AL123 人文社科会员免费专区文学 2023-07-19

市值战略：上市公司市值管理有方法_和恒咨询_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书（无页码）_和恒咨询

内容节选

第一节企业家战略意图上市公司的市值战略规划工作，一般有三种可能的基本出发点，即目标导向、问题导向、结果导向。这三种导向都会有不一样的市值战略规划内容侧重，但是企业家的战略意图，尤其是对待上市公司的长久健康高质量的发展，其使命、愿景、价值观及战略目标的设定，很大程度上是上市公司市值战略规划的起点，愿景驱动战略实施，以终为始牵引发展。一、阿里巴巴：成为一家活102年的好公司 2019年，在成立20周年庆祝大会上，阿里巴巴宣布全面升级使命、愿景、价值观。其中，阿里巴巴的最新愿景为：“让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。我们不追求大，不追求强；我们追求成为一家活102年的好公司。” 相会在阿里巴巴：阿里巴巴赋能数以亿计的用户之间、消费者与商家之间、各企业之间的日常商业和社交互动。工作在阿里巴巴：阿里巴巴向客户提供商业基础设施和新技术，让他们建立业务、创造价值，并与阿里巴巴数字经济体的参与者共享收益。生活在阿里巴巴：阿里巴巴致力于拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为客户日常生活的重要部分。随着业务的不断扩展，从商业拓展至云计算、数字媒体及娱乐等其他领域，阿里巴巴已进化为一个独特的、充满活力与创新的数字经济体。 102年：创立于1999年，持续发展最少102年就意味着阿里巴巴将跨越三个世纪，取得少有企业能实现的成就。阿里巴巴的文化、商业模式和系统的建立都要经得起时间的考验，让阿里巴巴得以长期可持续发展。马云在2018年曾公开说过：“我们已经变成一家真正使命愿景驱动的企业。” 伴随使命、愿景的升级，阿里巴巴的战略同步进行了升级：“面向未来的总目标和总战略，在2019年9月阿里巴巴20周年之际，我们已经宣布了未来5年的战略总目标：到2024财年底，阿里巴巴的中国消费者业务将服务超过10亿的年度活跃消费者，并实现超过人民币10万亿元的年度消费额。阿里巴巴相信五年目标使阿里巴巴能更接近实现2036年的愿景：服务全世界20亿消费者，帮助1000万家中小企业盈利，以及创造一亿就业机会。” 阿里巴巴的战略落脚点是“以规模为目标”的长期主义，将获得更大规模客户、追求更大规模GMV、实现长期经营作为基本追求。而这个战略落脚点与阿里巴巴的愿景一脉相承。文化是阿里巴巴的基石，阿里巴巴已经成为愿景驱动战略的典型企业。二、愿景和使命愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的理想状态，回答企业将成为什么的问题。它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。举例来看不同企业的愿景内容：・西南航空公司的愿景是“友好的空中轿车”，言简意赅地描绘了公司产品和服务要达到的前景，并反映了公司的性质。・通用电器公司的愿景是“使世界更光明”，是一个宏大长远的目标。使命是企业的宗旨和存在的价值，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的方向，并反映了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，准备为这个世界作出什么样的贡献。举例来看不同企业的使命内容：・丰田汽车公司20世纪的使命是“优质优智，世界丰田”，明确了通过凝聚英才，提高质量的战略，将丰田做成世界型企业的目的。21世纪的使命被修改为“为了人类，为了社会，为了地球”。前者的目标将丰田做成世界型企业，后者是在实现世界型企业目标的基础上，为公司制订了更宏大的目标。・通用电器公司的使命是“以科技及创新改善生活品质”，是实现愿景的战略，它的依据是愿景。・华为原使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。2018年，华为对企业使命进行了调整，新使命为：“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”华为这次调整旨在让无处不在的连接，成为人人平等的权利；让无所不及的智能，驱动新商业文明；所有的行业和组织，因强大的数字平台，而变得敏捷、高效、生机勃勃；个性化的定制体验不再是少数人的专属特权，每一个人与生俱来的个性得到尊重，潜能得到充分的发挥和释放。愿景、使命是企业文化体系的核心内容，是企业生存和发展的内在动力源。它们向企业员工和外界传达了企业的性质、目标和精神文化，也为企业的每一项决定和每一步行动提供了指南。如果领导者与员工之间能够建立明确的使命，拥有同样的变革愿景，企业将形成和谐的文化环境、强大的凝聚力和统一的行为方式。三、价值观价值观是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准，是企业及其员工在长期的经营实践中产生并共同遵守的思维模式和职业道德，是企业文化的核心之一，回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题。它为企业及其成员在工作的各个方面提供了行动准则，也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。 2019年之前，阿里巴巴价值......