沟通的方法_脱不花_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_脱不花
内容节选
前言刷题了,朋友! 你好呀,我的朋友。 谢谢你抽出时间来读这本书。 《沟通的方法》出版以来,我被问到最多的一个问题是:“花姐,究竟怎么学,能把沟通这项软技能学透呢?” 我知道,这个问题其实是想问:“学沟通,到底有没有捷径啊?” 我觉得,想学透,捷径是真没有;但有办法可以少走冤枉路。是什么办法呢?归结起来,拢共分三步。 第一,提认知。比如,对沟通的认知,能从“沟通就是说话”这个层面提升到“把沟通当成是一场无限游戏”的水平。再比如,对倾听的认知,能从“倾听表示有礼貌”这个层面提升到“它能触发镜像神经元,让我们产生共情,从而表现得更平和友好”的水平。 认知水平很大程度上影响了我们学习的效率。而要提认知,实话说,通过大量的阅读就可以完成。 第二,攒方法。比如,看完《沟通的方法》以后,我们知道破冰场景可以用“双线卡位”法、赞美别人最好的方式是“打个追光”、老好人不知道怎么开口拒绝时就上一个“移花接木”……这样的方法,积累得越具体、丰富,我们对沟通这件事就越有掌控力和成就感,也就越愿意发起新一轮的探索。 方法积累决定了我们学习的持续性。想走好这一步,光看书就不够了,因为有大量的方法还来不及“变成”书。所以,我建议你来《得到·沟通训练营》,花一点时间,系统地听课、练习,准确地掌握我已经为你研发好的方法。 第三,狂刷题。这是最后,也是最重要的一步――我们常说的从量变到质变、学以致用,都是在这一步发生的――把自己在书籍、训练营所学,“代入”真实场景中,狂实践、狂验证,就像“刷题”一样,在各种各样的沟通现场,反复试炼自己的思考、磨砺自己的技艺。 迈过这一步,你的所学所思就会变成“长”在你自己身上的真本事,逢山开路、遇水架桥。 上面说的三个步骤,哪一个看起来都不容易,也都不是什么捷径。但好消息是,经由这几个步骤学会的能力,就像游泳、开车一样,一经掌握,永不退转。 对了,自从这本书出版,我的生命中多了一件新东西――“喜报”。几乎每一天我都能收到跟我一起学习过沟通的同学发回的好消息。 有同学在单位组织的竞聘中发现,答辩的场景、评委的问题,自己已经在《沟通的方法》里学习过了。结果当然是她大比分胜出,从管理一个业务网格的“队长”竞聘成为所在城市的营销总监。也有同学告诉我,她知道要经常给身边的人“打追光”以后,用这种方式赞美自己的婆婆,百发百中,家庭氛围变得轻松愉快。还有在公司带团队的同学给我留言:自从系统性地学习了管理者的沟通方法,他在自己的团队里先后推出了九个改善沟通的项目,推一个成一个,终于找到了带队伍的成就感。 这些都是同学把《沟通的方法》真学实练以后发回的“喜报”。不过,你知道同学们给我的最高频的反馈是什么吗? 是“花姐,你讲得很好,但是吧,我的情况有点不一样”。 这的确是个真问题――沟通如此复杂,每个人的工作生活环境也都不一样;任何一个变量的出现,都有可能影响最终的沟通效果。 怎么办呢? 这就是《沟通真题精选集》这本小册子的起点。 在《沟通的方法》出版以后的2021—2022年,我在线上回答了大量同学关于沟通的“真题”。我称之为“真题”,是因为它们发生在各种真实的沟通场景里,是原先我在书中远没能覆盖和触及的。把它们汇总起来发现:不到一年的时间里,我积累了200万多字的问答材料,远远超过了《沟通的方法》这本书本身的体量(26.5万字)。 来自同学们日常工作生活的“真题”,经常给我脑洞大开的感觉。它们有的是热乎乎的――“哎花姐,我刚接待客户呢,客户方的领导知道我是‘90后’以后,一直管我叫小朋友。我感觉我俩的沟通距离一下子拉大了,有点被动,我该怎么办呢?”还有的是“血淋淋”的――“我是孩子爸爸,孩子淘气,孩子妈一气之下打了他屁股。现在两个人都很激动,都在哭。我还在外地出差路上。这种紧要关头要怎么和孩子妈妈沟通啊?” 这些“真题”让我意识到,世间有多少好答案,在等待一个好问题。 我要谢谢所有向我提问的同学――你们的问题推着我持续学习、持续思考,让我收获巨大。 有一天我问自己:这种被问题“推动”、因学习思考而来的收获,是不是可以服务更多人?既然学透沟通需要“狂刷题”,为什么不送给大家一本“真题集”呢? 所以,这本《沟通真题精选集》,是我和所有跟我学沟通的同学们一起送给你的礼物。这里面所有的提问,都是来自同学们的真问题;为了保护个人隐私信息,我隐掉了提问同学的身份。但问题是真的,我的回答当然也是真的。同学们按照这套策略去执行后,也真的见效。 打开这本《沟通真题精选集》,你会看到其中包含了: 1. 职场人在日常工作生活场景里最有代表性的真问题; 2. 我针对这些问题给出的沟通方法和操作锦囊; 3. 我们助教团队积累的更多的沟通案例、研发的更具体的沟通工具。 学透沟通这项软技能,能让人脱离彼此间的纠缠与限制,用更超脱的方式解决与人相关的各种问题。我把它概括为“......
- 信息
- 推荐序 请加入这场无限游戏
- 脱不花“使用说明书”
- 第一部分 从倾听开始,全力以赴地沟通
- 01 先听再说:画好三个框,沟通不用慌
- 结构化倾听
- 02 听话听音:你能听懂别人没说出来的意思吗
- 怎样识别
- 03 积极回应:你能让不友好的人好好说话吗
- 换口径
- 第二部分 掌握沟通三大原则,不犯低级错误
- 04 开放性:学会说“我们”,你就能团结任何人
- 建立共同体:少说“你”,多说“我们”
- 05 目标感:你更有目标感,你就掌握主动权
- 目标感=方案力
- 06 建设性:从“我要”到“我来”是你的一次质变
- 把沟通导向行动
- 第三部分 这样沟通,你能让人“如沐春风”
- 07 破冰:怎样让人对你印象深刻
- 动作一:双线卡位
- 08 赞美:怎样提升你的人际友好度
- 用行动表达赞美
- 09 激励:怎样成为鼓舞人心的高手
- 保持行为建模的习惯
- 10 说服:怎样让别人愿意支持你
- 动作一:说话有分量
- 11 辅导:怎样教会别人更好地做事
- 准则:教行动方法,不教价值观
- 12 安慰:怎样得体地表达你的善意
- 同情心≠同理心
- 第四部分 这样沟通,你能让人按照你的期待去做
- 13 批评:怎样让你的难听话也能得到正反馈
- 动作一:控制环境
- 14 提意见:怎样改变自己说了不算的事
- 先发展关系,再解决问题
- 15 绩效面谈:怎样事半功倍地发挥你的领导力
- 动作一:营造正式感
- 16 主持会议:怎样降低你的存在感,提高你的控场力
- 会议主持人=牧羊人
- 第五部分 这样沟通,你能变被动为主动
- 17 道歉:怎样把你的错误变成促进关系的机会
- 动作一:关闭过去
- 18 调解:怎样持续优化你的社会网络
- 不是解扣,而是补网
- 19 求助:怎样用示弱来增强你的关系网
- 别人帮得了
- 20 拒绝:怎样让你在说“不”时依然受欢迎
- 动作一:开门见山
- 第六部分 这样沟通,你能让自己发光
- 21 即兴发言:怎样让你彻底告别张口结舌
- 动作一:准备一个万能开头
- 22 闲谈:怎样让谁都觉得和你聊得来
- 涟漪式沟通
- 23 汇报:怎样才能让你的方案被人重视
- 不是请示,而是演习
- 24 竞聘:怎样才能让你在竞争中笑到最后
- 竞聘不是为了赢
- 后记
- 推荐阅读书单
- 沟通真题精选集
- 前言 刷题了,朋友!
- 和上级沟通
- 空降的领导是控制狂
- 我的沟通预案表
- 领导不器重我
- 我的沟通预案表
- 领导管理能力不行
- 我的沟通预案表
- 领导很情绪化
- 我的沟通预案表
- 领导忽然变卦
- 我的沟通预案表
- 领导让我唱黑脸
- 我的沟通预案表
- 领导让我推倒重来
- 我的沟通预案表
- 受双线领导的“夹板气”
- 我的沟通预案表
- 新人想给领导留下好印象
- 我的沟通预案表
- 怎么提高和领导的沟通频率
- 我的沟通预案表
- 和同事沟通
- 办公室里有个关系户
- 我的沟通预案表
- 年轻员工没有紧迫感
- 我的沟通预案表
- 同事不好好说话
- 我的沟通预案表
- 下属认为我干扰了他的晋升
- 我的沟通预案表
- 下属是别的部门的领导安插进来的
- 我的沟通预案表
- 下属在工作中以自我为中心
- 我的沟通预案表
- 要不要和同事一起吐槽老板
- 我的沟通预案表
- 怎么给下属做年终辅导
- 我的沟通预案表
- 怎么激励团队成员
- 我的沟通预案表
- 作为团队里唯一的女性,感觉难以融入集体
- 我的沟通预案表
- 和客户&合作方沟通
- 长期合作的客户迟迟不肯付尾款
- 我的沟通预案表
- 交接过来的客户很冷淡
- 我的沟通预案表
- 客户抱怨我的产品,还不听我解释
- 我的沟通预案表
- 客户确认方案后,还提新需求
- 我的沟通预案表
- 客户天天追着我问问题
- 我的沟通预案表
- 客户问我产品有什么坑
- 我的沟通预案表
- 我外表显小,客户不信任我
- 我的沟通预案表
- 新项目的开发无法推进
- 我的沟通预案表
- 怎么让拜访更走心
- 我的沟通预案表
- 怎么让对方配合我的访谈
- 我的沟通预案表
- 和家人沟通
- 伴侣处在事业低谷期
- 我的沟通预案表
- 伴侣有时候情绪不好
- 我的沟通预案表
- 被父母催婚
- 我的沟通预案表
- 被批评的孩子表现得很开心
- 我的沟通预案表
- 孩子贪玩不爱学习
- 我的沟通预案表
- 我妈帮我带孩子,但她脾气不好
- 我的沟通预案表
- 在教育孩子上有分歧
- 我的沟通预案表
- 怎么帮孩子改掉坏习惯
- 我的沟通预案表
- 怎么说服固执的老公
- 我的沟通预案表
- 丈母娘把孩子宠坏了
- 我的沟通预案表