VaR和ES的聚合
- 12.10 回溯测试
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第13章 历史模拟法和极值理论
- 13.1 方法论
- 13.2 VaR的精确度
- 13.3 历史模拟法的扩展
- 13.4 计算问题
- 13.5 极值理论
- 13.6 极值理论的应用
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第14章 市场风险:模型构建法
- 14.1 基本方法论
- 14.2 推广
- 14.3 涉及4个投资的例子
- 14.4 对于期限结构的处理
- 14.5 基本步骤的扩展
- 14.6 风险权重和加权敏感性
- 14.7 处理非线性情况
- 14.8 模型构建法与历史模拟法的比较
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第三部分 监管规则
- 第15章 《巴塞尔协议Ⅰ》《巴塞尔协议Ⅱ》及《偿付能力法案Ⅱ》
- 15.1 对银行业进行监管的原因
- 15.2 1988年之前的银行监管
- 15.3 《1988年巴塞尔协议》
- 15.4 G30政策建议
- 15.5 净额结算
- 15.6 《1996年修正案》
- 15.7 《巴塞尔协议Ⅱ》
- 15.8 《巴塞尔协议Ⅱ》中的信用风险资本金
- 15.9 《巴塞尔协议Ⅱ》对于操作风险的处理
- 15.10 第二支柱:监督审查过程
- 15.11 第三支柱:市场纪律
- 15.12 《偿付能力法案Ⅱ》
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第16章 《巴塞尔协议Ⅱ.5》《巴塞尔协议Ⅲ》及其他后危机修订
- 16.1 《巴塞尔协议Ⅱ.5》
- 16.2 《巴塞尔协议Ⅲ》
- 16.3 未定可转换债券
- 16.4 标准化方法和SA-CCR的使用
- 16.5 《多德-弗兰克法案》
- 16.6 其他国家的法案
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第17章 OTC衍生产品市场的监管
- 17.1 OTC市场清算
- 17.2 危机后的监管改革
- 17.3 OTC交易新规定带来的影响
- 17.4 CCP倒闭的风险
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第18章 交易账户基本审查
- 18.1 背景
- 18.2 标准法
- 18.3 内部模型法
- 18.4 交易账户和银行账户的对比
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第四部分 信用风险
- 第19章 估测违约概率
- 19.1 信用评级
- 19.2 历史违约概率
- 19.3 回收率
- 19.4 信用违约互换
- 19.5 信用价差
- 19.6 由信用价差来估算违约概率
- 19.7 违约概率的比较
- 19.8 利用股价来估计违约概率
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第20章 CVA和DVA
- 20.1 衍生产品的信用敞口
- 20.2 CVA
- 20.3 新交易的影响
- 20.4 CVA风险
- 20.5 错向风险
- 20.6 DVA
- 20.7 一些简单例子
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第21章 信用在险价值
- 21.1 信用评级迁移矩阵
- 21.2 Vasicek模型
- 21.3 Credit Risk Plus
- 21.4 CreditMetrics
- 21.5 信用价差风险
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第五部分 其他内容
- 第22章 情景分析和压力测试
- 22.1 产生分析情景
- 22.2 监管条例
- 22.3 如何应用结果
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第23章 操作风险
- 23.1 操作风险的定义
- 23.2 操作风险的分类
- 23.3 《巴塞尔协议Ⅱ》下的监管资本
- 23.4 标准计量法
- 23.5 操作风险损失的预防
- 23.6 操作风险资本金的分配
- 23.7 幂律的应用
- 23.8 保险
- 23.9 《萨班斯-奥克斯利法案》
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第24章 流动性风险
- 24.1 交易流动性风险
- 24.2 融资流动性风险
- 24.3 流动性黑洞
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第25章 模型风险
- 25.1 监管要求
- 25.2 物理和金融模型
- 25.3 简单的模型:代价高昂的错误
- 25.4 标准产品的模型
- 25.5 非标准产品的模型
- 25.6 盯市计价
- 25.7 如何建立成功的定价模型
- 25.8 构建模型过程中的误区
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第26章 经济资本金与RAROC
- 26.1 经济资本金的定义
- 26.2 经济资本金的构成成分
- 26.3 损失分布的形状
- 26.4 风险的相对重要性
- 26.5 经济资本金的汇总
- 26.6 经济资本金的分配
- 26.7 德意志银行的经济资本金
- 26.8 RAROC
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第27章 企业风险管理
- 27.1 风险偏好
- 27.2 风险文化
- 27.3 识别重大风险
- 27.4 战略风险管理
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第28章 金融创新
- 28.1 技术的进步
- 28.2 支付系统
- 28.3 贷款
- 28.4 财富管理
- 28.5 保险
- 28.6 监管和合规
- 28.7 金融机构应如何应对
- 小结
- 延伸阅读
- 练习题
- 作业题
- 第29章 避免风险管理失误
- 29.1 风险限额
- 29.2 对于交易平台的管理
- 29.3 流动性风险
- 29.4 对于非金融机构的教训
- 29.5 结束语
- 延伸阅读
- 第六部分 附录
- 附录A 利率复利频率
- 附录B 零息利率、远期利率及零息收益率曲线
- 附录C 远期合约及期货合约的定价
- 附录D 互换合约定价
- 附录E 欧式期权定价
- 附录F 美式期权定价
- 附录G 泰勒级数展开
- 附录H 特征向量和特征值
- 附录I 主成分分析法
- 附录J 对信用迁移矩阵的处理
- 附录K 信用违约互换的定价
- 附录L 合成CDO及其定价
- 练习题答案
- 术语表
- RMFI软件说明
- x≥0时N(x)的数表
- x≤0时N(x)的数表
- 服务管理:运作、战略与信息技术(原书第9版)
- 信息
- 目录
- 推荐序
- 前言
- 第一篇 了解服务
- 第1章 服务经济
- 1.1 本章概要
- 1.2 服务的定义
- 1.3 服务在经济中的促进作用
- 1.4 经济演进
- 1.5 经济发展的几个阶段
- 1.5.1 前工业社会
- 1.5.2 工业社会
- 1.5.3 后工业社会
- 1.6 服务业的性质
- 1.7 体验经济
- 1.7.1 顾客服务体验
- 1.7.2 商业服务体验
- 1.8 服务主导逻辑
- 1.9 服务运营的独特特征
- 1.9.1 顾客的参与
- 1.9.2 同步性
- 1.9.3 不可存储性
- 1.9.4 无形性
- 1.9.5 异质性
- 1.9.6 所有权不可转让
- 1.10 服务包
- 1.11 按交付流程区分服务
- 1.12 服务运营管理的开放系统观点
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例1-1 沃尔沃村
- 案例1-2 Xpresso润滑油公司
- 参考文献
- 注释
- 第2章 服务战略
- 2.1 本章概要
- 2.2 战略服务愿景
- 2.3 了解服务的竞争环境
- 2.4 有竞争力的服务战略
- 2.4.1 总成本领先
- 2.4.2 差别化
- 2.4.3 集中战略
- 2.5 战略分析
- 2.5.1 波特五力分析
- 2.5.2 SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
- 2.6 赢得市场中的顾客
- 2.6.1 资格标准
- 2.6.2 服务优胜标准
- 2.6.3 服务失败标准
- 2.7 服务的可持续性
- 2.8 信息在服务中的竞争作用
- 2.8.1 创造进入壁垒
- 2.8.2 创造收入
- 2.8.3 数据库资产
- 2.8.4 提高生产力
- 2.9 物联网(IoT)
- 2.10 服务中的数据分析
- 2.11 虚拟价值链
- 2.11.1 第一阶段(新进程)
- 2.11.2 第二阶段(新知识)
- 2.11.3 第三阶段(新产品)
- 2.11.4 第四阶段(新关系)
- 2.12 可扩展性经济学
- 2.13 信息使用的限制
- 2.13.1 反竞争
- 2.13.2 公平
- 2.13.3 侵犯隐私
- 2.13.4 数据安全
- 2.13.5 可靠性
- 2.14 使用信息对顾客进行分类
- 2.15 服务企业竞争力的阶段
- 2.15.1 初级服务
- 2.15.2 熟练工
- 2.15.3 取得了显著的竞争力
- 2.15.4 世界级服务交付
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例2-1 联合商业银行和El Banco银行
- 案例2-2 阿拉莫影院
- 参考文献
- 注释
- 第二篇 构建服务型企业
- 第3章 新服务开发
- 3.1 本章概要
- 3.2 服务业增长来源
- 3.2.1 信息技术
- 3.2.2 作为服务助推器的互联网
- 3.2.3 创新
- 3.2.4 人口特征的变化
- 3.3 服务创新
- 3.3.1 服务业中应用新技术的挑战
- 3.3.2 迎接新技术
- 3.4 新服务开发
- 3.5 通过流程结构实现战略定位
- 3.6 服务蓝图
- 3.7 服务流程设计的分类
- 3.7.1 差异程度
- 3.7.2 服务流程的对象
- 3.7.3 顾客接触的类型
- 3.8 服务系统设计的一般方法
- 3.8.1 生产线方法
- 3.8.2 顾客作为共同生产者
- 3.8.3 顾客接触方式
- 3.8.4 信息授权
- 3.9 知识产权
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例3-1 100日元寿司店
- 案例3-2 “为通勤人员洗衣”——一份新企业建议书
- 案例3-3 Amazon.com
- 参考文献
- 注释
- 第4章 服务接触
- 4.1 本章概要
- 4.2 服务接触中的技术
- 4.3 自助服务的兴起
- 4.4 服务接触中的三元组合
- 4.4.1 服务组织支配的服务接触
- 4.4.2 与顾客接触的员工支配的服务接触
- 4.4.3 顾客支配的服务接触
- 4.5 服务组织
- 4.5.1 文化
- 4.5.2 授权
- 4.5.3 控制系统
- 4.5.4 顾客关系管理
- 4.6 与顾客接触的员工
- 4.6.1 挑选
- 4.6.2 培训
- 4.6.3 创造一种良好的道德氛围
- 4.7 顾客
- 4.7.1 预期及态度
- 4.7.2 脚本在合作生产中的作用
- 4.8 创建顾客服务导向
- 4.9 服务利润链
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例4-1 艾米冰激凌
- 案例4-2 汽车租赁企业
- 参考文献
- 注释
- 第5章 支持设施与流程
- 5.1 本章概要
- 5.2 环境心理和定向
- 5.3 服务场景
- 5.3.1 服务场景中的行为
- 5.3.2 服务场景的环境维度
- 5.4 设施设计
- 5.4.1 服务组织的性质和目标
- 5.4.2 店址的可得性和空间的需要
- 5.4.3 灵活性
- 5.4.4 安全性
- 5.4.5 美学因素
- 5.4.6 社会与环境
- 5.5 流程分析
- 5.5.1 流程类型
- 5.5.2 流程图
- 5.5.3 甘特图
- 5.5.4 流程术语
- 5.6 设施布局
- 5.6.1 流程布局和工作分配问题
- 5.6.2 作业车间流程布局和相对位置问题
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例5-1 健康维护组织(A)
- 案例5-2 健康维护组织(B)
- 案例5-3 Esquire百货商店
- 案例5-4 中央市场
- 参考文献
- 注释
- 第6章 服务质量
- 6.1 本章概要
- 6.2 定义服务质量
- 6.2.1 服务质量的维度
- 6.2.2 服务质量差距
- 6.3 测量服务质量
- 6.3.1 SERVQUAL
- 6.3.2 步行穿越调查
- 6.4 通过设计提高服务质量
- 6.4.1 服务包中的质量合成
- 6.4.2 田口式方法
- 6.4.3 Poka-Yoke(故障保护)
- 6.4.4 质量机能展开
- 6.5 实现服务质量
- 6.5.1 质量成本
- 6.5.2 统计过程控制
- 6.5.3 无条件服务保证
- 6.5.4 质量开发阶段
- 6.6 服务补救
- 6.6.1 服务补救的方法
- 6.6.2 投诉处理原则
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例6-1 Clean Sweep公司
- 案例6-2 抱怨信
- 案例6-3 艺术与设计博物馆
- 参考文献
- 注释
- 第7章 过程改善
- 7.1 本章概要
- 7.2 质量和生产力的改进过程
- 7.2.1 持续改进的基础
- 7.2.2 计划–执行–检查–行动(PDCA)循环
- 7.2.3 问题解决
- 7.3 分析、解决问题的质量工具
- 7.3.1 检查表
- 7.3.2 走向图
- 7.3.3 直方图
- 7.3.4 帕累托图
- 7.3.5 流程图
- 7.3.6 因果图
- 7.3.7 散点图
- 7.3.8 控制图
- 7.4 标杆管理
- 7.5 服务质量改进计划
- 7.5.1 戴明的14点计划
- 7.5.2 ISO 9001
- 7.5.3 六西格玛
- 7.5.4 精益服务
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例7-1 Senora县治安官
- 案例7-2 Mega Bytes饭店
- 附录7A 数据包络分析(DEA)
- 练习题
- 案例7-3 中大西洋巴士公司
- 参考文献
- 注释
- 第8章 服务设施定位
- 8.1 本章概要
- 8.2 战略定位
- 8.2.1 竞争集群
- 8.2.2 饱和营销
- 8.2.3 营销中介
- 8.2.4 通信对运输的替代
- 8.2.5 前后台办公的分离
- 8.2.6 互联网对服务定位的冲击
- 8.2.7 网点的考虑
- 8.3 地理信息系统
- 8.4 设施位置建模的注意事项
- 8.4.1 地理位置
- 8.4.2 设施数量
- 8.4.3 优化标准
- 8.5 设施定位技术
- 8.5.1 交叉中值法的单一设施
- 8.5.2 哈夫模型对零售商铺的作用
- 8.5.3 多设施集合覆盖定位
- 8.6 定位决策中的回归分析
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例8-1 健康维护组织(C)
- 案例8-2 Athol家具公司
- 参考文献
- 注释
- 第三篇 服务运营管理
- 第9章 服务供应关系
- 9.1 本章概要
- 9.2 供应链管理
- 9.2.1 网络模型
- 9.2.2 管理不确定性
- 9.2.3 全渠道供应链
- 9.3 服务供应关系
- 9.3.1 顾客—供应商的二重性
- 9.3.2 服务供应关系是网络而不是链条
- 9.4 管理服务关系
- 9.4.1 双向最优化
- 9.4.2 生产能力管理
- 9.4.3 易逝性管理
- 9.5 服务中的社交媒体
- 9.5.1 作为竞争策略的社交媒体
- 9.5.2 社交媒体与顾客便利
- 9.5.3 为了组织和共同价值创造的社交媒体
- 9.6 专业服务机构
- 9.6.1 专业服务机构的属性
- 9.6.2 服务咨询
- 9.6.3 运营特点
- 9.7 服务外包
- 9.7.1 服务外包的好处和风险
- 9.7.2 服务业的分类
- 9.7.3 服务外包中管理者需要考虑的因素
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例9-1 布默咨询公司
- 案例9-2 日本B2C电子商务的演变
- 案例9-3 抵押服务游戏
- 参考文献
- 注释
- 第10章 服务全球化
- 10.1 本章概要
- 10.2 国内增长和扩张战略
- 10.2.1 集中性服务
- 10.2.2 集中性网络
- 10.2.3 服务集
- 10.2.4 多角化网络
- 10.3 特许经营
- 10.3.1 特许经营的性质
- 10.3.2 被特许者的利益
- 10.3.3 特许者的问题
- 10.4 服务全球化
- 10.4.1 常用的国际化战略
- 10.4.2 无国界世界的性质
- 10.4.3 规划跨国经营
- 10.5 全球化服务战略
- 10.5.1 多国扩张
- 10.5.2 进口顾客
- 10.5.3 跟随顾客
- 10.5.4 离岸服务
- 10.5.5 超越时空
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 案例10-1 友好产业国际有限公司
- 案例10-2 联邦快递收购国际老虎
- 参考文献
- 注释
- 第11章 生产能力和需求管理
- 11.1 本章概要
- 11.2 能力水平或需求的一般战略
- 11.3 需求管理战略
- 11.3.1 顾客诱因变量
- 11.3.2 细分需求
- 11.3.3 提供价格刺激
- 11.3.4 促进非高峰期的需求
- 11.3.5 开发互补性服务
- 11.3.6 预订系统和超额预订问题
- 11.4 能力管理战略
- 11.4.1 定义服务能力
- 11.4.2 每日工作班次计划
- 11.4.3 休息时间有限制的每周工作班次计划
- 11.4.4 提高顾客的参与程度
- 11.4.5 创造可调整的能力
- 11.4.6 共享能力
- 11.4.7 交叉培训员工
- 11.4.8 雇用临时工
- 11.5 收益管理
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例11-1 河流城市国家银行
- 案例11-2 Gateway国际机场
- 案例11-3 收益管理分析师
- 案例11-4 Sequoia航空公司
- 参考文献
- 注释
- 第12章 排队管理
- 12.1 本章概要
- 12.2 等待经济学
- 12.3 排队系统
- 12.4 管理顾客等待的策略
- 12.4.1 等待的心理
- 12.4.2 熟悉的徒劳感
- 12.4.3 一只脚踏进门槛
- 12.4.4 队伍末端的灯
- 12.4.5 对不起,我是下一个
- 12.5 排队系统的基本特征
- 12.5.1 需求群体
- 12.5.2 到达过程
- 12.5.3 排队结构
- 12.5.4 排队规则
- 12.5.5 服务过程
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例12-1 省钱租车
- 案例12-2 我的眼将看到你
- 案例12-3 田野研究
- 参考文献
- 注释
- 第13章 能力规划与排队模型
- 13.1 本章概要
- 13.2 能力规划
- 13.3 分析型排队模型
- 13.3.1 系统特征之间的关系
- 13.3.2 标准M/M/1模型
- 13.3.3 标准M/M/c模型
- 13.3.4 M/G/1模型
- 13.3.5 一般自我服务的M/G/∞模型
- 13.3.6 有限排队的M/M/1模型
- 13.3.7 有限排队的M/M/c模型
- 13.4 能力规划准则
- 13.4.1 平均顾客等待时间准则
- 13.4.2 等待时间过长的概率准则
- 13.4.3 顾客等待成本与服务成本之和最小化准则
- 13.4.4 由于等待区域过小造成销售损失的概率准则
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例13-1 休斯敦港口管理局
- 案例13-2 自由快运公司
- 案例13-3 新生诊所(A)
- 附录13A 计算机模拟
- 例题
- 练习题
- 案例13-4 驾照更新
- 案例13-5 新生诊所(B)
- 参考文献
- 注释
- 第四篇 服务管理定量模型
- 第14章 服务需求预测
- 14.1 本章概要
- 14.2 预测方法的选择
- 14.3 主观模型
- 14.3.1 德尔菲法
- 14.3.2 交互影响分析法
- 14.3.3 历史类推法
- 14.4 因果模型
- 14.4.1 回归模型
- 14.4.2 计量经济模型
- 14.5 时间序列模型
- 14.5.1 N期移动平均法
- 14.5.2 简单指数平滑法
- 14.5.3 预测误差
- 14.5.4 α和N之间的关系
- 14.5.5 考虑趋势调整的指数平滑法
- 14.5.6 考虑季节性调整的指数平滑法
- 14.5.7 考虑趋势和季节性调整的指数平滑法
- 14.5.8 指数平滑法小结
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例14-1 Oak Hollow医疗评估中心
- 案例14-2 Gnomial Functions公司
- 参考文献
- 注释
- 第15章 服务库存管理
- 15.1 本章概要
- 15.2 库存理论
- 15.2.1 服务业中库存扮演的角色
- 15.2.2 库存系统的特征
- 15.2.3 库存系统的相关成本
- 15.3 订货量模型
- 15.3.1 经济订购批量
- 15.3.2 考虑数量折扣时的库存模型
- 15.3.3 考虑有计划的短缺时的库存模型
- 15.4 不确定情况下的库存管理
- 15.5 库存控制系统
- 15.5.1 连续检查系统
- 15.5.2 定期检查系统
- 15.5.3 库存控制的ABC分类法
- 15.6 射频识别
- 15.7 易腐物品的单阶段模型
- 15.7.1 期望值分析
- 15.7.2 边际分析
- 15.8 零售折扣模型
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例15-1 A.D.Small公司咨询
- 案例15-2 目的地餐馆
- 案例15-3 幸福自行车公司
- 参考文献
- 注释
- 第16章 服务项目管理
- 16.1 本章概要
- 16.2 项目管理的特性
- 16.2.1 项目的特点
- 16.2.2 项目管理过程
- 16.2.3 选择项目经理
- 16.2.4 建立项目团队
- 16.2.5 有效项目管理应遵循的原则
- 16.3 项目管理技术
- 16.3.1 甘特项目图
- 16.3.2 对甘特图的评价
- 16.3.3 构建一个项目网络
- 16.3.4 关键路径法
- 16.3.5 微软项目分析
- 16.4 资源约束
- 16.5 活动突击
- 16.6 在活动时间中加入不确定因素
- 16.6.1 估计活动工期分布
- 16.6.2 项目完成时间分布
- 16.6.3 对项目完成时间分析的评价
- 16.7 运用关键路线分析法产生的问题
- 16.8 监控项目
- 16.8.1 挣值图
- 16.8.2 项目终止
- 16.8.3 项目历史报告
- 本章小结
- 关键术语
- 讨论题
- 互动练习
- 例题
- 练习题
- 案例16-1 Info-Systems公司
- 案例16-2 惠蒂尔县城医院
- 参考文献
- 注释
- 附录A 标准正态分布的面积值
- 附录B 均匀分布随机数表[0,1]
- 附录C M/M/c排队模型中的Lq值
- 附录D 特定排队模型
- 公司理财(精要版·原书第12版)
- 信息
- 目录
- 作者简介
- 前言
- 第一部分 公司理财导论
- 第1章 公司理财概论
- 1.1 公司理财与财务经理
- 1.2 企业组织形态
- 1.3 财务管理的目标
- 1.4 代理问题与公司控制
- 1.5 金融市场与公司
- 概要与总结
- 概念复习和重要思考题
- 章末案例 McGee Cake 公司
- 第2章 财务报表、 税与现金流量
- 2.1 资产负债表
- 2.2 利润表
- 2.3 税
- 2.4 现金流量
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Sunset Boards公司现金流量和财务报表
- 第二部分 财务报表与长期财务计划
- 第3章 运用财务报表
- 3.1 现金流量和财务报表:进一步观察
- 3.2 标准财务报表
- 3.3 比率分析
- 3.4 杜邦恒等式
- 3.5 利用财务报表信息
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 在S & S飞机公司的比率分析
- 第4章 长期财务计划与增长
- 4.1 什么是财务计划
- 4.2 财务计划制订模型:初步探讨
- 4.3 销售收入百分比法
- 4.4 外部融资与增长
- 4.5 关于财务计划制订模型的一些警示
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 S&S飞机公司的增长计划
- 第三部分 未来现金流量估价
- 第5章 估值导言:货币时间价值
- 5.1 终值和复利
- 5.2 现值和贴现
- 5.3 终值和现值的进一步讲解
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 第6章 贴现现金流量估价
- 6.1 多期现金流量的现值和终值
- 6.2 评估均衡现金流量:年金和永续年金
- 6.3 比较利率:复利的影响
- 6.4 贷款种类和分期偿还贷款
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 MBA的决策
- 第7章 利率和债券估值
- 7.1 债券和债券估值
- 7.2 债券的其他特征
- 7.3 债券评级
- 7.4 一些不同类型的债券
- 7.5 债券市场
- 7.6 通货膨胀和利率
- 7.7 债券收益率的决定因素
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 S&S飞机公司的债券发行扩张计划
- 第8章 股票估价
- 8.1 普通股估价
- 8.2 普通股和优先股的一些特点
- 8.3 股票市场
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Ragan公司的股票估值
- 第四部分 资本预算
- 第9章 净现值和其他投资准则
- 9.1 净现值
- 9.2 回收期法则
- 9.3 贴现回收期
- 9.4 平均会计报酬率
- 9.5 内部报酬率
- 9.6 获利能力指数
- 9.7 资本预算实务
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 布洛克黄金矿业
- 第10章 资本投资决策
- 10.1 项目现金流量:初步考察
- 10.2 增量现金流量
- 10.3 预计财务报表与项目现金流量
- 10.4 项目现金流量的深入讲解
- 10.5 经营现金流量的其他定义
- 10.6 贴现现金流量分析的一些特殊情况
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 贝壳共和电子公司(一)
- 第11章 项目分析与评估
- 11.1 评估NPV估计值
- 11.2 情境分析与其他假设性分析
- 11.3 盈亏平衡分析
- 11.4 经营现金流量、销售量和盈亏平衡
- 11.5 经营杠杆
- 11.6 资本限额
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 贝壳共和电子公司(二)
- 第五部分 风险与报酬
- 第12章 资本市场历史的一些启示
- 12.1 报酬
- 12.2 历史纪录
- 12.3 平均报酬率:第一个启示
- 12.4 报酬率的变动性:第二个启示
- 12.5 平均报酬率的进一步讲述
- 12.6 资本市场效率
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 S&S飞机公司的职位
- 第13章 报酬、风险与证券市场线
- 13.1 期望报酬率和方差
- 13.2 投资组合
- 13.3 宣告、意外事项和期望报酬率
- 13.4 风险:系统的和非系统的
- 13.5 分散化与投资组合风险
- 13.6 系统风险与贝塔系数
- 13.7 证券市场线
- 13.8 证券市场线与资本成本:预习
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 高露洁棕榄公司的贝塔值
- 第六部分 资本成本与长期财务政策
- 第14章 资本成本
- 14.1 资本成本:一些预备知识
- 14.2 权益成本
- 14.3 债务成本和优先股成本
- 14.4 加权平均资本成本
- 14.5 部门和项目资本成本
- 14.6 加权平均资本成本与企业价值估值
- 14.7 发行成本和加权平均资本成本
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Swan Motors公司的资本成本
- 第15章 筹集资本
- 15.1 企业的筹资生命周期:早期融资和风险投资
- 15.2 公开发售证券:基本程序
- 15.3 其他发行方法
- 15.4 承销商
- 15.5 IPO和抑价
- 15.6 新权益发售和公司价值
- 15.7 发行证券的成本
- 15.8 认股权
- 15.9 稀释
- 15.10 发行长期债务
- 15.11 暂搁注册
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 S&S飞机公司上市
- 第16章 财务杠杆和资本结构政策
- 16.1 资本结构问题
- 16.2 财务杠杆效应
- 16.3 资本结构和权益资本成本
- 16.4 考虑公司税的MM第一定理和MM第二定理
- 16.5 破产成本
- 16.6 最优资本结构
- 16.7 重谈饼图
- 16.8 啄食顺序理论
- 16.9 观察到的资本结构
- 16.10 破产程序概览
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 斯蒂芬森房地产公司的资产重组
- 第17章 股利和股利派发政策
- 17.1 现金股利和股利派发
- 17.2 股利政策有影响吗
- 17.3 偏爱低股利的真实世界因素
- 17.4 偏爱高股利的真实世界因素
- 17.5 真实世界因素的一个解答
- 17.6 股票回购:现金股利的替代方案
- 17.7 股利与股利派发政策:已知的与未知的
- 17.8 股票股利和股票分拆
- 概要与总结
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Electronic Timing,Inc.公司
- 第七部分 短期财务计划与管理
- 第18章 短期财务与计划
- 18.1 现金和净营运资本的追溯
- 18.2 经营周期和现金周期
- 18.3 短期财务政策的某些方面
- 18.4 现金预算
- 18.5 短期借款
- 18.6 短期财务计划
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Piepkorn制造厂的营运资本管理
- 第19章 现金和流动性管理
- 19.1 持有现金的原因
- 19.2 了解浮游量
- 19.3 现金收账和集中
- 19.4 现金支付管理
- 19.5 闲置现金投资
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 韦布公司的现金管理
- 附录19A 确定目标现金余额
- 第20章 信用和存货管理
- 20.1 信用和应收账款
- 20.2 销售条件
- 20.3 分析信用政策
- 20.4 最优信用政策
- 20.5 信用分析
- 20.6 收账政策
- 20.7 存货管理
- 20.8 存货管理技术
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Howlett公司的信用政策
- 附录20A 再谈信用政策分析
- 第八部分 公司理财专题
- 第21章 国际公司理财
- 21.1 术语
- 21.2 外汇市场和汇率
- 21.3 购买力平价
- 21.4 利率平价、无偏远期汇率和国际费雪效应
- 21.5 国际资本预算
- 21.6 汇率风险
- 21.7 政治风险
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 S&S飞机公司的国际化
- 第22章 行为财务:对财务管理的启示
- 22.1 行为财务学导论
- 22.2 偏见
- 22.3 框架效应
- 22.4 启发法
- 22.5 行为财务学与市场有效性
- 22.6 市场有效性与专业基金经理的表现
- 概要与总结
- 概念复习和重要思考题
- 章末案例 你在S&S飞机公司的401(k)账户
- 第23章 期权与公司理财
- 23.1 期权:基本原理
- 23.2 期权估值基础
- 23.3 看涨期权的价值
- 23.4 员工股票期权
- 23.5 股权是公司资产的看涨期权
- 23.6 期权和资本预算
- 23.7 期权与公司证券
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 S&S飞机公司的可转换债券
- 第24章 期权定价
- 24.1 买卖平价理论
- 24.2 布莱克-斯科尔斯期权定价模型
- 24.3 进一步探讨:布莱克-斯科尔斯期权定价模型
- 24.4 杠杆公司的股权和负债估值
- 24.5 期权和公司决策:一些应用
- 概要与总结
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Exotic Cuisines的员工股票期权
- 第25章 兼并和收购
- 25.1 收购的法律形式
- 25.2 税收与收购
- 25.3 收购的会计处理
- 25.4 收购的收益
- 25.5 收购的一些财务副作用
- 25.6 收购的成本
- 25.7 防御性策略
- 25.8 关于收购的一些证据:并购可以创造价值吗
- 25.9 资产剥离和重组
- 概要与总结
- 章节复习和自测题
- 概念复习和重要思考题
- 思考和练习题
- 章末案例 Birdie Golf和Hybrid Golf并购案
- 附录A 数学用表
- 附录B 部分思考和练习题答案
- 附录C HP 10B金融计算器和TI BA II PLUS金融计算器的使用
- 公司理财(原书第11版)习题集
- 信息
- 目录
- 第1章 公司理财导论
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第2章 会计报表与现金流量
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第3章 财务报表分析与长期计划
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第4章 折现现金流量估价
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第5章 净现值和投资评价的其他方法
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第6章 投资决策
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第7章 风险分析、实物期权和资本预算
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第8章 利率和债券估值
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第9章 股票估值
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第10章 收益和风险:从市场历史得到的经验
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第11章 收益和风险:资本资产定价模型
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第12章 看待风险与收益的另一种观点:套利定价理论
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第13章 风险、资本成本和估值
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第14章 有效资本市场和行为挑战
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第15章 长期融资:简介
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第16章 资本结构:基本概念
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第17章 资本结构:债务运用的限制
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第18章 杠杆企业的估值与资本预算
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第19章 股利政策和其他支付政策
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第20章 资本筹集
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第21章 租赁
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第22章 期权与公司理财
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第23章 期权与公司理财:推广与应用
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第24章 认股权证和可转换债券
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第25章 衍生品和套期保值风险
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第26章 短期财务与计划
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第27章 现金管理
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第28章 信用和存货管理
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第29章 收购与兼并
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第30章 财务困境
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 第31章 跨国公司财务
- 本章概要
- 思考与练习
- 参考答案
- 运营管理(原书第15版)
- 信息
- 目录
- 译者序
- 前言
- 第一篇 战略、产品和能力
- 第1章 导论
- 学习目标
- 引导案例 西南航空公司的效率
- 1.1 运营与供应链管理的基本要素
- 1.2 运营与供应链管理中的职业发展
- 1.3 运营与供应链管理领域的主要概念
- 1.4 效率、效果与价值
- 本章小结
- 讨论题
- 客观题
- 分析练习 使用华尔街效率测量方法比较各公司
- 练习测试
- 第2章 战略
- 学习目标
- 引导案例 特斯拉汽车
- 2.1 可持续的运营与供应链战略
- 2.2 什么是运营与供应链战略
- 2.3 使用运营与供应链活动来实施战略:宜家的战略
- 2.4 评估和运营与供应链战略相关的风险
- 2.5 生产率度量
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 Timbuk2的道法
- 练习测试
- 第3章 产品与服务设计
- 学习目标
- 引导案例 IDEO:一家设计与创新企业
- 3.1 产品设计
- 3.2 产品设计标准
- 3.3 服务设计
- 3.4 产品开发项目的经济分析
- 3.5 产品开发的绩效测评
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析3-1 设计和定价
- 案例分析3-2 牙科SPA
- 练习测试
- 第4章 项目
- 学习目标
- 引导案例 能否在一周之内建起一幢15层的宾馆
- 4.1 什么是项目管理
- 4.2 网络计划模型
- 4.3 管理项目
- 4.4 项目管理信息系统
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 产品设计项目
- 练习测试
- 第5章 战略能力管理
- 学习目标
- 引导案例 钢铁制造的规模经济
- 5.1 运营与供应链管理中的能力管理
- 5.2 能力规划
- 5.3 决策树在能力方案评价中的应用
- 5.4 服务能力规划
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 休尔德斯医院:技高一筹
- 练习测试
- 第6章 学习曲线
- 学习目标
- 引导案例 波音团队加速737飞机生产
- 6.1 什么是学习曲线一
- 6.2 学习曲线如何建模
- 6.3 实际上能学到多少东西
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 练习测试
- 第二篇 制造与服务流程
- 第7章 制造流程
- 学习目标
- 引导案例 3D打印:应用这一技术可以使零件制造更好更便宜
- 7.1 什么是制造流程
- 7.2 如何制定制造工艺流程
- 7.3 生产工艺流程设计
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 电路板制造公司
- 练习测试
- 第8章 设施布置
- 学习目标
- 引导案例 东芝:第一台笔记本电脑的制造者
- 8.1 四种主要的布置形式分析
- 8.2 零售服务业布置
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 制造流程设计:东芝笔记本电脑的装配线
- 练习测试
- 第9章 服务流程
- 学习目标
- 引导案例 只要摇一下手机就能完成支付
- 9.1 服务的本质
- 9.2 服务组织设计
- 9.3 服务蓝图和故障预防
- 9.4 三种服务设计的对比
- 本章小结
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 美国比萨:将顾客需求转变为流程设计要求的练习
- 练习测试
- 第10章 排队分析与仿真
- 学习目标
- 引导案例 排队会让你抓狂吗
- 10.1 排队问题
- 10.2 排队模型
- 10.3 排队问题的计算机仿真
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 社区医院晚间手术室
- 分析练习 顾客订单处理
- 练习测试
- 第11章 流程设计与分析
- 学习目标
- 引导案例 亚马逊:效率和物流大师
- 11.1 流程分析
- 11.2 了解流程
- 11.3 工作设计决策
- 11.4 流程分析的实例
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 老虎机操作过程分析
- 练习测试
- 第12章 六西格玛质量管理
- 学习目标
- 引导案例 通用电气的六西格玛供应链流程
- 12.1 全面质量管理
- 12.2 六西格玛质量
- 12.3 ISO 9000和ISO 14000
- 本章小结
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 特斯拉的质量挑战
- 练习测试
- 第13章 统计质量控制
- 学习目标
- 引导案例 通过控制图说明控制波动的重要性
- 13.1 统计质量控制
- 13.2 统计过程控制步骤
- 13.3 抽样检验
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析13-1 热点塑料公司
- 案例分析13-2 质量管理:丰田公司
- 练习测试
- 第三篇 供应链流程
- 第14章 精益供应链
- 学习目标
- 引导案例 从精益供应链到精益设计
- 14.1 精益生产
- 14.2 精益供应链
- 14.3 价值流图
- 14.4 精益供应链设计原则
- 14.5 精益服务
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析14-1 品质零配件公司
- 案例分析14-2 价值流图
- 案例分析14-3 先锋渔船:价值流图应用范例
- 练习测试
- 第15章 选址、配送和运输
- 学习目标
- 引导案例 巴拿马运河更宽的新水道
- 15.1 物流
- 15.2 与物流相关的决策
- 15.3 物流设施选址
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 分析练习 配送中心选址
- 练习测试
- 第16章 全球采购
- 学习目标
- 引导案例 无工厂商品生产商
- 16.1 战略采购
- 16.2 外包
- 16.3 总拥有成本
- 16.4 评估采购绩效
- 本章小结
- 讨论题
- 客观题
- 分析练习 全球采购决策——固安捷公司:重建中美供应链
- 练习测试
- 第四篇 供应、需求的计划与控制
- 第17章 企业资源计划系统
- 学习目标
- 引导案例 “云”中的ERP
- 17.1 什么是企业资源计划
- 17.2 ERP如何整合各个功能模块
- 17.3 供应链计划和控制如何嵌入ERP
- 17.4 评价集成ERP系统有效性的绩效指标
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 练习测试
- 第18章 预测
- 学习目标
- 引导案例 从种子到杯子:星巴克全球供应链挑战
- 18.1 运营与供应链管理中的预测
- 18.2 预测的种类
- 18.3 定性预测方法
- 18.4 基于网络的预测:协同规划、预测及补货
- 本章小结
- 应用举例
- 问题讨论
- 客观题
- 分析练习 星巴克的供应链需求预测
- 练习测试
- 第19章 销售与运营计划
- 学习目标
- 引导案例 美国西南制造公司的销售与运营计划
- 19.1 什么是销售与运营计划
- 19.2 综合计划技术
- 19.3 收益管理
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 分析练习 为布拉福特制造公司制订生产计划
- 练习测试
- 第20章 库存管理
- 学习目标
- 引导案例 未来需要仓库吗
- 20.1 理解库存管理
- 20.2 库存控制系统
- 20.3 库存计划和准确性
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 BIG10Sweater.com的库存管理
- 练习测试
- 第21章 物料需求计划
- 学习目标
- 引导案例 iPad的内部
- 21.1 理解物料需求计划
- 21.2 物料需求计划系统的结构
- 21.3 MRP应用实例
- 21.4 MRP系统中批量的确定
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 分析练习 布伦瑞克摩托公司:MRP入门案例
- 练习测试
- 第22章 工作中心调度
- 学习目标
- 引导案例 医院缩减急救室等待时间:新的“快速轨道”单位、高科技身份识别提高访问速度
- 22.1 工作中心调度
- 22.2 优先原则和技术
- 22.3 车间作业控制
- 22.4 服务业中的人员作业调度
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 让患者等待?在我的办公室里不可能发生
- 练习测试
- 第23章 约束管理
- 学习目标
- 引导案例 企业的约束管理
- 23.1 高德拉特的约束理论
- 23.2 瓶颈资源、能力约束资源和同步制造
- 23.3 同步制造与传统方法的比较
- 23.4 约束理论:关于生产什么的问题
- 本章小结
- 应用举例
- 讨论题
- 客观题
- 练习测试
- 第五篇 专题
- 第24章 医疗
- 学习目标
- 引导案例 医疗优化协会
- 24.1 医疗运营的特点
- 24.2 绩效测评
- 24.3 医疗趋势
- 本章小结
- 讨论题
- 客观题
- 案例分析 在家庭诊所管理患者的等待时间
- 练习测试
- 第25章 运营咨询
- 学习目标
- 引导案例 PRTM:一家领先的运营咨询公司
- 25.1 什么是运营咨询
- 25.2 运营咨询过程
- 25.3 业务流程再造(BPR)
- 本章小结
- 讨论题
- 客观题
- 分析练习 快速工厂评估
- 练习测试
- 附录A 用Excel Solver解决线性规划问题
- 附录B 生产运营技术
- 附录C 财务分析
- 附录D 部分习题答案
- 附录E 现值表
- 附录F 负指数分布的e-x值
- 附录G 累计标准正态分布概率表
- 附录H 均匀分布随机数表
- 附录I 利率表
- 服务营销(原书第7版)
- 信息
- 目录
- 译者序
- 前言
- 作者简介
- 第一篇 服务营销的基础
- 第1章 服务导论
- 开篇案例 所有企业都是服务企业
- 1.1 什么是服务
- 1.2 为什么要研究服务营销
- 1.3 服务和技术
- 1.4 服务的特性
- 1.5 服务营销组合
- 1.6 始终关注顾客
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第2章 本书的概念框架:服务质量差距模型
- 开篇案例 乔氏超市(Trader Joe’s)的服务质量:具有企业精神的专卖店
- 2.1 顾客差距
- 2.2 供应商差距
- 2.3 综合所有因素:弥合所有差距
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第二篇 聚焦顾客
- 第3章 顾客对服务的期望
- 开篇案例
- 3.1 服务期望
- 3.2 影响顾客服务期望的因素
- 3.3 涉及顾客服务期望的一些问题
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第4章 顾客对服务的感知
- 开篇案例 赞恩自行车:把服务作为一个战略差异化因子
- 4.1 顾客感知
- 4.2 消费者满意
- 4.3 服务质量
- 4.4 顾客的精力
- 4.5 服务接触:顾客感知的基础
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第三篇 了解顾客需求
- 第5章 通过调研倾听顾客
- 开篇案例 通过顾客旅程研究提升顾客体验
- 5.1 应用顾客调查了解顾客期望
- 5.2 有效的服务市场调查计划要素
- 5.3 分析和研究市场调查结果
- 5.4 使用市场调查信息
- 5.5 向上沟通
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第6章 建立顾客关系
- 开篇案例 汽车联合服务协会(USAA)聚焦长期关系
- 6.1 关系营销
- 6.2 顾客关系价值
- 6.3 顾客获利能力细分
- 6.4 发展关系策略
- 6.5 关系挑战
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第7章 服务补救
- 开篇案例 捷蓝航空应对2007年情人节肯尼迪机场的暴风雪
- 7.1 服务失误及补救的影响
- 7.2 顾客对服务失误的反应
- 7.3 服务补救策略:安抚顾客
- 7.4 服务补救措施:解决问题
- 7.5 服务承诺
- 7.6 更换还是接受服务补救
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第四篇 服务设计与服务标准的统一
- 第8章 服务创新与设计
- 开篇案例 服务创新是宠物市场公司(PetSmart)增长的引擎吗
- 8.1 服务创新与设计的挑战
- 8.2 服务创新的重要注意事项
- 8.3 服务创新的类型
- 8.4 服务创新和开发步骤
- 8.5 服务蓝图:一种有效描述服务创新和设计的重要技术
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第9章 顾客定义的服务标准
- 开篇案例 联邦快递使用服务质量指数设置标准
- 9.1 建立适当服务标准的必备因素
- 9.2 顾客定义的服务标准的类型
- 9.3 顾客定义服务标准的开发
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第10章 有形展示与服务场景
- 开篇案例 万豪采用特色的服务场景打造独特的品牌体验
- 10.1 有形展示
- 10.2 服务场景的类型
- 10.3 服务场景的战略作用
- 10.4 服务场景对顾客与员工行为影响的理论框架
- 10.5 有形展示策略的原则
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第五篇 传递与执行服务
- 第11章 服务传递中的员工角色
- 开篇案例 员工就是服务与品牌
- 11.1 服务文化
- 11.2 一线服务人员的关键作用
- 11.3 跨边界作用
- 11.4 通过人员传递服务质量的策略
- 11.5 顾客导向的服务传递
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第12章 顾客在服务传递中的角色
- 开篇案例 客户作为服务价值的创造者
- 12.1 服务传递中顾客的重要性
- 12.2 顾客的角色
- 12.3 自助服务技术:重在客户参与
- 12.4 增加顾客参与的战略
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第13章 管理需求与能力
- 开篇案例 怎样在一年365天让600间房都住满
- 13.1 根本问题:服务缺乏库存能力
- 13.2 能力限制
- 13.3 需求波动规律
- 13.4 能力与需求的匹配策略
- 13.5 收益率管理:平衡能力利用率、价格、细分市场和财务回报
- 13.6 排队等待策略:当需求与能力无法一致时
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第六篇 管理服务承诺
- 第14章 整合营销沟通
- 开篇案例 整合营销传播的跨渠道案例
- 14.1 营销传播需要协调一致
- 14.2 服务传播的关键挑战
- 14.3 匹配服务承诺与服务传递的五种战略
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第15章 服务的定价
- 开篇案例 航空公司获利颇丰,但是费用繁多令旅客困惑
- 15.1 顾客服务价格区别于产品价格的三个主要方面
- 15.2 服务定价的方法
- 15.3 与四种价值定义相关的定价策略
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 第七篇 服务和回报
- 第16章 服务的财务及经济意义
- 开篇案例
- 16.1 服务和盈利性:直接关系
- 16.2 服务的进取性营销作用:吸引更多更好的顾客
- 16.3 服务的防御性营销作用:保留顾客
- 16.4 顾客服务质量感知与购买意愿
- 16.5 服务质量、顾客保留及利润的关键驱动因素
- 16.6 有效而非财务的绩效评估
- 小结
- 讨论题
- 练习题
- 参考文献
- 消费者行为学(原书第13版)
- 信息
- 目录
- 译者序
- 前言
- 第Ⅰ部分 导论
- 第1章 消费者行为与市场营销战略
- 1.1 消费者行为知识的广泛运用
- 1.2 市场营销战略与消费者行为
- 1.3 市场分析
- 1.4 市场细分
- 1.5 市场营销战略
- 1.6 消费者决策过程
- 1.7 结果
- 1.8 消费者行为的性质
- 1.9 消费的意义
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第Ⅱ部分 外部影响
- 第2章 不同文化下的消费者行为
- 2.1 文化的概念
- 2.2 文化价值观的差异
- 2.3 非语言沟通的文化差异
- 2.4 全球文化
- 2.5 全球人口统计特征
- 2.6 跨文化条件下的营销战略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第3章 变化中的美国社会:价值观
- 3.1 美国文化价值观的变化
- 3.2 价值观与营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第4章 变化的美国社会:人口统计因素与社会分层
- 4.1 人口特征
- 4.2 理解美国的年龄代
- 4.3 社会分层
- 4.4 美国的社会结构
- 4.5 社会地位的衡量
- 4.6 社会分层和营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第5章 变化中的美国社会:亚文化
- 5.1 亚文化的性质
- 5.2 种族亚文化
- 5.3 非裔美国人
- 5.4 西班牙裔美国人
- 5.5 亚裔美国人
- 5.6 土著美国人
- 5.7 印度裔美国人
- 5.8 阿拉伯裔美国人
- 5.9 宗教亚文化
- 5.10 区域亚文化
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第6章 美国社会:家庭与住户
- 6.1 美国住户的性质和影响
- 6.2 住户生命周期
- 6.3 建立在住户生命周期基础上的营销战略
- 6.4 家庭决策
- 6.5 家庭决策与营销策略
- 6.6 消费者社会化
- 6.7 面向儿童的营销
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第7章 群体对消费者行为的影响
- 7.1 群体类型
- 7.2 参照群体对消费过程的影响
- 7.3 建立在参照群体影响基础上的营销策略
- 7.4 群体内沟通和意见领袖
- 7.5 创新扩散
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第Ⅱ部分 案例
- 第Ⅲ部分 内部影响
- 第8章 知觉
- 8.1 知觉的性质
- 8.2 展露
- 8.3 注意
- 8.4 理解
- 8.5 知觉与营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第9章 学习、记忆与产品定位
- 9.1 学习和记忆的本质
- 9.2 记忆在学习中的角色
- 9.3 高介入状态和低介入状态下的学习
- 9.4 学习、记忆和提取
- 9.5 品牌形象与产品定位
- 9.6 品牌资产和品牌杠杆
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第10章 动机、个性和情绪
- 10.1 动机的本质
- 10.2 动机理论和营销策略
- 10.3 个性
- 10.4 个性在营销实践中的运用
- 10.5 情绪
- 10.6 情绪和市场营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第11章 态度和影响态度
- 11.1 态度的构成
- 11.2 改变态度的策略
- 11.3 影响态度改变的个体与情境因素
- 11.4 影响态度形成和改变的营销传播特点
- 11.5 以态度为基础的市场细分和产品开发策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第12章 自我概念与生活方式
- 12.1 自我概念
- 12.2 生活方式的性质
- 12.3 VALSTM生活方式系统
- 12.4 地理生活方式分析(NIELSEN PRIZM¥r)
- 12.5 国际生活方式
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第Ⅲ部分 案例
- 第Ⅳ部分 消费者决策过程
- 第13章 情境的影响
- 13.1 情境影响的性质
- 13.2 情境特征和消费者行为
- 13.3 礼仪情境
- 13.4 情境影响与营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第14章 消费者决策过程与问题识别
- 14.1 消费者决策类型
- 14.2 问题识别过程
- 14.3 影响问题识别的不可控因素
- 14.4 问题识别与营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第15章 信息搜集
- 15.1 信息搜集的性质
- 15.2 搜寻信息的类型
- 15.3 信息来源
- 15.4 外部信息搜集量
- 15.5 外部信息搜集的收益与成本
- 15.6 基于信息搜集模式的营销策略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第16章 购买评价与选择
- 16.1 消费者选择和选择过程的类型
- 16.2 评价标准
- 16.3 个体判断与评价标准
- 16.4 基于属性选择的决策规则
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第17章 商店选择与购买
- 17.1 零售业的发展
- 17.2 影响零售商店选择的因素
- 17.3 消费者特征与商店选择
- 17.4 影响品牌选择的店内和网上因素
- 17.5 购买
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第18章 购后过程、客户满意和客户忠诚
- 18.1 购后冲突
- 18.2 产品使用与闲置
- 18.3 处置
- 18.4 购买评价和消费者满意
- 18.5 不满意反应
- 18.6 客户满意、重复购买和客户忠诚
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第Ⅳ部分 案例
- 第Ⅴ部分 作为消费者的组织
- 第19章 组织购买者行为
- 19.1 组织购买过程
- 19.2 组织文化
- 19.3 影响组织文化的外部因素
- 19.4 影响组织文化的内部因素
- 19.5 组织购买者细分和市场营销战略
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第Ⅴ部分 案例
- 第Ⅵ部分 市场营销法规
- 第20章 市场营销法规与消费者行为
- 20.1 市场营销法规与针对儿童的营销
- 20.2 对成人的营销及法规
- 小结
- 关键术语
- 复习题
- 讨论题
- 实践活动
- 第Ⅵ部分 案例
- 附录A 消费者研究方法
- 附录B 消费者行为审计
- 参考文献
- QCA设计原理与应用:超越定性与定量研究的新方法
- 信息
- 目录
- 中文版序
- 推荐序
- 译者序
- 前言
- 致谢
- 第1章 定性比较分析(QCA)作为一种研究方法
- 1.1 QCA方法的定位
- 1.2 QCA方法的核心特征与假设
- 1.3 QCA方法的五类应用
- 第2章 比较研究设计:案例和变量选择
- 2.1 案例选择
- 2.2 条件的选择
- 2.3 MSDO/MDSO:匹配案例和条件的系统程序
- 第3章 清晰集定性比较分析法(csQCA)
- 3.1 csQCA的基础:布尔代数简介
- 3.2 步骤1:构建二分数据表
- 3.3 步骤2:构造“真值表”
- 3.4 步骤3:解决矛盾组态
- 3.5 步骤4:布尔最小化
- 3.6 步骤5:纳入“逻辑余项”案例
- 3.7 步骤6:解释
- 第4章 多值集定性比较分析法(mvQCA)
- 4.1 为什么使用mvQCA
- 4.2 mvQCA和csQCA之间的差异
- 4.3 决定阈值
- 4.4 实例:Lipset理论
- 4.5 结论
- 第5章 模糊集定性比较分析法(fsQCA)
- 5.1 模糊集:简要陈述
- 5.2 使用清晰真值表辅助模糊集分析
- 5.3 程序应用
- 5.4 结论
- 第6章 应用回顾与评论
- 6.1 csQCA
- 6.2 mvQCA
- 6.3 模糊集
- 6.4 结论
- 第7章 回应对QCA的批评
- 7.1 数据的二分法
- 7.2 非观察类案例的运用(“逻辑余项”)
- 7.3 案例敏感度
- 7.4 条件挑选的难题
- 7.5 “黑匣子”问题
- 7.6 时间性问题
- 7.7 总结:“奇迹方法”不存在
- 第8章 总结:前进的方向
- 8.1 QCA应用中主流的“良好实践”
- 8.2 不同QCA技术间的联系
- 8.3 QCA技术与其他定性技术和定量技术的联系
- 8.4 创新追求
- 8.5 参与集体性研究工作和明智的方法论讨论
- 附录 组态比较方法的更多资源
- 术语汇编
- 参考文献
- 关于编著者
- 关于贡献者
- 投资学(原书第10版)
- 信息
- 目录
- 译者序
- 作者简介
- 译者简介
- 前言
- 教学建议
- 第一部分 绪论
- 第1章 投资环境
- 1.1 实物资产与金融资产
- 1.2 金融资产
- 1.3 金融市场与经济
- 1.4 投资过程
- 1.5 市场是竞争的
- 1.6 市场参与者
- 1.7 2008年的金融危机
- 1.8 全书框架
- 小结
- 习题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第2章 资产类别与金融工具
- 2.1 货币市场
- 2.2 债券市场
- 2.3 权益证券
- 2.4 股票市场指数与债券市场指数
- 2.5 衍生工具市场
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第3章 证券是如何交易的
- 3.1 公司如何发行证券
- 3.2 证券如何交易
- 3.3 电子交易的繁荣
- 3.4 美国证券市场
- 3.5 新的交易策略
- 3.6 股票市场的全球化
- 3.7 交易成本
- 3.8 保证金交易
- 3.9 卖空
- 3.10 证券市场监管
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第4章 共同基金与其他投资公司
- 4.1 投资公司
- 4.2 投资公司的类型
- 4.3 共同基金
- 4.4 共同基金的投资成本
- 4.5 共同基金所得税
- 4.6 交易所交易基金
- 4.7 共同基金投资业绩:初步探讨
- 4.8 共同基金的信息
- 小结
- 习题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第二部分 资产组合理论与实践
- 第5章 风险与收益入门及历史回顾
- 5.1 利率水平的决定因素
- 5.2 比较不同持有期的收益率
- 5.3 国库券与通货膨胀(1926~2012年)
- 5.4 风险与风险溢价
- 5.5 历史收益率的时间序列分析
- 5.6 正态分布
- 5.7 偏离正态分布和风险度量
- 5.8 风险组合的历史收益
- 5.9 长期投资
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 概念检查答案
- 第6章 风险资产配置
- 6.1 风险与风险厌恶
- 6.2 风险资产与无风险资产组合的资本配置
- 6.3 无风险资产
- 6.4 单一风险资产与单一无风险资产的投资组合
- 6.5 风险容忍度与资产配置
- 6.6 被动策略:资本市场线
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 附录6A 风险厌恶、期望效用与圣彼得堡悖论
- 附录6B 效用函数与保险合同均衡价格
- 附录6C Kelly准则
- 第7章 最优风险资产组合
- 7.1 分散化与组合风险
- 7.2 两个风险资产的组合
- 7.3 股票、长期债券、短期债券的资产配置
- 7.4 马科维茨资产组合选择模型
- 7.5 风险集合、风险共享与长期投资风险
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 附录7A 电子表格模型
- 附录7B 投资组合统计量回顾
- 第8章 指数模型
- 8.1 单因素证券市场
- 8.2 单指数模型
- 8.3 估计单指数模型
- 8.4 组合构造与单指数模型
- 8.5 指数模型在组合管理中的实际应用
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 概念检查答案
- 第三部分 资本市场均衡
- 第9章 资本资产定价模型
- 9.1 资本资产定价模型概述
- 9.2 资本资产定价模型的假设和延伸
- 9.3 资本资产定价模型和学术领域
- 9.4 资本资产定价模型和投资行业
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第10章 套利定价理论与风险收益多因素模型
- 10.1 多因素模型概述
- 10.2 套利定价理论
- 10.3 套利定价理论、资本资产定价模型和指数模型
- 10.4 多因素套利定价理论
- 10.5 法玛-弗伦奇(FF)三因素模型
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第11章 有效市场假说
- 11.1 随机漫步与有效市场假说
- 11.2 有效市场假说的含义
- 11.3 事件研究
- 11.4 市场是有效的吗
- 11.5 共同基金与分析师业绩
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第12章 行为金融与技术分析
- 12.1 来自行为学派的批评
- 12.2 技术分析与行为金融
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第13章 证券收益的实证证据
- 13.1 指数模型与单因素套利定价模型
- 13.2 多因素资本资产定价模型与无套利理论的检验
- 13.3 法玛-弗伦奇式多因素模型
- 13.4 流动性与资产定价
- 13.5 基于消费的资产定价与股权溢价之谜
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 概念检查答案
- 第四部分 固定收益证券
- 第14章 债券的价格与收益
- 14.1 债券的特征
- 14.2 债券定价
- 14.3 债券收益率
- 14.4 债券价格的时变性
- 14.5 违约风险与债券定价
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第15章 利率的期限结构
- 15.1 收益率曲线
- 15.2 收益曲线与远期利率
- 15.3 利率的不确定性与远期利率
- 15.4 期限结构理论
- 15.5 期限结构的解释
- 15.6 作为远期合约的远期利率
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第16章 债券资产组合管理
- 16.1 利率风险
- 16.2 凸性
- 16.3 消极债券管理
- 16.4 积极债券管理
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第五部分 证券分析
- 第17章 宏观经济分析与行业分析
- 17.1 全球经济
- 17.2 国内宏观经济
- 17.3 需求与供给波动
- 17.4 联邦政府的政策
- 17.5 经济周期
- 17.6 行业分析
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第18章 权益估值模型
- 18.1 比较估值
- 18.2 内在价值与市场价格
- 18.3 股利贴现模型
- 18.4 市盈率
- 18.5 自由现金流估值方法
- 18.6 整体股票市场
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第19章 财务报表分析
- 19.1 主要的财务报表
- 19.2 衡量企业绩效
- 19.3 盈利能力度量
- 19.4 比率分析
- 19.5 财务报表分析范例
- 19.6 可比性问题
- 19.7 价值投资:格雷厄姆技术
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第六部分 期权、期货与其他衍生证券
- 第20章 期权市场介绍
- 20.1 期权合约
- 20.2 到期日期权价值
- 20.3 期权策略
- 20.4 看跌-看涨期权平价关系
- 20.5 类似期权的证券
- 20.6 金融工程
- 20.7 奇异期权
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第21章 期权定价
- 21.1 期权定价:导言
- 21.2 期权价值的限制
- 21.3 二项式期权定价
- 21.4 布莱克-斯科尔斯期权定价
- 21.5 布莱克-斯科尔斯公式应用
- 21.6 期权定价的经验证据
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第22章 期货市场
- 22.1 期货合约
- 22.2 期货市场的交易机制
- 22.3 期货市场策略
- 22.4 期货价格的决定
- 22.5 期货价格与预期将来的现货价格
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第23章 期货、互换与风险管理
- 23.1 外汇期货
- 23.2 股票指数期货
- 23.3 利率期货
- 23.4 互换
- 23.5 商品期货定价
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第七部分 应用投资组合管理第
- 第24章 投资组合业绩评价
- 24.1 传统的业绩评价理论
- 24.2 对冲基金的业绩评估
- 24.3 投资组合构成变化时的业绩评估指标
- 24.4 市场择时
- 24.5 风格分析
- 24.6 业绩贡献分析程序
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第25章 投资的国际分散化
- 25.1 全球股票市场
- 25.2 国际化投资的风险因素
- 25.3 国际投资:风险、收益与分散化的好处
- 25.4 国际分散化潜力评估
- 25.5 国际化投资及业绩归因
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第26章 对冲基金
- 26.1 对冲基金与共同基金
- 26.2 对冲基金策略
- 26.3 可携阿尔法
- 26.4 对冲基金的风格分析
- 26.5 对冲基金的业绩评估
- 26.6 对冲基金的费用结构
- 小结
- 习题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 第27章 积极型投资组合管理理论
- 27.1 最优投资组合与α值
- 27.2 特雷纳-布莱克模型与预测精度
- 27.3 布莱克-利特曼模型
- 27.4 特雷纳-布莱克模型与布莱克-利特曼模型:互补而非替代
- 27.5 积极型管理的价值
- 27.6 积极型管理总结
- 小结
- 习题
- 在线投资练习
- 附录27A α的预测值与实现值
- 附录27B 广义布莱克-利特曼模型
- 第28章 投资政策与特许金融分析师协会结构
- 28.1 投资决策过程
- 28.2 限制
- 28.3 策略说明书
- 28.4 资产分配
- 28.5 管理个人投资者的投资组合
- 28.6 养老基金
- 28.7 长期投资
- 小结
- 习题
- CFA考题
- 在线投资练习
- 概念检查答案
- 术语表
- 创造性思维:问题处理与科学决策
- 信息
- 目录
- 译者序
- 作者简介
- 译者简介
- 前言
- 第1章 创造力概述
- 1.1 关于创造力的背景
- 1.2 创造力的境界
- 1.3 创造力的局限性
- 1.4 培养创造力
- 1.5 历史上的创造力案例
- 1.6 动机和创造力
- 1.7 方法和创造力的表现
- 1.8 群体的创造过程
- 1.9 创造力总是垂青有准备的人
- 1.10 创造力的约束因素评估
- 1.11 创造力教育
- 1.12 基本问题和项目
- 第2章 重新审视创造力
- 2.1 简介
- 2.2 创造过程的框架
- 2.3 创造的条件
- 2.4 训练你的创造力
- 2.5 创造力培训
- 2.6 创造力技能和练习
- 2.7 创造的态度
- 2.8 创造力和幽默感
- 第3章 创意/创造力案例
- 3.1 简介
- 3.2 发明
- 3.3 创新者
- 3.4 故事和创造性解决方案
- 第4章 解决问题的能力
- 4.1 简介
- 4.2 认识问题
- 4.3 对问题的态度:一个神秘的解密者和爱管闲事的人
- 4.4 阐述问题
- 4.5 解决问题
- 4.6 妥协:接受解决方案的局限性
- 4.7 案例
- 4.8 关于建模的例子
- 4.9 操作性问题
- 4.10 数学问题
- 4.11 逻辑问题
- 4.12 大师难题
- 第5章 我们的遗产
- 5.1 简介
- 5.2 创意和灵感
- 5.3 创意及演变
- 5.4 自然界中的依赖性和综合性
- 5.5 非线性世界中的创造力
- 5.6 综合
- 5.7 预言和量子理论
- 5.8 美、美学与秩序
- 5.9 自白
- 第6章 估算
- 6.1 简介
- 6.2 案例
- 第7章 决策
- 7.1 简介
- 7.2 形态分析
- 7.3 如何构建层次结构
- 7.4 判断和比较
- 7.5 绝对测量
- 7.6 同质和聚类
- 7.7 决策分析中的问题
- 7.8 决策分析的优点
- 7.9 网络分析法(ANP)
- 7.10 数学解释
- 7.11 捕鼠器的例子
- 附录 尤金·劳德塞创造力测试
- 参考文献
- 战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)
- 信息
- 目录
- 前言
- 与第3版的区别
- 本书一贯的特色
- 整合了战略管理研究
- 包括最新研究
- 保证可获得性及应用性
- 致谢
- 第一部分 战略分析的逻辑
- 第1章 导论:什么是战略
- 1.1 什么是战略
- 1.2 战略管理过程
- 1.2.1 企业使命
- 1.2.2 目标
- 1.2.3 外部分析和内部分析
- 1.2.4 战略决策
- 1.2.5 战略实施
- 1.3 突现战略
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第2章 公司的绩效和竞争优势
- 2.1 公司绩效和竞争优势
- 2.2 竞争优势的度量
- 2.2.1 竞争优势的简单会计计量
- 2.2.2 经过调整的竞争优势的会计度量
- 2.2.3 衡量公司业绩的其他方法
- 2.3 利益相关者的选择
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第3章 环境威胁的评估
- 3.1 结构-行为-绩效模型
- 3.2 环境威胁的五力模型
- 3.2.1 进入威胁
- 3.2.2 竞争威胁
- 3.2.3 替代威胁
- 3.2.4 供应商威胁
- 3.2.5 买方威胁
- 3.3 五力模型的应用
- 3.3.1 制药行业的分析
- 3.3.2 消费电子产品行业分析
- 3.4 其他行业力量:互补者
- 3.5 威胁分析的其他启示
- 3.6 国际化环境下的竞争威胁
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第4章 评估环境的机会
- 4.1 作为机会的环境威胁
- 4.1.1 抵消进入威胁
- 4.1.2 抵消竞争威胁
- 4.1.3 抵消替代威胁
- 4.1.4 抵消供应商威胁
- 4.1.5 抵消买方威胁
- 4.2 机会与产业结构
- 4.2.1 零散型产业中的机会
- 4.2.2 新兴产业中的机会
- 4.2.3 成熟产业中的机会
- 4.2.4 衰退产业中的机会
- 4.2.5 国际产业中的机会
- 4.2.6 网络产业中的机会
- 4.2.7 超竞争产业中的机会
- 4.2.8 空心产业中的机会
- 4.3 环境威胁和机会的战略群体分析
- 4.3.1 战略群体的概念
- 4.3.2 应用战略群体的概念
- 4.3.3 战略群体分析的局限性
- 4.4 环境威胁和机会的SCP模型的局限性
- 4.4.1 企业利润和进入的假设
- 4.4.2 低效企业战略的作用
- 4.4.3 企业异质性的有限概念
- 4.4.4 产业和企业对绩效的影响
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第5章 评估企业的优势和劣势:资源基础观
- 5.1 对企业优势和劣势的传统研究
- 5.1.1 独特竞争能力理论
- 5.1.2 李嘉图经济学
- 5.1.3 企业成长理论
- 5.2 分析组织的优势和劣势
- 5.2.1 企业资源基础观的基本假设
- 5.2.2 分析框架:VRIO
- 5.3 利用VRIO框架
- 5.3.1 美国软饮料产业的竞争
- 5.3.2 谷歌
- 5.4 资源基础观的意义
- 5.4.1 企业竞争优势的责任
- 5.4.2 竞争均势和竞争优势
- 5.4.3 难以执行战略
- 5.4.4 社会复杂性资源
- 5.4.5 组织性的角色
- 5.5 VRIO框架的局限性
- 5.5.1 可持续竞争优势与环境剧变
- 5.5.2 管理的影响
- 5.5.3 分析单元
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第二部分 经营战略
- 第6章 成本领先
- 6.1 定义成本领先
- 竞争优势的来源
- 6.2 成本领先的经济价值
- 成本领先和环境威胁
- 6.3 成本领先和持续竞争优势
- 6.3.1 成本优势来源的稀缺性
- 6.3.2 成本优势来源的可模仿性
- 6.4 组织实施成本领先
- 6.4.1 实施成本领先时的组织结构
- 6.4.2 职能型组织结构中CEO的责任
- 6.4.3 实施成本领先时管理控制
- 6.4.4 补偿政策和实施成本领先战略
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第7章 产品差异化
- 7.1 产品差异化的内涵
- 7.1.1 产品差异化的基础
- 7.1.2 关注于公司产品或服务的特性
- 7.1.3 关注于公司和其顾客的关系
- 7.1.4 关注于公司内部以及公司之间的联系
- 7.1.5 产品差异化与创新性
- 7.2 识别产品差异化的基础
- 7.2.1 多维量表法
- 7.2.2 回归分析法
- 7.3 产品差异化的经济价值
- 7.3.1 产品差异化与经济绩效
- 7.3.2 产品差异化与环境威胁
- 7.3.3 产品差异化与环境机遇
- 7.4 产品差异化与可持续竞争优势
- 7.4.1 具有稀缺性的产品差异化基础
- 7.4.2 产品差异化的不可模仿性
- 7.5 实施产品差异化的组织结构
- 7.5.1 开发高度差异化产品的步骤
- 7.5.2 产品差异化创新进程的管理
- 7.6 实施产品差异化战略和成本领先战略
- 7.6.1 同时执行低成本战略与产品差异化战略会损害企业绩效
- 7.6.2 同时执行低成本战略和产品差异化战略有助于提升企业绩效
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第8章 柔性:风险和不确定条件下的实物期权分析
- 8.1 将风险和不确定性引入战略决策:传统方式
- 8.1.1 使用现值将风险引入战略决策制定中
- 8.1.2 在不确定背景下采用限制的局限性
- 8.2 定义柔性和期权
- 柔性的类型
- 8.3 柔性的经济价值
- 8.3.1 柔性和其他经营战略之间的平衡
- 8.3.2 柔性和不确定性
- 8.3.3 柔性的估价
- 8.3.4 实物期权的主观估价
- 8.3.5 实物期权思想
- 8.4 柔性和可持续竞争优势
- 8.5 组织实施柔性
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第9章 隐形共谋:以合作降低竞争
- 9.1 合作的问题
- 9.1.1 一个简单的游戏
- 9.1.2 合作问题的一般解决方案
- 9.2 共谋的定义
- 9.3 共谋的经济价值
- 9.3.1 背叛共谋协议的动机
- 9.3.2 背叛共谋协议的方式
- 9.3.3 显性共谋和隐性共谋
- 9.3.4 降低背叛威胁的战略选择
- 9.3.5 行业属性和背叛威胁
- 9.4 隐性共谋和可持续竞争优势
- 9.4.1 隐性共谋的稀缺性
- 9.4.2 隐性共谋的不可模仿性
- 9.5 组织起来执行隐性共谋
- 9.5.1 组织效率
- 9.5.2 组织自律性
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第三部分 公司战略
- 第10章 纵向一体化战略
- 10.1 纵向一体化的定义
- 10.2 纵向一体化的经济价值
- 10.2.1 机会主义的威胁和纵向一体化:交易成本经济学
- 10.2.2 能力与纵向一体化:资源基础观
- 10.2.3 不确定性和纵向一体化:实物期权观
- 10.2.4 综合交易成本、能力和实物期权方法制定纵向一体化决策
- 10.3 纵向一体化和可持续竞争优势
- 10.3.1 纵向一体化战略中的稀缺性
- 10.3.2 纵向一体化的可模仿性
- 10.4 组织实施纵向一体化
- 10.4.1 组织结构和实施纵向一体化
- 10.4.2 管理控制和实施纵向一体化
- 10.4.3 实施纵向一体化战略的薪酬
- 10.4.4 薪酬挑战
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第11章 多元化战略
- 11.1 公司多元化的类型
- 11.1.1 有限公司多元化
- 11.1.2 相关公司多元化
- 11.1.3 非相关公司多元化
- 11.2 公司多元化的经济价值
- 11.2.1 有价值的范围经济
- 11.2.2 科层治理和范围经济
- 11.2.3 探索经营性范围经济的多元化
- 11.2.4 开发财务性范围经济的多元化战略
- 11.2.5 通过多元化来开发反竞争性范围经济
- 11.2.6 公司规模和雇员追求多元化的动机
- 11.2.7 多元化动机和多元化类型
- 11.2.8 非相关多元化的局限性
- 11.2.9 多元化的局限性
- 11.3 多元化和可持续竞争优势
- 11.3.1 多元化的稀缺性
- 11.3.2 多元化战略的模仿性
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第12章 组织和实施公司多元化
- 12.1 代理成本
- 12.1.1 代理关系和代理成本
- 12.1.2 代理成本的源泉
- 12.1.3 监督成本、约束成本及其他代理成本
- 12.2 组织结构
- 12.2.1 董事会
- 12.2.2 机构投资者
- 12.2.3 高级执行官
- 12.2.4 公司总监
- 12.2.5 事业部总经理
- 12.2.6 共享活动经理
- 12.3 管理控制系统
- 12.3.1 事业部业绩评价
- 12.3.2 公司资本配置
- 12.3.3 中间产品转移
- 12.4 薪酬政策
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第13章 战略联盟
- 13.1 战略联盟的类型
- 13.2 战略联盟的经济价值
- 13.2.1 战略联盟和经济绩效
- 13.2.2 联盟机会
- 13.2.3 战略联盟和一般行业结构
- 13.2.4 联盟威胁:在战略联盟协议中欺骗的动机
- 13.3 战略联盟和可持续竞争优势
- 13.3.1 战略联盟的稀缺性
- 13.3.2 战略联盟的可模仿性
- 13.4 组织战略联盟
- 13.4.1 非股权联盟:明确的合约与法律制裁
- 13.4.2 股权联盟:合约和股权投资
- 13.4.3 公司声誉
- 13.4.4 合资企业
- 13.4.5 信任
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第14章 兼并与收购战略
- 14.1 兼并与收购战略的经济价值
- 14.1.1 兼并和收购:不相关的案例
- 14.1.2 兼并和收购:相关的案例
- 14.1.3 并购对绩效影响的实证研究
- 14.1.4 为什么会有如此多并购
- 14.2 兼并收购和可持续竞争优势
- 14.2.1 投标公司和目标公司之间有价值的、稀缺的和非公开的范围经济
- 14.2.2 投标公司和目标公司之间有价值的、稀缺的和难以模仿的范围经济
- 14.2.3 投标公司和目标公司之间意想不到的有价值的范围经济
- 14.2.4 对投标公司管理层的启示
- 14.2.5 对目标公司管理层的启示
- 14.3 组织并实施一项兼并或收购
- 本章小结
- 复习题
- 注释
- 第15章 国际化战略
- 15.1 国际化战略的经济价值
- 15.1.1 现有产品或服务获得新顾客
- 15.1.2 获取低成本的生产要素
- 15.1.3 培养新的核心竞争力
- 15.1.4 采用新方法利用现有核心竞争力
- 15.1.5 企业风险管理
- 15.1.6 本地化经营/国际一体化
- 15.1.7 跨国战略
- 15.1.8 国际化战略中的金融和政治风险
- 15.1.9 国际化战略的价值:实证证据
- 15.2 国际化战略和可持续竞争优势
- 15.2.1 国际化战略的稀缺性
- 15.2.2 国际化战略的模仿性
- 15.3 国际化战略型组织
- 本章小结
- 复习题
- 注释