直播与短视频深度运营(网络与新媒体系列教材)_曹三省;王斌 编著_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_曹三省;王斌 编著

内容节选

10.3抖音矩阵运营案例 10.3.1 贵州——政务集群矩阵模式 2019年5月,贵州省委网信办与抖音签署战略合作协议,贵州省2000家政务新媒体将集体入驻抖音,贵州也成为首个政务新媒体矩阵全部入驻抖音的省份。 根据协议,贵州省委网信办将充分运用抖音短视频平台,借助抖音的传播优势和品牌影响,全方位展示贵州社会、经济、文化、旅游等方面的内容信息,力争广泛地、创新地传播贵州发展好声音,展示贵州发展新形象,凝聚贵州发展正能量。 抖音与贵州早已有过多次合作。贵州省荔波县是国家扶贫开发工作重点县,此前,抖音公益部门为荔波策划了“荔波DOU是好风光”抖音挑战赛,持续引导用户拍摄短视频,宣传荔波好风光。2019年“五一”小长假前,“荔波DOU是好风光”抖音挑战赛在抖音播放量突破2亿。“五一”小长假期间,荔波迎来逾50万游客“打卡”,同比增长65.98%,旅游综合收入5.019亿元,同比增长68.11%。 10.3.2 小米——企业集群矩阵模式 对企业来说,围绕企业、品牌、服务构建矩阵是一种非常好的矩阵运营模式。小米公司建立了以品牌为中心,延展至产品、服务、企业领导的品牌及企业集群矩阵模式。 好的内容虽然可以自传播,但运营同样是非常重要的,尤其是形成矩阵的精耕细“运”。小米矩阵运营传播模式如下。 第一,形成传播矩阵:小米在抖音上建立了小米、小米手机、小米商城、米家MIJIA、小米电视等十余个账号,抖音总粉丝超过1000多万。 小米有两类账号:一类是官方账号,如“小米手机”,走的是冷幽默工程师的风格路线;而另一类账号,是员工账号,如“小米员工的日常”,走的是幽默搞笑风格路线。两类账号内容也不一样,前者更多的是和产品相关的视频,后者更生活化,更多的是体现企业文化,“官方号+个人号”同步运作,互相协作传播小米价值,形成了一个传播小矩阵。 第二,粉丝互动:多与视频下评论的粉丝互动。逗趣的话语和回复能赢来更多关注。 第三,持续更新:保持一定的更新频率既能让用户记住你,还能提高用户的观看黏性。 10.3.3 文弘音乐——品牌矩阵模式 文弘音乐工作室成立于2006年,为爱唱歌的人提供音乐平台。由于有了抖音,文弘音乐被更多人知道。 文弘音乐在抖音上建立了18个账号,除了“文弘音乐”官方账号,同时还建立了旗下17个艺人的账号,这些背景图风格、名称格式(艺人名+文弘音乐)一致的抖音号,在抖音平台上形成了文弘音乐的品牌矩阵。用户在刷到其中一个视频后,可能会按图索骥找到矩阵中的其他账号。 文弘音乐旗下艺人,借助品牌矩阵运营及用自己的声音征服了听众,因此圈粉无数,大多都已成为网络红人。@章智捷(文弘音乐)、@鱼大仙儿(文弘音乐)、@冷雪儿(文弘音乐)、@仇志(文弘音乐)等18个账号总粉丝数突破2000万。 10.3.4 @祝晓晗、@老丈人说车——强关系矩阵模式 “祝晓晗”是由MCN机构孵化的,是讲述家庭成员父女之间故事的剧情类抖音号。从2018年5月在抖音发布第一条视频,“傻闺女”祝晓晗用一年多的时间,收获了约3000万粉丝,目前粉丝已达4500多万,获赞6.8亿,成为当之无愧的抖音网红,“祝晓晗”抖音号一跃成为头部IP。 那么,祝晓晗如何在短短的时间内走红网络?从整体来看,这得益于内容、运营、矩阵、演员等多方面。 精准的内容定位提升辨识度,鲜明的人设形象给角色注入灵魂,对评论区运营和互动的重视增强了粉丝黏性,矩阵的建立则加速了其他账号的孵化,也为内容的横向发展以及品牌生命周期的延长做足了铺垫。 第一,除了精准的定位、优秀的内容,矩阵运营是增强竞争力和加速发展的核心。与祝晓晗同属一个矩阵的还有“老丈人说车”“武悦”“徐菲菲”等账号,这些账号合作的主要方式为:评论区互动、视频中出演,通过与观众熟悉的角色祝晓晗建立关系网,从而引出新的角色和内容。 当账号发展到一定阶段、有较大影响力时,通过内容矩阵以老带新,可以让新账号快速完成冷启动。矩阵账号抱团交换、整合粉丝,也可以提升整体的内容竞争力,合作比单打独斗走得更长远。 除了内容和演员,祝晓晗的走红还离不开高互动度的粉丝群体。由于女儿祝晓晗经常被家人吐槽单身,久而久之,粉丝之间开始流行“攻打祝家庄”“女婿”等段子。而账号的运营人员也会在每期视频发布后积极与评论区的粉丝互动。 这种由粉丝自发玩梗,创作团队共同参与的运营方式,有利于提升粉丝互动意愿,增加粉丝黏性。 第二,鲜明的人设形象。祝晓晗视频中的人物形象特色非常鲜明。女儿祝晓晗蠢萌可爱,却是万年“单身狗”,经常被父母吐槽催婚,爸爸爱喝酒、藏私房钱,是个“妻管严”。妈妈虽然以画外音的形式存在,但从对话中能感觉到她掌握着家中大权,是推动情节发展的重要人物,存在感丝毫不亚于出镜的两位。扮演祝晓晗和她爸爸的两位演员都有着丰富的出镜表演经验,在表情、动作、台词等各方面的专业度都比较高,......

  1. 信息
  2. 编委会
  3. 前言 直播与短视频的红利风口
  4. 第一章 风口之上:直播与短视频的当下与未来
  5. 1.1 直播与短视频的现状
  6. 1.2 未来直播与短视频面临的机遇与挑战
  7. 第二章 商业逻辑:从文字、图像到短视频
  8. 2.1 新媒体发展的三个主要阶段
  9. 2.2 网络新媒体发展历程
  10. 2.3 视频网站发展历程
  11. 2.4 娱乐与游戏直播发展历程
  12. 2.5 微博、微信开启移动社交新媒体
  13. 2.6 从图文、视频到短视频的商业巨变
  14. 第三章 精准定位:直播与短视频的商业模式
  15. 3.1 短视频的变现模式
  16. 3.2 直播带货的商业模式
  17. 第四章 运营基础:团队构建、运营架构与数字基础设施
  18. 4.1 短视频团队架构
  19. 4.2 直播团队架构
  20. 4.3 企业(商家)及机构直播团队的架构
  21. 4.4 数字基础设施
  22. 第五章 用户画像:洞察用户需求,精准化运营
  23. 5.1 大数据时代下的数据可视化探索
  24. 5.2 直播与短视频:利用AI技术构建用户画像,洞察用户需求
  25. 5.3 基于“用户画像”和智能推荐系统的精准化运营
  26. 第六章 内容为王:短视频运营的核心
  27. 6.1 “后流量时代”下短视频内容的特点
  28. 6.2 为什么说短视频领域“内容为王”
  29. 6.3 互联网直播与短视频的内容形态
  30. 6.4 用运营思维创作短视频
  31. 第七章 爆品效应:短视频策划与创作
  32. 7.1 短视频类目
  33. 7.2 短视频爆品打造
  34. 第八章 渠道选择:主要平台解析
  35. 8.1 渠道选择
  36. 8.2 直播与短视频的主要平台
  37. 第九章 流量共生:公域与私域
  38. 9.1 公域与私域及流量逻辑
  39. 9.2 主要平台的流量逻辑
  40. 9.3 如何从共有平台引流私域流量
  41. 第十章 矩阵运营:直播与短视频的跨平台运营
  42. 10.1 短视频矩阵布局与定位
  43. 10.2 短视频矩阵模式
  44. 10.3 抖音矩阵运营案例
  45. 第十一章 媒体融合:传统媒体+新媒体+短视频
  46. 11.1 “传统媒体+新媒体”融合发展之路
  47. 11.2 “传统媒体+新媒体+短视频”融合发展现状
  48. 11.3 “传统媒体+新媒体+短视频”融合发展的优势所在
  49. 11.4 “传统媒体+新媒体+短视频”融合发展中的问题与挑战
  50. 11.5 “传统媒体+新媒体+短视频”融合发展的前景与未来
  51. 11.6 案例:广电传媒创新之路——鹊华MCN的崛起
  52. 第十二章 变现之道:直播带货,短视频电商与新零售
  53. 12.1 直播带货
  54. 12.2 短视频电商
  55. 12.3 新零售
  56. 第十三章 深度运营:社群构建、用户复购及活动营销
  57. 13.1 社群构建
  58. 13.2 用户与复购
  59. 13.3 粉丝裂变与再传播
  60. 第十四章 数据分析:方法与工具
  61. 14.1 数据挖掘算法
  62. 14.2 数据质量和数据管理
  63. 14.3 描述统计
  64. 14.4 可视化分析
  65. 14.5 预测性分析
  66. 第十五章 直播电商:数字经济新赛道
  67. 15.1 直播电商进入爆发期
  68. 15.2 直播电商产业链生态
  69. 15.3 直播电商城市竞争新赛道
  70. 第十六章 科技赋能:人工智能、5G、超高清与直播短视频
  71. 16.1 科技赋能的总体框架与趋势
  72. 16.2 国家级媒体的探索与实践
  73. 第十七章 网红经济:备受关注的“网红+”
  74. 17.1 “网红经济”生态产业链分析
  75. 17.2 网红经济引发的产业变革
  76. 第十八章 典型案例:直播网红、企业家网红及行业红人
  77. 18.1 淘宝红人
  78. 18.2 抖音红人
  79. 18.3 企业家网红
  80. 18.4 行业网红
  81. 18.5 影响世界的网红李子柒
  82. 附录
  83. 附录A 互联网直播服务管理规定
  84. 附录B 短视频剪辑制作软件概览
  85. 后记 十年磨一剑,赋能新媒体与数字经济
  86. 参考文献