收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）_PDF_[美] 唐纳德·德帕姆菲利斯 著，郑磊 译_9787111507710_2015-08-01

内容简介

《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》有两个清晰的特点。一个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是全新更新的。丰富经典案例，无论大小公司都有涉及1.谷歌为增长和防御收购摩托罗拉移动 2. 半导体行业整合：兰姆收购诺发系统公司 3. 跨境并购的监管挑战 4. 时机选择的重要性：快处方-麦德科合并 5. 特瓦恶意收购塞法隆 6. 董事会和股东的权利平衡 7. 惠普实施转型战略 8. 持续多年的交易：金德摩根以207亿美元收购El Paso公司 9. 埃克森石油对天然气的不懈追求 10. 微软投资巴诺旗下的诺克技术公司 11. 宝洁收购吉列的成功和失败 12. 钢铁巨企米泰尔和阿赛洛的交易后整合 13. 惠普以比戴尔电脑更高的出价收购3PAR 14. 德州仪器收购国家半导体的价格是否过高 15. 微软全部现金收购Skype 16. 克利夫兰克里夫收购阿尔法天然资源公司失败 17. 壳游戏：通过反向收购实现上市 18. 确定流动性折价：泰勒设备与台科发展的合并 19. 伟创力采用多重限价方式收购国际显示器件公司 20. ETE击败威廉姆斯对南方联合的收购：另类收购策略 21. 特瓦医药收购巴尔医药，建立全球巨头企业 22. 好莱坞*大的独立制片商的杠杆收购 23. TXU在史上*大私募股权交易中实现私有化：杠杆的内幕 24. 德太资本收购伊莫柯尔 25. HCA再次上市 26. 诺基亚和微软的智能手机之战 27. 通用电气和康卡斯特的合资企业 28. 卡夫食品*大的分离交易 29. 解剖反向莫里斯信托 30. 解剖拆分：诺斯罗普退出造船业 31. 迪什网络以363节出售方式收购布洛巴斯特 32. 地狱交易：第11章破产保护的论坛报 33. 雀巢收购中国糖果制造商的控股股份 34. 孪生国际化战略：沃尔玛和家乐福的传奇