百万级UP主视频运营实战笔记_老丁是个生意人_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书_老丁是个生意人

内容节选

运营活动的策划、执行、监控、复盘 在公众平台上,最简单直接的促活方式就是活动,直接利用最基础的金钱利益来刺激用户。无论是现在的半佛仙人,还是过去的聚美优品的陈欧,甚至是早年的王思聪,在公众平台上经常会利用抽奖、发红包、送礼物等方式促进活跃度,效果立竿见影。 很多新人UP主会觉得活动就是做一个转发,或者发一条动态,放一个海报,但实际上这些只是活动的形式。如果你没有建立起完整的活动运营认知,那就很难复制其他人的经验,效果的好坏也很难评估。 不过,活动这条路对于UP主来说还是有门槛的。比如,想要在B站等平台拥有动态抽奖的权限,需要电磁力等级≥LV7,但是这并不意味着活动运营不重要。活动的方式也不止这一种。虽然今天各个平台可参与的活动形式仍然屈指可数,但是将来一定会更多元化。 在这里,我更想为大家建立一种基础的活动运营思维方式,不管将来平台规则怎么变化,你都可以自由地应对。 一场最简单的活动需要经过策划、执行、监控、复盘四个步骤。 策划。不管是多大规模的活动,策划时都要考虑两个最重要的因素:活动目标和活动预算。每个活动都要有明确的目标,不论是拉新还是增强活跃度,都既要明确到具体的指标,又要为长远的结果考虑。如果你说我就是想给粉丝送一些礼物,也没有什么其他打算,那这不应该算是一场完整的活动。活动是商业行为,并且伴随着一定的商业目的,送礼只是个人行为。 策划活动时,第一个要选择的就是活动形式。因为活动形式不同,会对目标产生不同的影响。比如,微博转发抽奖这种活动形式非常简单,一般举办这种活动的人也都是希望扩大影响力。活动形式也并不是越复杂越好,没有最好的活动,只有合适的活动,活动形式的选择还是要符合我们一开始定的活动目标。 在视频媒体领域,UP主们可选的活动形式包括转发抽奖、私信点名、公众号活动、社群活动等。媒体人做活动通常有两个目的:一个是为了拉新,让更多的人能够关注自己;另一个就是促活,也就是让粉丝活跃起来。 策划活动内容的选择需要契机,也就是内容要和时间匹配。在中秋节的时候选择与中秋节有关的奖品,在新年时选择与新年有关的奖品。活动的理由、内容匹配当下的时间节点,会让用户更容易接受。在每年元旦的时候,我建议你列出一个“活动日历”,列出一年的哪个时间点是节日,这样在想要举办活动的时候先去看看活动日历,就能提前做好规划。 我们还可以跟随一些社会热点,比如在奥运会期间举办与奥运会有......

  1. 信息
  2. 本书赞誉
  3. 推荐序一 内容创作者的百科全书
  4. 推荐序二 匠人,匠心!
  5. 推荐序三 同是追梦人
  6. 前言 人人皆是UP主
  7. 第1章 在流水的平台,成为铁打的IP
  8. 我们都有机会分一杯羹
  9. 不是顶级专家,也能成为佼佼者
  10. 想当冠军,就不要害怕竞争
  11. 弄清责任与利益分配,再找合伙人
  12. 第2章 账号定位:从现有的资源中寻找可能性
  13. 用4W1H方法找准你的方向
  14. 用4W1H方法做内容定位
  15. 用4W1H方法做人设定位
  16. 90%的人愿意做,但只有10%的人会执行
  17. 第3章 内容运营:好视频是怎么做出来的
  18. 高质量视频都有一个好节奏
  19. 不同内容,决定其是否优质的关键点不同
  20. 要做好内容,先做好市场调研
  21. 如何写好文案
  22. 录音、录像都要规范
  23. 搞定剪辑,细节不容忽视
  24. 第4章 平台运营:找到流量密码
  25. 分析不同平台的属性和特点
  26. 针对不同的平台,找到不同的运营策略
  27. 如何获得平台的首页推荐
  28. 关键词搜索页与其他流量入口
  29. 不同平台的推荐逻辑不同
  30. 第5章 用户运营:用心了解用户群体
  31. 了解用户属性和用户行为
  32. 做好精细化管理,形成粉丝能量磁场
  33. 运营活动的策划、执行、监控、复盘
  34. 第6章 数据运营:复盘时用数据说话
  35. 统计关键视频数据,避免与市场脱节
  36. 在数据对比中才能看到视频优劣
  37. 定期数据复盘需对比的关键指标
  38. 我的首次复盘案例
  39. 第7章 商业变现:保持情怀,学会变现
  40. 不必一开始就有清晰的变现路径
  41. 变现方式一:流量变现
  42. 变现方式二:商业广告
  43. 变现方式三:签约
  44. 变现方式四:电商与知识付费
  45. 第8章 个人、MCN与平台的产业链关系
  46. 视频创作者也将进入匠人时代
  47. 火眼金睛,看清形形色色的MCN
  48. 面对众多平台,先抱一条大腿
  49. 第9章 UP主成长路上的其他难关
  50. 持续输入,才能持续输出
  51. 全职还是兼职,取决于能力和现金流
  52. 真正热爱,切忌急功近利
  53. 内容品质、更新速度要因时而异
  54. 第10章 从平台的过去判断未来
  55. 视频平台的宏观环境变化
  56. UP主未来的机会点
  57. 在甲方客户面前,如何坚持做自己
  58. UP主如何才能一直火下去
  59. 第11章 关于视频运营,你还需要了解的内容
  60. 你必须懂得做生意的逻辑
  61. 如何在市场中找到机会
  62. 关于创业,最重要的事
  63. 用投资的视角看待UP主
  64. 后记 看清环境,看清自己