思考如何超越思考_【美】安妮·墨菲·保罗_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_【美】安妮·墨菲·保罗

内容节选

第3章边做手势边说话,更好地说服与记忆 ·企业创始人如何通过在推销中熟练使用“象征性手势”与“节拍手势”,更快赢得投资机会? ·科学家如何通过卷曲手指模拟“凝血酶”,促成关于它的新发现? ·演讲者如何通过边说话边做手势,把观众对演讲知识要点的记忆提高50%? 在2018年创业训练营的演示日,创业者加布里埃尔·赫拉克勒(Gabriel Hercule)穿着一套修长的灰色西装和白色衬衫,打着红色领带,跳上了舞台。在他开口说话之前,他平稳的步伐和流畅的手势已经显示出他的自信。 他开始说道:“两年前,因为司机没有看路,我被一辆货车撞了。”赫拉克勒睁大了眼睛,伸出双手,掌心朝上,好像在说:你敢相信吗?“幸运的是,我只擦伤了几处,但这让我切实感受到汽车的安全性还有待提升,尤其是对商用车辆而言,因为司机往往面临着巨大的时间压力。”他张开双臂来强调“巨大”这个词。 “我们在商用汽车领域学到的关键经验之一,”此时他右手的手指做了一个完美的钳形手势,然后继续说道,“就是车队经理负责确保每一次交货,”他顿了顿,手指在空中戳了戳,说道,“每一次交货都需要在正确的时间、正确的地点完成,这一项任务显然说起来容易做起来难。” 赫拉克勒接着说,车队经理很焦虑:他们担心司机迷路,担心发生交通事故,担心运送的包裹会延时。“这就是车队经理希望他们能和司机一起坐在车里的原因,”他做了一个向下塞东西的动作,强调了“在”这个词,同时继续说道,“这样就可以教司机们一些更好的习惯。现在他们可以这么做了。”赫拉克勒停顿了一下,以获得戏剧性的效果。 “我想向大家介绍阿特拉斯一号(Atlas One),这是市面上第一款平视显示器,可以通过全息投影图直接向驾驶员传送驾驶信息,而且有三个关键功能用于改善驾驶行为。在实现这些功能的同时,它仍可以确保司机的视线保持在路面上。”赫拉克勒讲到核心之处时,他的双手不断地在动,像照相机的取景器一样框住他的视线,双手缓缓移向他自己,好像信息正在流入他的视野,然后再从他的眼睛指向面前假想的道路上。 事实上,他面前的听众是数百名潜在客户、合作伙伴和投资者,他们正仔细聆听着每一个字。这些听众可能没有意识到的是,赫拉克勒的手势对他们的影响不亚于他的演讲词。具身认知的研究人员正在重新关注一个事实,即人们不仅使用言语,也通过手和身体其他部位的动作来形成和表达他们的想法。手势不仅能呼应或放大口头语言,还具有言语所没有的认知和交流功能。言语是离散的、线性的,一个词接一个词地出现,而手势是印象式的、整体的,传达的是有关事物外观、感觉和运动的直接印象。 在努力说服他人或争取他人的支持时,手势所具有的独特优势显得尤为重要。这些动作在视觉上将做手势的人置于动作中心,使他处于主动和控制地位。当他说话时,他可能会描述、赞美或解释,但当他做手势时,则可以表演出一切,哪怕只是象征性的。同时,做手势者所做出的手势,可以通过人体把一个抽象的概念展现出来。用具身领域的术语来说,手势是一种翻译行为,使旁观者更容易理解做手势者的观点。或许最重要的是,手势让人产生了这样一种感觉,即它能让一个尚未实现的事业在当下变得清晰可见。 一些研究人员指出,以这种方式使用手势可以给初创公司带来巨大的优势,因为“创业者的工作就是找到现实和未来的边界”。这也适用于大多数人,无论你是要提供对下一个季度的预测,还是针对项目提出建议,或者解释为什么我们希望做出的改变是明智可取的,手势都会将不确定的未来带入可见的当下,使未来有一种近在眼前的真实感。 思考实验室 琼·克拉克(Jean Clarke)是法国里昂商学院的创业与组织学教授,多年来一直关注赫拉克勒等创业者在欧洲各地的演示日、孵化器和投资论坛上的发言。她和同事在2019年发表的一项研究中提到,在推销中“熟练使用手势”的企业创始人为其新企业赢得资金的可能性提高了12%。熟练使用的手势包括能传递说话者大体信息的“象征性手势”,以及伴随着说话的节奏而被重复使用的动作,即所谓的“节拍手势”。当赫拉克勒指向自己的眼睛,再指向前方并如此反复时,他就做了一个象征性手势,即眼睛盯着路看;当他的手指捏成钳形或用拳头戳向空中时,他是用节拍手势强调了自己的看法。琼·克拉克指出,熟练的手势表达者在演讲中不会放过这一重要部分,他们在练习演讲内容的同时,也会练习他们要做的动作。 让演讲变得更有说服力,只是手势对思维活动的影响之一,这种影响在手势发出者和接收者身上都会出现。研究表明,手势还可以通过视觉和运动线索来强化同时说出的言语,从而增强记忆力。手势可以让双手“分担”信息,从而释放一些认知资源。手势也可以帮助我们理解和表达抽象的概念,尤其是那些只用文字无法充分表意的概念,例如空间或关系概念。动手做些手势有助于提升动脑能力,但手势往往被轻蔑地认为是无意义的“挥手”,或者被贬低为炫耀或笨拙。......

  1. 信息
  2. 推荐序 大脑从来不是一台孤立的思考机器
  3. 译者序 更好的思考,不必执着于大脑本身的能力
  4. 序言 最棒的想法常常诞生于大脑之外
  5. 引言 学会像喜鹊筑巢一样去思考
  6. 第一部分 动“脑”之前先动“身”具身认知
  7. 第1章 要想做出良好的决策,需要仔细倾听身体给出的信息
  8. 第2章 边运动边思考,决策准确率从85%提升到99%
  9. 第3章 边做手势边说话,更好地说服与记忆
  10. 第二部分 将思考从“大脑”移到“思维空间”情境认知
  11. 第4章 不是最快的路线,而是树木、鲜花、鸟鸣最多的路线
  12. 第5章 在2.4米高的天花板下洗澡 vs 在45米高的天花板下洗澡
  13. 第6章 为什么记忆冠军能记下72个词中的71个,我们只能记住29个
  14. 第三部分 把“他人”的智慧纳入“自己”的思维分布式认知
  15. 第7章 “学徒”式模仿:像化学家一样写作,像物理学家一样思考
  16. 第8章 “独”思考,不如“众”思考
  17. 第9章 相比一起看Excel报表,不如一起聚餐
  18. 结语 每个人都有能力重塑大脑