投资的怪圈:成为洞察人性的聪明投资者_[美] 贾森·茨威格_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_[美] 贾森·茨威格

内容节选

为何存在框架效应?JZ e-mail interview with Cleotilde Gonzalez and Jason Dana, Jan. 25, 2006; Cleotilde Gonzalez et al.,“The Framing Effect and Risky Decisions,” Journal of Economic Psychology, vol. 26 (2005), pp. 1–20; see also Kip Smith et al.,“Neuronal Substrates for Choice under Ambiguity, Risk, Gains, and Losses,” MS, vol. 48, no. 6 (June 2002), pp. 711–18; Alumit Ishai et al.,“Distributed Neural Systems for the Generation of Visual Images,” Neuron, vol. 28 (Dec. 2000), pp. 979–90; Elia Formisano et al.,“Tracking the Mind’s Image in the Brain,” Neuron, vol. 35 (July 3, 2002), pp.185–204; Scott A. Huettel et al.,“Decisions under Uncertainty,” JN, vol. 25, no. 13(March 30, 2005), pp. 3304–11; Antonia F. de C. Hamilton and Scott T. Grafton,“Goal Representation in Human Anterior Intraparietal Sulcus,” JN, vol. 26, no. 4 (Jan.25, 2006), pp. 1133–37. 是什么引发了我们大脑的框架效应? 卡内基–梅隆大学的心理学家克洛蒂尔德·冈萨雷斯(Cleotilde Gonzales)说,这是感觉和思考之间的互动。你的大脑总是寻求以最简单的方式,也就是用最少的情感成本和最少的精神努力(或认知成本)做出决定。让我们回到前述罕见疾病的问题上来。有600人的生命危在旦夕,在“半满”的思维框架中,强调可以获救的生命:方案A将拯救200人;方案B有1/3的机会拯救600人,2/3的机会不拯救任何人。在“半空”的思维框架中,强调可能失去的生命:方案C将导致400人死亡;根据方案D,没有人死亡的概率是1/3,600人死亡的概率是2/3。 冈萨雷斯说,在方案A中拯救200人的想法是显而易见的,不用费脑子就能明白。这个方案强调确定的收益,是一个简单的替代方案,可以以非常低的认知成本进行评估。这个框架暗示没有情感上的代价,因为它让你关注那些被拯救的生命,而不是那些逝去的生命。 另一方面,如果按照负面框架去描述一个风险,比如,强调那400条失去的生命,就会激起大脑想象悲惨的情景,滋生负面的情绪。如同想象失去生命一样,对失去金钱的想象本质上也是令人担忧的,最终会触发你大脑中一个叫作顶内沟的区域产生强烈活动。这个弯曲的褶皱组织位于你的头顶,在耳朵后面,它的功能有点像一个大脑中的“电影屏幕”,使你能够看到和想象到尚未采取的行动可能带来的后果。结果越不确定,顶内沟就越活跃。在方案B中,挽救所有生命的可能性很小,而且所有人死掉的风险更大,这种切切实实的危险在顶内沟中引发了剧烈活动。 当你想象的内容从“幸存者”变成“死亡者”时,不管这种损失是确定的还是仅仅是潜在的,你大脑中的“电影屏幕”都会显示出令人痛苦和不安的画面,均会引起负面情绪。此时,你的大脑再也无法按照各个选项的情感成本去做决定了。冈萨雷斯由此认为,当大脑处于“半空”状态时,会更加“努力工作”。 冈萨雷斯解释说:“当我们做决定的时候,我们要权衡可能损失多少及替代方案是什么。”当你的大脑不得不如此“努力工作”时,你的情绪会失去平衡。没有人死亡的可能性哪怕很小,也比大多数人肯定会死给人带来的感觉要好。这就是我们选择方案D的原因,从情绪上讲,这是比较简单的解决办法。Benedetto De Martino et al.,“Frames, Biases, and Rational Decision-Making in the Human Brain,” Science, vol. 313 (Aug. 4, 2006), pp. 684–87. 现在想象两个更简单的情境。 情境1:我给你50美元,你现在必须在两个赌注方案中做出选择。 A.肯定能剩下20美元。 B. 60%的概率输掉50美元,40%的概率......

  1. 信息
  2. 大咖力荐
  3. 第一章 神经经济学
  4. 第二章 思考与感觉
  5. 凭直觉的肠胃科医生
  6. 人有两个大脑
  7. 如果你非常聪明,为何行为如此愚蠢?
  8. 豆形软糖综合征
  9. 充分利用大脑的反射系统和反思系统
  10. 第三章 贪婪
  11. “我知道中奖的感觉有多棒”
  12. 马克·吐温的收益
  13. 大脑的预期回路如同Wi-Fi热点一样星罗棋布
  14. 迫不及待的老鼠
  15. 为什么好消息会如此糟糕?
  16. 记忆是由金钱铸就的
  17. 对于期待的预期
  18. 胜算渺茫
  19. 忽视的风险
  20. 预期游戏
  21. 控制你的贪婪
  22. 第四章 预期
  23. 古巴比伦的巴鲁与股市预测者
  24. 概率有多大?
  25. 鸽子、老鼠和随机性
  26. 我们的大脑是如何形成的?
  27. 什么是多巴胺?
  28. 预测瘾
  29. 无意识学习
  30. 好事难过三
  31. 你最近为我赚了多少?
  32. 如何修正预测?
  33. 第五章 信心
  34. 什么?我会焦虑?
  35. 我是最棒的
  36. 没有比“家”更舒适的地方
  37. 纯粹曝光效应的可怕影响
  38. 只对“哈莉·贝瑞”有反应的神经元
  39. 控制错觉
  40. 真的安全吗?
  41. 我运气正好
  42. 我一直都知道
  43. 我知道,我早就知道
  44. 让你的自信回归到正确水平
  45. 第六章 风险
  46. 投资要冷静
  47. 现实的风险
  48. 我们可以从鸟类和蜜蜂身上学到什么?
  49. 框架效应
  50. 为何存在框架效应?
  51. 那个不幸者会是谁呢?
  52. 从众效应
  53. 放弃孤注一掷的投资
  54. 让风险为你服务
  55. 第七章 恐惧
  56. 你害怕什么?
  57. 大脑的热键
  58. 恐惧是正确的
  59. 人多就安全吗?
  60. 当谁都不知道概率的时候
  61. 与恐惧做斗争
  62. 第八章 惊讶
  63. 小意外也能带来惊讶
  64. “从哪栋楼上跳下去最好?”
  65. 让你感到惊讶的前扣带回皮质
  66. 意外的不对称性
  67. 苹果公司为何受挫?
  68. 负面消息的代价
  69. 打破意外的循环
  70. 第九章 懊悔
  71. 雨中的狗
  72. 禀赋效应
  73. 没有人喜欢失去
  74. 人们往往很难摆脱现实
  75. 意外之财
  76. 选择空间
  77. 假设思维
  78. 懊悔的残酷后果
  79. 比较和对比
  80. 墨菲定律与投资
  81. 主管厌恶和恶心情绪的脑岛
  82. 随着时间的流逝……
  83. 如何减轻你的懊悔?
  84. 第十章 快乐
  85. 钱(这才是我想要的)
  86. 我要是个富人,该有多好啊!
  87. 不要纠缠于不幸
  88. 那不是很好吗?
  89. 记忆错觉
  90. 难以捉摸的快乐
  91. 有益的社交令人更快乐
  92. 攀比能带来快乐吗?
  93. 快乐能换来钱吗?
  94. 让自己成为幸运者
  95. 生命中的时间
  96. 拖延症
  97. 老年时光依然可以很美好
  98. 让自己快乐起来
  99. 附录1 十条基本的投资规则
  100. 附录2 排除某些投资的规则清单
  101. 附录3 投资策略声明
  102. 致谢