股权大布局_方富贵_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_方富贵

内容节选

案例:华为股权激励 一、创业期的股权激励 华为公司成立于1987年,创业初期一方面为了拓展市场、扩大规模需要大量资金,另一方要想超越竞争对手必须进行大量的科研投入。但是华为公司作为民营企业,外部融资非常困难。1990年,华为公司优先选择了股权激励,进行内部融资、员工持股。内部融资不需要支付利息,存在较低的财务困境风险,同时可以激励员工努力工作。华为公司采取这种激励方式,不仅减少了现金流风险,还增强了员工的归属感,稳住了创业团队。1995年,华为公司的销售收益就已经增长到15亿元人民币。 二、国际经济危机时期的股权激励 2001年,受网络经济泡沫破灭的影响,全球IT业受到严重打击,华为公司也迎来发展上的第一个冬天。此时华为公司进行了股权激励的改革,实行了名为“虚拟受限股”的期权。根据公司的评价体系,员工获得一定额度的期权,期权的行使期限为4年,每年兑现额度为1/4。此时的华为公司股权过于分散,已经不适合再用实股进行股权激励,而且华为公司此次的股权激励机制从“普惠”原则向“重点激励”转变,拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。同时,华为公司还实施了一系列新的股权激励政策,比如:新员工不再派发一元每股的股票,老员工的股票也逐渐转化为期股;员工从期权中获得收益的大头不再是固定分红,而是变成所对应的公司净资产的增值部分。此次利用虚拟股进行股权激励,华为公司有效地维护了公司管理层对公司的控制能力,不至于导致一系列的管理问题。 三、“非典”时期的股权激励 2003年,尚未完全摆脱网络经济泡沫破灭的影响,又遭遇“非典”爆发,我国出口市场受到影响。同时,华为公司和思科公司之间存在的产权官司直接影响到了华为公司的全球市场。华为公司号召公司中层以上员工自愿提交降薪申请,同时进一步实施管理层收购,采取了“限制股+虚拟股”的模式,解决了稳住高管和核心层人员的问题。此次股权激励的配股额度比较大,并且股权向核心层倾斜,即骨干员工获得的配股额度大大超过普通员工。此次配股规定了一个3年的锁定期,3年内不允许兑现,如果员工在3年之内离开公司的话则所配的股票无效。华为公司同时也为员工购买虚拟股权采取了一些配套措施:员工本人只需要拿出所需资金的15%,其余部分由公司出面,以银行贷款的方式解决。此次股权激励改革不仅稳定了员工队伍,激励大家共同渡过难关,还为华为公司之后实现销售业绩和净利润的突飞猛涨奠定了基础。 四、新一轮国际经济危机时期的股权激励 2008年,美国次贷危机引发的国际经济危机给全球经济发展造成重大损失,华为公司也受到影响。面对经济形势的恶化,华为公司又推出新一轮的股权激励措施。2008年12月,华为公司推出“配股”公告,此次配股范围几乎包括了所有在华为公司工作时间一年以上的员工。员工级别不同,可以持股的数量不同,如果所持股已达到其级别持股量的上限,则不参与这次配股,也称为“饱和配股”。此次的配股规模在16亿~17亿股,因此是对华为公司内部员工持股结构的一次大规模改造。 从华为公司公布的相关文件可以看出,股权激励可以将员工的人力资本与公司的未来发展紧密结合起来,员工获得股权,参与公司分红,激发员工积极性,实现公司发展和员工个人财富的增值。同时,与股权激励同步的是公司内部融资,达到了增加公司资本、缓解公司现金困难的目的。 从经济学的角度来讲,企业存在的唯一理由就是创造利润。要想使员工持股发挥拉动公司绩效的激励效果,必须想方设法把股权打造成一种全员竞相追逐的稀缺品。同时,引入动态调整机制,避免持股的员工躺在股权上无所作为。站在有利于公司发展和传承的角度来看,所有具有较高人力资本价值的员工都应该有机会成为企业的持股人,但谁也不能成为企业永久固定的持股人。流水不腐,户枢不蠹。像职务升迁一样,股权要发挥激励导向效用,必须在持股人之间合理流动,切莫让其成为呆滞品。 小结 据有关报道,已经有70%左右的拟上市公司实施了股权激励方案。但是股权激励方案的设计、实施需要企业考虑上市规定、税务、法律、企业管理等诸多方面。怎样才能发挥或放大股权激励的效果?这就需要企业根据行业、发展阶段、规模、人员状况等情况进行准确全面的分析。如今企业之间的竞争是人才的竞争、是制度优势的竞争,为了避免出现人才流失、制度落后、落后挨打的局面,股权激励必须做,而且还要好好做。 股权激励中被激励对象获得股权一定要有一定的付出,钱在哪人在哪!股权激励的权利义务要对等,激励与惩罚要相结合。股权激励不仅要考虑股权的分配情况,更要考虑股权的回收问题,如果股权退出机制不完善,就会为股权激励的实施埋下隐患。股权激励实施过程中的动态管理更是股权激励有效实施的有力保障。股权激励税收问题是很多企业在制订股权激励方案时容易忽视的问题,而且我国经济发展不平衡,所以各地的税收优惠政策也各不相同,比如新疆、西藏、浙江、天津等......

  1. 信息
  2. 内容简介
  3. 推荐序一
  4. 推荐序二
  5. 推荐序三
  6. 第一堂课 股权初认识
  7. 第一节 股权的概念和发展历程
  8. 第二节 股权的重要性
  9. 第三节 再说股权的重要性:股权对公司的控制
  10. 案例:小米股权生态链
  11. 第二堂课 股权架构
  12. 第一节 法商管理是股权架构的基础
  13. 第二节 公司章程与股东合伙协议
  14. 第三节 对公司章程“自治区”的合理利用
  15. 案例:阿里巴巴合伙人制度
  16. 第三堂课 股权激励
  17. 第一节 股权激励的历史视角
  18. 第二节 股权激励纠纷的法律视角
  19. 第三节 股权激励的税务筹划
  20. 案例:华为股权激励
  21. 第四堂课 股权退出
  22. 第一节 股权进退要自如
  23. 第二节 股权退出的主动式和被动式
  24. 第三节 股权退出的新趋势
  25. 案例:小肥羊创始人张钢股权退出
  26. 第五堂课 股权融资
  27. 第一节 股权融资概述
  28. 第二节 股权融资的利器——商业计划书
  29. 第三节 股权融资谨慎使用对赌协议
  30. 案例:小马奔腾对赌条款引发的案中案
  31. 第六堂课 股权投资
  32. 第一节 我国进入股权投资的黄金时代
  33. 第二节 影响股权投资决策的财务指标
  34. 第三节 股权投资的裂变
  35. 案例:天使投资人王刚投资滴滴
  36. 第七堂课 股权信托
  37. 第一节 荆棘与坦途
  38. 第二节 财富传承的新钥匙
  39. 第三节 股权信托助力供给侧结构性改革
  40. 案例:葛洲坝股权信托