升维:不确定时代的决策博弈_【澳】王珞_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_【澳】王珞
内容节选
第4章世界的秩序服从二八法则 上九,亢龙有悔。 ——《周易·乾》 本章概要 本章从我们身边二八分布的现象开始介绍复杂系统理论,让我们对世界的复杂性有一个比较系统的认识。通过与大家比较熟悉的服从正态分布的随机系统相比较,我们可以理解复杂系统的特性。本章还重点介绍了支配复杂系统形成和演进的规模法则,以及如何运用复杂系统思维分析我们所面对的各种问题,为我们解决问题、做出决策提供规律性的依据和参考。 人的一生要做不计其数的决策,但只有不到20%的决策是重大决策,包括我们的专业方向、婚姻大事、职业选择、买房置业、创业投资和交友合伙等,这些决策都是做局布局,会决定人生的走向。 了解复杂系统对于决策的意义就是,让我们了解到,复杂问题一定是一个复杂系统问题。 对企业做出一半贡献的人有多少 研究发现,人数为“企业员工总数的平方根”的员工做出了大约50%的贡献。即如果一家企业有10名员工,10的平方根约为3.16,这就意味着,3~4个员工为这家企业做出了50%的贡献。这听着似乎很正常。 但是,随着企业规模的扩大,结果就变得很有趣了。当员工数达到100时,10个人做出了一半的贡献,另外90个人做出的贡献加起来和这10个人差不多;当员工数达到1000时,1000的平方根约为31.62,即31~32个员工做出了一半的贡献,而另外的968~969个人的贡献与他们差不多。如果这家企业有10 000个人呢?10 000的平方根是100,即100个人做出了9900人的贡献。我曾经给一家世界上最大的商业银行上课,他们在全球的员工总数是46万人,46万的平方根约为679,连1000都不到,也就是说其余的459 321名员工加起来的贡献和这679人相当。 第一次听到这个结果的人,都会觉得不可思议。但复杂系统理论会告诉你,这个结果符合幂律。更重要的是,当一个事物呈现幂律,往往说明你做对了什么,而不是做错了什么——因为它反映的是不被扭曲的符合幂律的系统结果。 上面员工贡献值的例子说明,在一个复杂系统里,如企业,对每个人提同样的要求是不对的,如此一来,那些所谓的KPI或基准(benchmark)思维就有问题了。这个现象为管理决策提供了更深层、更有价值的参考,日常管理中领导者应该重点依靠哪些人,危机来临时领导者又应该依靠哪些人、保护哪些人,就有了依据。 4.1 世界不是随机系统 二八分布现象最早是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)提出的。他观察到,在意大利,20%的人口拥有80%的财产,这是通过对真实世界的现象进行观察总结出来的财富分布规律。这一现象被命名为帕累托法则。 二八分布现象在生活中比比皆是。比如,如果我们按照数额的大小来对企业每一单项开支进行排列,就会发现,开支最大的前20%个开支项的数额之和占了大约80%的总开支额。这类现象是开支管理、采购管理和供应链管理的出发点。 图4-1是2020年国内百强购物中心的销售额分布,它呈现了非常典型的二八分布。 图4-1 2020年国内百强购物中心销售额排行榜 随机系统与复杂系统为节省篇幅和表达简洁,本章用二八分布代替所有的同义概念。 二八分布是复杂系统现象。大家耳熟能详的很多概念,如规模经济、二八分布、墨菲定律、马太效应等,说的都是复杂系统的特征 。这里通过与大家熟悉的随机系统对比,来展现复杂系统。 简单来讲,只要个体相互独立,互不影响,就构成随机系统,随机系统呈正态分布。人的身高就是随机系统,呈正态分布。A比B高两厘米,并不是由竞争来决定的,并不是A长高两厘米,B就变矮两厘米。人的寿命也是一样,A与B不存在直接的资源竞争,A多活两年也不意味着B就少活两年;智商也是如此,A聪明一点并不意味着B就愚笨一点。 相反,如果要素之间不独立,互相有影响,就构成复杂系统,复杂系统呈二八分布。简单来说,有人的主动行为的地方就构成复杂系统,或者说,人的主动行为对结果有影响的就构成复杂系统。一个人主观上想长高一点并没有用,但一个人追求财富就很可能会对另一个人的财富产生影响。 正态分布和二八分布 我们常见的系统的统计规律主要有两种:正态分布与二八分布。随机系统呈正态分布,复杂系统呈非线性的二八分布。这两个规律都是管理者需要关注的。关于正态分布和二八分布,我们要理解三点: 1.正态分布说明存在“典型性” 如果自然界或社会生活中的某类事物存在典型特征,个体在这一特征尺度附近变化,这一特征尺度就是平均值,而这个平均值代表群体特性。此类事物的分布特征称为正态分布(见图4-2)。 事物呈正态分布说明系统存在一个有效的算术平均值,绝大部分个体的数值分布在平均值附近。比如人的身高、体重、寿命、智商都有一个基本有效的均值,我们能直接知道个体具体的数值,这些值彼此间呈正态分布。 图4-2 线性关系的前提是正态分布 2.二八分布说明......
- 信息
- 作者简介
- 推荐语
- 推荐序 做好企业,需要一个好的决策视角
- 序言 面对不确定世界的决策需要跨学科的思维
- 导读
- 上篇 商业现实篇
- 第1章 被误解的信息不对称
- 第2章 是有限理性在支配我们的行为
- 第3章 真正的决策都是不确定性决策
- 中篇 系统思维篇
- 第4章 世界的秩序服从二八法则
- 第5章 现实世界需要网络思维
- 第6章 博弈论是分析互动行为的最好工具
- 下篇 破局升维篇
- 第7章 从博弈结构上突破两难
- 第8章 当有限理性面对不确定性
- 第9章 在不确定的世界中寻找确定性
- 第10章 用输赢结束的游戏,不是好的游戏
- 后记 关于不确定性的思考
- 致谢
- 参考资料