AL123 我预判了你的预判：逻辑判断力_AZW3_MOBI_EPUB_[英]约翰·亚岱尔
内容节选
选择适合并热爱的职业方向 对许多人来说，在被迫做出决定时的最大问题，就是我们并不了解自己或世界，从而无法做出准确且明智的决定。但这并不新鲜，早在18世纪，塞缪尔·约翰逊博士就说道：“职业选择是我们在这世界上最重要的事情之一，但却需要在没有经过论证推理的情况下做决定。人类生活中的全部信息并没有像我们想象中的那样广为人知。” 这里有三个需要注意的关键问题 我有什么兴趣？ 兴趣是一种人们对某件事予以特别关注的感觉状态。长期的兴趣，也就是我们天生喜欢的东西，会让我们更容易获取知识和技能。 我有什么资质？ 资质是人与生俱来的能力，由性格决定。资质可能天赋过人，也可能仅高于平均水平。 我的性情有哪些相关因素？ 性情是一个重要因素。例如，有些人难以在巨大压力和极度危险的情况下做出决定，而有些人却能在这种环境下茁壮成长。 兴趣 没有快乐，就没有利益。简言之，学习你最喜欢的东西。 ——威廉·莎士比亚《驯悍记》（The Taming of the Shrew） 兴趣是一种天赋。此外，它还是我们寻找到职业方向的重要指引。 兴趣是一种人对某件事予以特别关注的感觉状态。例如，我们可能对古钱币、军事史或芭蕾舞感兴趣，却不一定会在大脑里给它们贴上“兴趣”的标签，甚至意识不到它们的存在，但这些感觉会吸引我们超越自己，看向外面的世界。 兴趣属于才能（talent）这种观点并不常见。“talent”一词源于希腊语“talanton”，指的是称量贵金属的天平，而天性或兴趣就像天平的倾斜。我们的思想，或者如莎士比亚所说“你最喜欢的东西”总会往一个方向倾斜，好像受到磁力的吸引一样。因此，我认为兴趣可以被归类为一种才能。 天资 天资是我们与生俱来的能力，由性格决定。具体来说，天资是指我们学习或获得某种技能的能力。例如，在音乐、语言和数学方面资质很差的人，并不意味着这个人不能在洗澡时唱歌，不能在法国说法语，或者不能自己做账。但是，这些事情不应该在这个人的职业生涯中占据太多的精力和时间。 天资和技能可以进行有效区分。技能是指某种形式的知识，以及在实践中高效、顺畅地使用这种知识的能力。这种可以胜任做某件事的学习能力只能在某一段时间内得到提升。 天资可以分为很多类，有机械的、语言的、艺术的……这些分类方式不存在孰优孰劣，但并不是所有的天资都能用如此简单的方式进行分类或归类。如果我们拥有某方面的天资，显然意味着离成功更近，因为我们可以顺势而为，不需要逆风而行。 性格 我想把它称为人格（personality），但人格还应包括天资和兴趣，所以我要把性格这个因素区分得更清楚一点儿。我们大多数人都喜欢看到自己美好的一面，这种欲望会蒙蔽我们的双眼，使我们看不到自身真实的性格，对自己做一些错误的判断。因此，我们有时会投身于一些在事后看起来与自身性格不合的职业。 显然，性格是我们自身不可分割的一部分，也是最难改变的一部分。根据自己的性格选择职业是最好的，这是一个常识性原则，但不是说我们就不用试着掌控那些看上去不太有用的部分！因为说到性格，一切表述全都和倾向有关。形容一个人性格懒惰，只是表明他/她有懒惰的倾向；性格急躁或好斗，并不意味着这个人总在发脾气或攻击别人。因此，我们应该谨慎地使用性格作为借口去做一件事或不做一件事。英国作家多萝西·塞耶丝的儿子告诉母亲，他和妻子暂时分居了，并将此归咎于自己性格暴躁。她回复了一封长信，责备儿子说：“我了解性格的一切。我们总用这个词形容自己的自负、坏脾气和坏习惯，但实际上，我们只是在用这个词逃避努力控制自己这件事……我希望有一天你会告诉我，你已经和我深切同情的珍妮和好了。” 关于性格和职业，我们应该问自己的一些问题 喜欢合作还是独立工作？ 愿意领导一个团队还是接受指示？ 性格内向还是外向，或介于两者之间？ 自己是否非常谨慎、厌恶风险？ 能否在充满压力的环境中工作？ 能否在最后期限的压力下工作？ 了解你的人最常用哪五个词形容你的性格？ 喜欢在户外工作还是在室内工作？ 是否喜欢重复性的工作或例行的管理工作？ 多样性和挑战性有多重要？ 晋升到更高的职位重要吗？ 是否天性好胜？ 目前从事的工作（如果有的话）在哪些方面与性格不合？ 不是说我们必须要把这三个因素了解得一清二楚，因为这是个大命题，关于如何认识自己可以单独写成一本书。我们需要知道的是获得与工作相关的自我认知，而这通常始于一个人开始探索环境的幼年时期。 人类天生是社会性动物，我们观察和评论别人，也接受别人的观察和评论。这种模式开始在正式或非正式（比如学校报告）的反馈中形成，一部分经常出现的思想逐渐融合。我们会发现自己擅长什么，不擅长什么；最喜欢什么，不太喜欢什么。我们与生俱来的天资、兴趣和性格慢慢显现，并随着时间的推移不断得到检验和修正。 确定可行性方案 对自身的天资、兴趣和性格，以及他人主动或被动给出的评价......
- 信息
- 引言
- 目录
- 第一部分 重新定义：判断的五个维度
- 第一章 有目的地思考：不断对新信息进行筛选
- 有目的地思考
- 本章要点
- 第二章 选择：判断自己不想做什么
- 选择也有先来后到
- 决策就是缩小选择范围
- 与“三的定律”有关
- 不必匆忙做出选择
- 决策失误的原因
- 如何衡量结果
- 本章要点
- 第三章 经验：让决策变得更可靠
- 让直觉来帮助决策
- 在商业中如何判断
- 培养自己的商业天赋
- 直觉也并非万无一失
- 本章要点
- 第四章 真理：判断自己该做什么
- 真理是诚实
- 不要害怕面对真实
- 本章要点
- 第五章 清晰的思维：看透事情的本质
- 不要刻意合理化思维
- 适当地深思熟虑
- 将目标具体化
- 本章要点
- 第二部分 修炼：成为精明的决策者
- 第六章 选择自己喜欢的职业
- 如何理解职业
- 选择适合并热爱的职业方向
- 如何遇到灵魂伴侣
- 竭尽全力去执行计划
- 本章要点
- 第七章 成为团队的决策者
- 如何理解领导力
- 领导的工作内容
- 将领导的工作分层
- 选择合适的时机抢先变革
- 如何建立一个高效团队
- 本章要点
- 第八章 进行有效的共享决策
- 如何实现团队共识
- 领导不是一个独行者
- 本章要点
- 第九章 构建正确的价值观
- 如何构建团队价值观
- 保持诚实、正直
- 保持谦逊
- 本章要点
- 第十章 实践的智慧
- 最高层次的判断
- 本章要点
- 尾声
