本能优势:好奇心与创造力如何成为你的超级力量_【英】格雷格·沃姆_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_【英】格雷格·沃姆
内容节选
第4章目标的力量 寻找具有激励性的意义如何帮助释放4C力 超级力量:觉悟力 舞步:探索 启发性问题: ·对意义的认知如何将我们与人工智能区分开来? ·目标的好处是什么? ·什么样的选择可以帮助你认清你的“为什么”。 4C价值:利用激励和动机产生影响取自IDEO《释放创造力》课程中的一段视频。 2009年,邦妮·韦尔在网上发表了一篇名为《临终遗憾》的文章,讲述了她作为姑息护理人照顾临终病人的经历。 这篇文章引起众多关注,韦尔最后把这篇博客文章扩展成了同名图书。它描述了这些临终病人对生命惊人的大彻大悟。“当被问到有什么遗憾或想要重新做什么事时,”她说道,“一些常见的主题不断被重复。”到目前为止,最常见的遗憾大概是这样的: 希望我有勇气过自己真正想要的生活,而不是过别人所期望的生活。邦妮·韦尔的博客全文:https://bronnieware.com/blog/regrets-of-the-dying/ 韦尔写道:“当人们意识到生命即将终结,并且认真地回顾这一生,很容易看到有多少梦想没有实现。大多数人甚至连一半的梦想都没有实现,临死之前才发现,这与他们所做的选择或没做的选择密切相关。很少有人意识到健康带来的自由,直到他们不再拥有这种自由。”史蒂夫·乔布斯因胰腺癌去世,就在去世前6年,他曾感慨:“时刻想起我即将死去,这是我一生中得到的最重要的启示,它能帮我做出人生中的重大抉择。因为在死亡面前,来自外界的所有期望,个体的所有骄傲,以及所有对于尴尬或失败的恐惧,几乎都会灰飞烟灭,只留下那些真正重要的东西。时刻想起自己即将死去,是我所知道的避免陷入患得患失陷阱的最佳方法。你已经一无所有。没有理由还不开始追随自己的心。” 如何才能度过有意义的一生?为什么这很重要?寻找意义是我们的第一个舞步——探索(在觉悟力的超级力量范围内),出于相同原因,邦妮·韦尔和史蒂夫·乔布斯让我们看到了它的重要性:更清楚地意识到你做一些事情的原因会激发一种充满热情、激情和创造力的生活方式。意义也是一种强大的动力,能激发人类情感的释放。与机器不同,我们需要好奇心、愉悦感、满足感和激情来鼓励我们尝试新事物,遭遇挫折之后继续前行,以及充分享受生活。无论你称它为意义、目的还是任务——我通常交替使用这些术语,它都会激励你保持能发挥4C力的行为。有意思的是,在培养4C力的过程中,会形成反馈循环,会让你的人生产生更重大的意义。最后,我想说,它甚至会让你拥有更优质的大脑化学物质。 意义是什么? 当生活变得复杂时,意义是指引你做出决定的北极星,意义是强大的引擎;当事情变得艰难时,它会为你提供继续前进的决心。除此之外,它还是鼓励你尝试新事物,保持成长的教练。它让你不止步于简单理解你所做的事情以及如何做这些事情,而是会更进一步提出一个令人稍感不安的附加问题:“我为什么要做这件事?” 在过去十多年的时间里,我正式或非正式地询问了很多人,然后发现了一个模式。对许多人而言,除了提供经济来源和社会地位,工作似乎别无他用。在结合其职业背景回答“为什么”这个问题时,他们的答案往往大同小异:“我工作是为了挣钱生活。如果我挣了足够多的钱,也可以享受一些美好的事物。”可是,如果你再深入挖掘一下,你会发现,同一个人会从其更广阔的生活中获得强大的意义:它只是没有存在于标有“工作”的格子间里。你会发现,他们非常重视一些富有激情却没有任何报酬的角色或爱好:水手、画家、橄榄球教练、业余剧作家或园丁。即使他们没有时间去追求激情和娱乐消遣生活,大多数人在描述自己作为忠实的表亲、兄弟、姐妹、母亲、父亲、舅舅或叔叔、姨妈或姑妈、朋友的角色时,都激动不已。这些反应中潜藏着诱人的机会。如果任何人都能从自己选择的免费角色中获得巨大的意义,那么我们所有人当然都有可能在每一件事中找到同样令人满意的目的,这其中也包括工作。 意义是新财富摘自史蒂夫·乔布斯2005年斯坦福大学毕业典礼的演讲(文字和视频):https://news.stanford.edu/2005/06/14/jobs-061505/ 在以色列,有一群极端正统的犹太人,他们毕生致力于阅读和阐释犹太宗教法律之源《塔木德》。他们没有沉溺于通常意义的成功假象之中。事实上,他们太穷了,不得不接受以色列政府的施舍才能勉强维持生计。虽然相对而言,他们很贫穷,但一次又一次的调查结果显示,他们的幸福水平高于世界上大多数群体。为什么会这样?通过将他们的一生奉献给一项他们觉得非常有意义的活动,而且这项活动与其自身毫无关系,他们已经找到了生活的目的。 Harare, Yuval Noah (2018) 21 Lessons for the 21st Century. Jonathan Cape.从2005年开始。 与之相反,英国普通员工承认自己每年幻想辞职的次数达到16次。员工对工作的满意度偏......
- 信息
- 多方赞誉
- 作者简介
- 作者致谢
- Part I 人类的挑战
- 第1章 成为更有人性的人类
- 第2章 向弗兰肯斯坦问好
- 第3章 谁偷走了你的想象力?
- Part II 本能优势
- 觉悟力
- 第4章 目标的力量
- 第5章 点亮你的激光
- 好奇心
- 第6章 不好奇害死猫
- 第7章 找到令人兴奋的问题
- 创造力
- 第8章 幸运是种技能
- 第9章 增强竞争力
- 合作力
- 第10章 养育丑宝宝
- 第11章 大处着眼,小处着手,快速学习
- 后记