稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的(2022年新版)_【美】塞德希尔·穆来纳森;埃尔德·沙菲尔_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_【美】塞德希尔·穆来纳森;埃尔德·沙菲尔
内容节选
第1章专注的“得”与管窥的“失” 当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中在紧急的事情上,并将其他事物排除在外。这种专注会让人们从稀缺中获益,让人们获得“专注红利”。由于“目标抑制”的作用,人们在专注于某项重要事物的同时,就不容易想到其他重要事物。因此,专注也会导致管窥,让人们的视野变窄,从而付出沉重代价。 霍布斯:你构思好要写的小说了吗? 卡尔文:创造力可不像水龙头,说开就开。你得找到适当的情绪才行。 霍布斯:什么样的情绪是适当的?MOOD—Calvin and Hobbes—Full Story. Retrieved from http://web.mit.edu/manoli/mood/www/calvin-full. html. 卡尔文:紧要关头的恐慌。 ——比尔·沃特森(Bill Waterson) 《卡尔文与霍布斯虎》作者Dirtcandy. Retrieved from http://www.dirtcandynyc.com/?p=731. 不久前的一个晚上,我们去了一家名叫“土之糖”(Dirt Candy)的素食餐厅。这家餐厅之所以起这样一个名字,是因为老板兼主厨阿曼达·科恩(Amanda Cohen)认为,蔬菜是生于土地的“糖果”。餐厅的招牌菜是西兰花脆皮豆腐配橘子酱,很多顾客对它赞不绝口。 我们也点了这道著名的菜肴,发现果然名不虚传,十分美味。它无疑是全桌最受欢迎的一道菜。 我们来得还真是时候。因为第二天我们就得知,阿曼达·科恩即将在一档收视率很高的料理综艺节目《铁人料理》(Iron Chef)中露面。《铁人料理》的比赛规则是,几位厨师要在短时间内完成3道菜,然后决出胜负。节目一开始,厨师们会在现场得知每道菜必须使用的一种神秘食材,然后用几个小时的时间进行菜品的设计和烹饪。这档料理大赛十分受欢迎,是烹饪界新人、美食鉴赏家以及美食爱好者们必看的节目。 Dirtcandy. Retrieved from http://www.dirtcandynyc.com/?p=2508.有人可能觉得科恩把脆皮豆腐这道菜放在比赛菜单上,只是为了把她在《铁人料理》上的名气变现,人们去她的餐馆品尝节目上的这道名菜,但其实这期节目是在录制一年以后才播出的。所以这可不是营销伎俩。 在看这期节目时,我们都觉得科恩真是太幸运了——她得到的神秘食材是西兰花,所以她烹饪了自己的拿手好菜,也就是我们前一天刚刚品尝过的菜肴。评委们都对这道菜的口味赞赏有加。但事实上,科恩其实并非像我们所想的那样幸运——西兰花这种神秘食材,并没有让她展示出自己得心应手的烹饪技艺。恰恰相反,这期节目是在一年前录制的。就像她所说的那样:“现在菜单上的西兰花脆皮豆腐,就是在录制《铁人料理》时创作出来的。”就在那天晚上,科恩创造出了这道令她名声大振的拿手好菜。如果我们可以将这种现场灵感称为“幸运”,那么这种幸运就显得更加“卓尔不凡”。一位专家级人物花费了数年时间潜心积累了精湛的厨艺,而其最引以为傲的作品,却是在紧迫的时间和高度的压力下创造出来的。 创造力与时间压力之间的关系远比这个故事复杂。在很多案例中,时间压力会阻碍创造力。还有一个直觉想法对我们有用。当所要完成的任务需要发散性思维、产生新想法的时候,时间压力就会变成阻力;当所要完成的任务需要收敛思维、把大量想法凝聚成一个想法时,就像科恩的例子那样,时间压力就会成为助力。可参考Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley, and Steven J. Kramer, “Creativity Under the Gun,” Harvard Business Review (August 1, 2002)。 当然,这道菜并非是凭空创造的。诸如此类的创意大爆发,是建立在成年累月的经验和辛劳的基础上的。 紧迫的时间会令人精神集中,迫使我们将之前积累的努力浓缩成即时产出的成果。设想你正在准备几天后就要在会议上做的报告。会议之前的这几天,你埋头苦干,但许多想法却总是摇摆不定。事实上,报告的大方向你可能已经确定好了,但如何将诸多思想组织起来却令你十分苦恼。眼看开会的日子一天天逼近,你再也没有磨蹭的时间了。稀缺,会迫使人做出选择。所有抽象的事物都会变得具体起来。如果没有最后的这一点推动力,即使你的大脑中已经充满了创意,却拿不出最终的计划。参加《铁人料理》节目之时,科恩已经拥有了属于自己的“秘密调料”——潜心钻研了数月甚至数年的烹饪技艺。稀缺并不能凭空创造出这些技艺,而是给了她一股推动力,让她将这些技艺整合起来,做出了一道人人称赞的美味佳肴。 人们常常会将稀缺与其最可怕的后果联系在一起——有人变得穷困潦倒,还欠了一屁股债;有人累死累活却永远赶不上任务进度。我们就是由此构思出这本书的。不过,科恩的经历还体现了稀缺......
- 信息
- 赞誉
- 埃尔德·沙菲尔访谈录
- 引言 资源稀缺不可怕,就怕有稀缺心态
- 第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
- 第1章 专注的“得”与管窥的“失”
- 第2章 带宽负担会降低人的智商
- 第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
- 第3章 装箱、余闲和权衡式思维
- 第4章 行为经济学告诉我们的道理
- 第5章 借用与短视
- 第6章 稀缺陷阱
- 第7章 穷人为什么穷
- 第三部分 如何从稀缺走向富足
- 第8章 如何让穷人摆脱贫穷
- 第9章 如何解决组织中的时间稀缺
- 第10章 如何应对日常生活中的稀缺
- 结语 规划和管理好“带宽”,稀缺问题就会迎刃而解
- 译者后记