企业的价值坐标:立信百年的海信追求_马宝龙;单宇 编著_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_马宝龙;单宇 编著
内容节选
第3章用户至上 如果我们想知道企业是什么,我们必须先了解企业的目的,而企业的目的必须超越企业本身。事实上,由于企业是社会的一分子,因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的,只有一个正确而有效的定义:创造顾客。 企业家必须设法满足顾客的需求,而在他们满足顾客的需求之前,顾客也许会感觉到那种需求。就像饥荒时渴求食物一样,不能满足的需求可能主宰了顾客的生活,在他清醒的每一刻,这种需求都盘旋在他的脑海中。但是,在企业家采取行动满足这些需求之后,顾客才真的存在,市场也才真的诞生,否则之前的需求都只是理论上的需求。 是顾客决定了企业是什么。因为只有当顾客愿意付钱购买商品或服务时,才能把经济资源转变为财富,把物品转变为商品。企业认为自己的产品是什么,并不是最重要的事情。顾客认为他购买的是什么,他心目中的“价值”何在,却有决定性的影响,这将决定这家企业是什么样的企业,它的产品是什么,以及它会不会成功兴旺。 顾客是企业的基石,是企业存活的命脉,只有顾客才能创造就业机会。社会将能创造财富的资源托付给企业,也是为了满足顾客需求。 ——彼得·德鲁克 《管理的实践》 3.1 做企业都应遵循一个思维,就是市场经济思维 所有企业都应遵循一个思维,就是市场经济思维,即不辍追求技术创新,更好地满足用户,这便是萨缪尔森说的“市场经济的最终两个主宰是消费者与技术”的体现。很多人将互联网企业与传统企业对立起来,把前者说成先进企业,把后者说成落后企业,这是不对的,互联网企业的优势是更多地应用了互联网技术,更容易知道消费者在干什么,知道消费者的需求是什么,但本质依然是市场经济思维,即一手抓用户,一手抓技术。所以,互联网本质是一个工具,每一个产业都应该加互联网,大数据也好,云平台也好,人工智能也好,都是一个道理,最终都是通过技术创新满足用户需求。 海信必须牢牢抓住市场经济这一本质,要用好技术,了解用户需求,满足用户需求。追求技术,满足用户,这是做企业的本分。 来源:2022年8月,海信学院对周厚健董事长的采访;《周厚健:没有什么互联网思维,只有市场经济思维》,中国经济网,2018.03.11. 3.2 企业的根本是满足用户需求、创造用户需求 技术是企业非常重要的素质,是企业发展的基础。企业的根本是满足用户需求、创造用户需求,而技术是满足用户需求的保证。技术本身不能换成钱,它凝结在产品当中,通过满足用户需求实现价值。如果我们的高层人员、决策者对研发不感兴趣,对技术创新不感兴趣,感兴趣的是追求浅层次的、追求当前的、追求挣快钱,则企业就没有未来。 来源:《5G时代,我们的机会和准备》,海信时代总第750期,2019.01.30. 3.3 优质用户是企业最重要的“表外资产” 为用户提升价值,就是发展海信自身。用户不仅为企业带来今天的收入和利润,优质用户的多少更是衡量企业未来财务业绩的重要依据。所以,优质用户是企业最重要的“表外资产”,是海信持续经营的收入和利润源泉。我们的工作必须紧紧围绕为用户提升价值,必须建立全心全意为用户服务的意识,必须通过提升产品的用户体验和诚信经营,与用户共同成长,实现双赢。 各公司总经理必须作为公司提升用户价值的第一责任人。各级干部都要思考如何为用户提升价值,尤其要善于从过去用户体验不好的事件中吸取教训,提高标准和完善依据。 来源:《海信集团2018年度经营工作报告》,2018.02. 在一个产品泛滥而客户短缺的世界里,以客户为中心是成功的关键。菲利普·科特勒,美国西北大学教授。著有《营销管理》《市场营销原理》《营销革命3.0》等作品,被业界誉为“现代营销学之父”。 ——菲利普·科特勒 《科特勒营销新论》 3.4 当企业利益和用户利益冲突时,一定将用户利益放在前面 当企业利益和用户利益冲突时,一定将用户利益放在前面。用户(重复性购买及推荐性购买的用户)是企业未来的业绩,只有开发出让用户满意、高质量的好产品,提供良好的服务,用户才会重复购买、推荐购买,海信才能可持续地发展。因此,销售与产品相比,一定是产品更重要,不重视产品的做法都是无视用户利益的行为。 来源:《海信集团2022年度经营工作报告》,2022.02. 3.5 一切工作都要想到用户而不是任务 深度挖掘用户需求,根据用户需求把产品研发好,然后推广好、传播好,让用户知道这个产品拥有他需要的价值。 作为技术研发人员,所做的一切工作都要想到用户而不是任务。切实将用户看作衣食父母和企业持续经营的唯一保证,重视用户,通过技术创新全心全意为用户服务,让用户能够成为明天的、可持续的、能够重复购买和推荐购买的用户,而不是把技术当作一种爱好、一种特长来看待。 来源:《周厚健董事长调研芯片上海研发,勉励研发人员做最“有用”的技术》,海信时代总第730期,2017.05.02. 站在用户感受的角度和市场竞争的角度......
- 信息
- 推荐语
- 序言
- 写在前面的话
- 第一篇 海信的风清气正
- 第1章 诚实正直
- 第2章 务实创新
- 第二篇 海信的经营理念
- 第3章 用户至上
- 第4章 永续经营
- 第三篇 海信的战略坚守
- 第5章 质量为先
- 第6章 技术立企
- 第7章 稳健经营
- 第四篇 海信的干部准则
- 第8章 干部的使命与责任
- 第9章 干部的品格与精神
- 第10章 干部的选拔与激励
- 结语
- 参考资料