人人经济学:不可逆的短视频与直播浪潮(抖音官方聘用“DOU知大使”人民日报、央视认可“行业风向标”力作。玩赚短视频直播,只买这一本就够了!)_AZW3_MOBI_EPUB_李嗲Lydia、温智凡

内容节选

3.3 C位出道,同质化内容的破局之路 2017年,各大短视频平台先后上线了原创功能,一方面是为了保护原创者的权益,另一方面也为了打击搬运、抄袭、模仿等同质化内容日趋严重的现状。从各平台发布的违禁名单中可以知晓,业内抄袭行为屡禁不止。 在这样的大背景下,短短不到两年的时间,短视频的世界就被颠覆了。当你在抖音上刷到一条带特效工具的视频时,试着点进去,就会发现一个包含所有使用了该特效的视频列表,这一列表里有少则数千条,多则上百万条视频,且这么多的内容除了人脸不一样外,动作、表情等大多如出一辙。要知道,这样的内容早前在其他平台势必会被判定为抄袭的同质视频。 有一句话叫“人类的本质就是复读机”,言外之意是模仿是人的天性,抖音的运营团队深刻地意识到了这一点。对比2017年和2019年的短视频创作环境,我们不得不感慨抖音“变废为宝”的能力。老牌短视频平台想尽办法鼓励更多优质创作者加入,可是它们忽略了很重要的一点:并不是所有人都可以持续且稳定地产出优质、垂直、原创的内容。 抖音认识到了这个本质,因此不断上线各种特效工具、滤镜、热门音乐、拍同款、话题等创作和互动工具。个人认为,抖音能够一跃而起且长久地维持如此高的月活(即月活跃用户数量,用来衡量服务的用户黏性以及服务的衰退周期),这些技术性工具是不可替代的因素之一。正因为有了这些工具,用户可以轻松地转化到“创作者”的行列中。 既能看视频,又能轻松创作视频,创作的视频还有一定概率和网友形成互动,强参与感就自然而然地形成了。 在如此庞大的短视频创作队伍中,如何突破冷启动、如何制造爆款以及如何保持热度,成了很多专职短视频的创业团队和企业主最关心的话题。 接下来我将分享两个创作思路:栏目思维和长篇故事思维。 用栏目思维策划短视频 现实中有太多关于传统电视人、电影人入行短视频可能会碰到问题,但这并不意味着电影、电视的所有知识和技法都不适用于短视频。实际上,内容形式都是有延续性的,图文自媒体的运营技巧完全可以作为短视频运营的参照,电影、电视的一些内容创作和商业变现思维,也是可以做一定的变形,并沿用到短视频领域。 栏目,是电视术语,指的是把一些或一组题材内容、性质、功能、目的,或形态相似的小节目纳入一个定期、定时的时段中播出,这个时段通常会被冠以名称,这一冠名播出时段的节目通常被称为栏目,比如中央电视台的知名节目《焦点访谈》《艺术人生》和《星光大道》等均是栏目化制作。 严格定期、定时长的精细化要求对于短视频账号来说难度奇高,但是如果从一开始策划时就带有栏目思维,会对账号的后期发展大有助益。 ◇ 方便打包合集,利于后期沉淀 Playlists(与国内各平台最近陆续上架的“合集”工具功能类似)是YouTube平台最成功的设计之一,特别是对于多才多艺的头部创作者来说,Playlists是一个极大利好的工具。 每个粉丝关注一个账号的理由都是不尽相同的,当一个账号达到一定量级时,这个理由就会因为视频内容本身而趋向固定的数类或数十类。 比如关注Vsauce[1]的人,有的是因为喜欢他对于物理课题的研究,有的是喜欢他对地球的探索,还有的是欣赏他在艺术领域的见地。利用Playlists功能就可以将这些内容打包整理,放到对应的合集中。这样处理之后,不同兴趣的粉丝就可以对应地查看自己感兴趣的内容,而不用自行筛选自己不感兴趣的内容。 另外,它还方便了后期加入的粉丝进行选择性回放。可以说,它从内容分类上对粉丝实现了精细化运营。 Vsauce的Playlists页面非常清晰明了,可见他(和团队)在一开始的内容策划上就极具栏目思维。一个没有栏目思维的视频创作者会在后期发现自己的视频杂乱无序,分类建合集/播单根本无从做起,更别说内容的沉淀了。 受Vsauce的启发,我在做EyeOpener账号时,在早期就把内容分为“一起长知识”(科普)和“一起看世界”(盘点)两大类栏目,后来其他小伙伴又创立了“解题时间”。 然后,我们又根据话题的不同,将前两者的内容进一步拆分为人文、自然、历史、语言等小类。 ◇ 提高账号商业价值 “本栏目由×××独家冠名播出”“本栏目由×××赞助播出”……你是不是看着很眼熟,甚至忍不住跟着念出来?电视栏目的出现与风行和节目商业化(广告赞助)不无关系。 这点同样可以运用在短视频领域。广告方和品牌方的要求通常都是“LOGO露出、露出再露出”,短视频栏目化之后,通常都会露出栏目标识,这就为品牌LOGO的植入提供了更多可能。这样不仅增加了单期内容广告价值,也为今后的商业洽谈提供了更大的议价空间。 比如,“Papi酱的周一放送”每期广告内容都会在栏目标识露出时携带赞助商的LOGO信息,满足品牌方的需求。 此外,除了“Papi酱的周一放送”,Papi酱平台里还有“Papi酱不定期更新的放送”以及“Papi酱突然更新的放送”两个栏目......

  1. 序一 互联网游戏规则变了,但金矿远远没有被挖尽
  2. 序二 一位短视频创业者的自白
  3. 目录
  4. 第一章 “视”不可挡的新媒介
    1. 1.1 短视频,一次对话方式的革命
    2. 1.2 短视频的出道之路
    3. 1.3 “战争”升级,洗牌阶段来临
    4. 1.4 时间黑洞:刷到停不下来的新生活方式
  5. 第二章 从0到1冷启动,主流平台大盘点
    1. 2.1 短视频平台——流量洼地新战场
    2. 2.2 抖音,15秒之外的更多可能性
    3. 2.3 颠覆印象,快手的快与慢
    4. 2.4 B站,不止于二次元
    5. 2.5 集合团战:巨头布局“矩阵+生态流量”
  6. 第三章 新玩法:洞悉流行背后的趋势
    1. 3.1 “网生一代”引领潮流,视频领域竞争加剧
    2. 3.2 舶来品Vlog能否成为主流
    3. 3.3 C位出道,同质化内容的破局之路
    4. 3.4 视频营销成标配,如何匹配打法
  7. 第四章 人人皆IP,新媒介赋能个体经济
    1. 4.1 图文——短视频,自媒体“出圈”之路
    2. 4.2 差异化生存:垂直类自媒体异军突起
    3. 4.3 有“人性”的IP才能长久
    4. 4.4 网红+KOL的带货逻辑
    5. 4.5 UGC到PUGC的进阶之道
  8. 第五章 面向未来的经济趋势
    1. 5.1 短链路时代下的瞬时文化
    2. 5.2 知识付费时代,在线教育能否成增长新风口
    3. 5.3 “短视频平台+电商”解锁千亿级新赛道
    4. 5.4 短视频vs 直播,瞄准红利窗口期
    5. 5.5 5G登场,短视频+直播将迎来新一轮大爆发
    6. 5.6 抢占国民总时间的秘诀
  9. 第六章 IP化生存必备实操手册
    1. 6.1 视频行业从业者入行须知
    2. 6.2 策划一个好的短视频账号
    3. 6.3 制作一条合格的短视频
    4. 6.4 全网特色博主学习清单
  10. 后记 未来,以万变应万变