银行数字化转型:业务、技术与运营_汤向军;山丘_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_汤向军;山丘
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CHAPTER 1第1章银行数字化的本质和能力框架 “数字化转型”一词中“转型”才是银行战略转型和业务转型的目标,但凡转型,不管是否涉及数字化都很复杂。借助数字化转型框架,我们可以有效地评估业务转型的可行性、风险,提升银行业从业人员对数字化转型的整体理解,制定适合银行自身发展的可行的数字化转型方案。 1.1 银行数字化的本质 数字经济主要通过数字化技术实现。数字化技术推动了金融服务基本要素的演变,并赋能银行业务,形成可灵活组合的积木式业务能力,这也是数字化的本质。 1.1.1 信息化与数字化 过去,在信息技术以及大量信息系统的支撑下,银行业务快速发展。随着数字化技术的成熟,银行为了更好地进行数字化建设,需要理解数字化与信息化的区别和联系。对这个问题的理解越深刻,银行就越知道到底该在哪里投入更多的资源进行重点建设,才能更好地提升效率。 1.1.1.1 信息化 BIZBOK(业务架构知识体系)对信息是这样描述的:信息是经过验证、准确、及时、具体且有组织的数据,在赋予其含义和相关性的上下文中呈现,以方便理解和减少不确定性。信息化的概念起源于20世纪60年代的日本,由日本学者梅棹忠夫提出,发展到现在可以总结为:建立在ICT产业发展与ICT在社会经济各部门扩散的基础之上,从以物质与能源为经济结构的重心,向以信息为经济结构的重心转变的过程。ICT作为整体产业构架的基础,通过信息化和网络化,促进整个经济体系的数字化发展。今天,我们都已经习惯了出门仅带手机,享受通过扫码支付、刷脸支付、NFC/二维码进出地铁等在线服务的便利,再也不用像2010年以前那样只有到银行营业网点或找到ATM才能办理金融业务……概括下来,银行业的进化呈现数字化替代程度越来越高、体验越来越好等特点,如图1-1所示。 图1-1 银行业进化路线 技术的应用带来了新的金融业务、产品,甚至业态。回顾近几年银行业互联网金融业务的发展——从行业纷纷上马mPaaS平台提升移动App体验,到搭建开放平台融入各类场景或者打造平台生态,并没有改变金融业务的本质和逻辑,依然是围绕以用户为中心的理念提供金融服务。所以,银行在信息化建设过程中也要避免走向另一个极端——为了技术而技术,需要从第一性原理出发立足金融的本质,应用互联网技术将金融产品和服务融入互联网,实现产品和服务的数字化演进,进而重塑金融业务(如图1-2所示)。 图1-2 产品和服务的数字化演进路线 信息化是将物理世界进行抽象建模,然后通过建设计算机信息系统,将某些业务处理流程和数据通过信息系统来处理,通过人与机器的协同完成作业。其核心特征是通过对现实世界的抽象,将模拟信息转化为二进制代码,以便通过计算机对其进行采集、存储、处理和传输。信息化的典型特征是从业务到数据。银行信息化建设是实现银行主要业务、财务流程、管理流程的信息化,确保银行信息及时、准确与安全,保障银行总公司和各分公司持续、稳定、高效地运营,并满足监管部门数据采集的要求。在信息化时代,银行在业务上关注投资回报率,在技术上关注降本增效,追求规模。笔者从事金融科技工作多年,深刻体会到当前很多银行还是处于信息化阶段,需要从业者认清银行当前现状和与数字化银行目标的差距,不能因为压力而将项目或系统命名为数字化平台或中台,透支未来的科技投入,而是要踏踏实实地打造基础能力。 1.1.1.2 数字化 数字化更多指“业务数字化”,即业务在数字世界开展,以物理元素响应。如外卖、网约车、数字货币、电子钱包、电子发票等都是业务数字化的产物,我们可以不再受时空限制,随时随地享受美味和出行便利。而这本质上是基于信息化技术所提供的支持和能力,将物理世界中的实物数字化,让业务和技术真正产生交互,改变传统的商业运作模式,以数字化取代实物的存在,所以可以总结为数字化更关注商业模式的改变。 数字化时代有以下特征。 ·业务和技术快速变化,需要敏捷迭代、快速响应。市场充满变化,需要数字化的组织来敏捷应对。新的技术不断在金融场景中运用,业务部门期望新技术带来业务的创新,进行价值创造。企业在业务上关注客户价值,在技术上关注速度、适应性,追求快速响应的能力。降本增效已经从传统业务的目标蜕变为数字化时代的约束条件。 ·信息渠道多元化,信息更加透明化。一个遭人诟病的产品,公司再也不能把它藏起来了,因为每个用户心中都有一杆秤,而且在移动互联网时代,每个人都可以创造可传播的信息,用户之间信息通畅。 ·数字化能力体系建设,而不仅仅是简单的技术升级。在数字化时代,银行App将替代柜员,现在的业务处理和系统将变为一个基于互联网的自助服务系统,这意味着银行业务模式的变更,而不仅仅是渠道的技术升级。数字化时代更加关注体系化能力建设,银行的能力将随着时间的推移而增强,能力越强,越有可能把握住机会(如图1-3所示)。 图1-3 商机拓展与能力......
- 信息
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- 前言
- 第1章 银行数字化的本质和能力框架
- 第2章 企业架构方法论
- 第3章 银行数字化转型战略
- 第4章 银行数字化转型的2个核心业务要素
- 第5章 银行数字化转型的4个关键技术点
- 第6章 银行数字化转型落地6步法
- 第7章 银行营销数字化转型
- 第8章 银行运营数字化转型
- 第9章 银行数字化转型案例及分析