以用户为中心:揭示用户研究的方法、技巧和底层逻辑_陈峻锐_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_陈峻锐

内容节选

第四章用户研究的行为准则 准则就是为了被突破的, 但首先要知道什么时候必须遵守。 用户是主角 不管你是在访谈还是在观察,只要和用户在一起,用户就是主角。这是一个主导权的问题。 你需要走近用户,而不是让用户走近你。你需要考虑什么与用户有关,而不是什么与项目有关。 你应该表现得像一个配角,把舞台让给用户,并配合用户完成表演。“抢戏”是用户研究中最忌讳的事情。我一直记得入行不久时老板告诫我:“公司付钱是让你去了解用户,而不是让用户来了解你的。” 在用户研究过程中,你会遇到各式各样的用户。他们大多从事很普通的工作,收入也许远远低于你,学历可能仅仅是小学毕业,某些想法甚至幼稚得让你觉得可笑,在这种状态下,你还能保持谦恭吗? 当你遇到咄咄逼人的用户,当你遇到盛气凌人的用户,当你遇到傲慢无礼的用户,你还能保持谦恭吗? 这种事情说着很简单,但是真正做的时候,却常常能体现人的本性。 在一次面试中,我担任了面试官。在一场面试的最后,当我询问对方是否还有什么问题时,没想到对方噼里啪啦地问了许多,甚至包括“你们最近融了多少钱”之类涉及公司机密的问题。这让我心里略微有些不舒服:“到底是你来面试我,还是我面试你?”虽然我勉强回答了对方的问题,但是心里却否定了这个候选人。 但是,当我回头再看的时候,我会问自己:“如果这个人是一个用户,当我在做用户研究的时候,还能保持谦恭吗?” 说实话,我对自己没有信心。也许一切顺利,对方也对我表示出足够的尊敬时,我能够保持谦恭;但是如果对方非常强势,甚至让我感觉讨厌时,我可能真做不到。 让用户成为主角,不仅意味着把舞台让给用户,还意味着你需要配合用户完成相应的任务,认同用户的行为。 “每个人都有自己的生活准则,哪怕是疯子也有他自己的行为逻辑。”用户研究中,你必须理解这些行为逻辑,并且从用户的角度认可这种行为逻辑。 比如,老年人对于电子产品有自己的看法: “感觉很复杂,估计学不会。” “不敢去尝试,怕弄坏了。” “一把年纪了,没必要再去学新的内容了。” 这时你需要认可这些想法,而不能认为: “这有什么复杂的?就这几个按钮,多试两次就会了。” “有什么不敢尝试的?这东西看上去就很结实,不可能弄坏。” “活到老,学到老,每个人都要与时俱进啊,否则就会被淘汰。” 如果你有这样的想法,我建议你先暂停项目,调整好心态。你必须先认可老年人的想法,而不是觉得他们是不对的,然后去理解这种心态: “为什么他们感觉很复杂?为什么他们会觉得学不会?” “他们觉得怎么样叫弄坏了?为什么会担心弄坏呢?” “他们不想学新的内容,原因是什么?为什么他们愿意学习烧一道新菜,而不愿意学习电子产品的使用呢?” 你需要一层层地扒开表象,深入用户的内心,找到他们的逻辑内核,而在这之前,你应当坚定地“站在用户这一边”。 保持谦恭,意味着虚心,意味着以礼待人,而且这种虚心和以礼待人不仅是在你能力和地位较低的时候,而是学问愈深愈虚心谨慎,地位愈高愈以礼待人。谦恭能够让你获得用户的信任,能够让用户感到自信,也能够压制你自己的偏见。这种谦恭应该是真诚的、发自内心的,而不是流于表面的。记住,用户才是主角。 聚焦事实 在用户研究过程中,聚焦事实是一个重要原则。事实是客观存在的、真实发生的。聚焦事实能够避免先入为主的困境,帮助你搭建好最原始的基石,避免将研究的大厦建立在松软的沙粒上。 对于用户研究来说,所有的结论都是一种对信息的分析,但是它可以分为基于事实的分析和基于观点的分析。基于事实的分析是根据客观情况进行的研究,而基于观点的分析则是在别人分析的基础上,再进一步进行加工。 相对来说,基于事实的分析产生的偏差小一些——如果别人分析的观点本身就有偏差,那么基于观点的分析有可能将偏差放大,造成更大的误差,所以在研究中需要尽可能地区分事实与观点。 有些用户研究者认为根本就不存在事实,只存在观点,所有的一切都是用户和研究者对于现实的解释,研究者只是把各种解释组合在一起,并寻找出一个最有可能的解释。为了能够更准确地描述“聚焦事实”这个概念,我们把用户提供的信息分为5个层次: 1.描述。这部分用户只是单纯地介绍现在或过去的情况,说明具体的内容,而不涉及用户的推断观点。因此,这部分属于事实性最强的内容。 2.原因。这部分是用户的解释,说明为什么。用户在解释的时候,已经加入了自己主观的观点,只要用户愿意说,这部分内容的真实性还是很高的。不过也要注意,用户有可能会被自己都没有注意到的因素所影响。比如,快餐店里快节奏的音乐可以促使用户更快结束用餐离场,这些原因是用户不能解释的。 3.评价。如果说原因是用户对自己的解释,那么评价就是用户对外界的解释。“我觉得那款手机不好看”,这就是评价。这表现出了用户的态度和偏好。评价已经开始表达用户的观点了,手机好不好看不是依靠客观数据测量的,而是依赖用户的主观判......

  1. 信息
  2. 序言 用户研究者的持续成长
  3. Part 1 鸟瞰用户研究
  4. 第一章 理解用户研究
  5. 第二章 剖析用户研究关键要素
  6. 第三章 在企业内做用户研究
  7. Part 2 用户研究进阶之路
  8. 第四章 用户研究的行为准则
  9. 第五章 成为卓越的用户研究者
  10. 第六章 在生活中磨炼
  11. Part 3 用户研究技巧拾珠
  12. 第七章 用户深访的技巧
  13. 第八章 数据分析的技巧
  14. 第九章 其他研究执行的技巧
  15. 尾声 理解用户研究的7句话