AL123 人文社科会员免费专区文学 2024-07-30

战略简史：引领企业竞争的思想进化论（OWN阅读系列）_ 【美】沃尔特·基希勒三世_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书（无页码）_ 【美】沃尔特·基希勒三世

内容节选

·无法阻止的力量最终，一个智者挽救了他的职业生涯，约翰·麦克阿瑟（John McArthur，后来成为商学院院长）建议教员们一年后再表态，在此期间波特不再教授商业政策这门课，而教授一个不授予学位的项目，以便让他在企业经理人身上实践自己的理论。在管理发展的课程项目上，波特终于从商业政策课程的教义和僵化的教学方法中解放出来。作为比大部分学生都年轻的教师，波特说他学会了倾听，并将他的视角从产业转移到了具体公司的情况和困境。波特利用这段痛苦时光远离了哈佛商学院的主流，他承认确实经历了“很多心情低落的时刻”，来完成两项巨大的有助于实现最终胜利的项目。1978年，他为MBA项目设计了一门叫作“产业和竞争分析”（Industry and Competitive Analysis，ICA）的新选修课程。这门课程一经推出便广受学生的推崇，想选修的人争先恐后，以至学院不得不增派更多教员来协助波特教学，并在他的指导下安排额外的课程满足学生的需求。一位哈佛商学院的教授称：“两件事情可以帮助你在这里获得同事的认可，一是设计一个热门课，二是进入学院董事会。”而波特做到了第一件事。波特说：“正是ICA让所有反对我的同事都闭上了嘴，这也是我不断进行研究的动力，我们应当完善这项理论。” 正如2002年在访谈里说的，他“凭借这门新课程最终在商学院的教学战争中取得了胜利，从而让学院决定摒弃之前僵化的教学方法”。学生们不仅可以拿到用于分析的案例，也可以获得分析案例所需框架和概念的笔记，而且几乎每个班都拿到了这类材料。波特承认他在一些课程结束的时候，也从“苏格拉底的面具”下走了出来，做了不少的演讲。他的学生也充分吸收了这种新的更理性的课程，从而打破了原来认为“每个案例都是不一样”的成见：课堂讨论不再是思考他们应该学会什么，而是试图用图表、模板和列表来分析遇到的战略问题。正如波特形容的，“每个人都受益匪浅”。在这个过程中，他确定了这门课程的教学目标：一位教育水平较高但实践经验较少的经理人，在采用了正确的分析技巧后，也应该可以画出较为清晰的战略决策图。他说：“这门课程使得天资一般而且之前没有管理经验的人也可以较好地掌握战略制定技巧。而克里斯坦森和安德鲁斯旧的战略教学方法存在的问题，”波特说，“就是除非足够幸运，否则你每次都需要白费力气做不少重复性的工作”。《竞争优势》（Competitive Advantage）是迈克尔·波特于1985年出版的一本商业类图书，波特的“竞争三部曲”之一。该书阐述了企业在实践中将普遍理论付诸实施的问题，以及一个企业如何才能创造和保持竞争优势。《竞争优势》旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。这本书对竞争优势的原理、产业的竞争范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御四个方面做了详细的论述。在不教授商业政策课程的这段时间，波特还完成了他1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争者的方法》（Competitive Strategy：Techniques for Analyzing Industries and Competitors）。今天，这本书已经再版60次，成为这个领域最受瞩目的专著，唯一能够与其抗衡的书只能是波特1985年出版的《竞争优势》（Competitive Advantage），这些著作最终让作者名扬天下。彼得·德鲁克（Peter Drucker）2005年过世之后，波特开始引领一群在战略管理领域著作颇丰的学者共同探索，并成为最具有影响力的管理学专家，所以，只有当你在战略史的大背景下读这本书的时候，它独特的品质才会真的跃然纸上。对于初学者，书中也提供了分析的示例。如果咨询顾问正在设计概念帮助客户解决问题，那么波特在理论中已经给出了清晰的答案，他的大部分改进都源于产业组织经济学，并且这些理论都在实际的公司研究文献（案例、期刊文章等）中得到佐证。他关于具体公司的论证很少超过一两句话，因为大部分已经归纳在理论里了。在下一章，我们将会更深入地看待战略的意图。而目前，了解波特通过案例提出让商业文献读者魂牵梦绕的问题，这就已经足够了，无论他们是否曾经看过这种用公司案例来说明战略理论的写作方式，从这个角度来看，当然也可以用这种方式来说明变革管理或领导力等主题。换句话说，“公司是否清楚了解自己正在做怎样的决策，又是否明了自己正在执行所谓战略的行为？” 对于我们所讲述的历史来说，《竞争战略》这本书最奇怪的一点在于，全书16章有15章都没有谈到战略。相反，这本书谈的更多的是产业，以及如何分析产业的结构，正如波特所承认的：“《竞争战略》首先是一本关于产业的书籍，因为我主要着眼于这一方面。” 与全书对产业专注相比，《竞争战略》第二章（波特最后写完的一章）显得格外与众不同。在写这本书的时候，波特已经清楚解释......