企业的价值坐标:立信百年的海信追求_马宝龙;单宇 编著_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_马宝龙;单宇 编著

内容节选

第3章用户至上 如果我们想知道企业是什么,我们必须先了解企业的目的,而企业的目的必须超越企业本身。事实上,由于企业是社会的一分子,因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的,只有一个正确而有效的定义:创造顾客。 企业家必须设法满足顾客的需求,而在他们满足顾客的需求之前,顾客也许会感觉到那种需求。就像饥荒时渴求食物一样,不能满足的需求可能主宰了顾客的生活,在他清醒的每一刻,这种需求都盘旋在他的脑海中。但是,在企业家采取行动满足这些需求之后,顾客才真的存在,市场也才真的诞生,否则之前的需求都只是理论上的需求。 是顾客决定了企业是什么。因为只有当顾客愿意付钱购买商品或服务时,才能把经济资源转变为财富,把物品转变为商品。企业认为自己的产品是什么,并不是最重要的事情。顾客认为他购买的是什么,他心目中的“价值”何在,却有决定性的影响,这将决定这家企业是什么样的企业,它的产品是什么,以及它会不会成功兴旺。 顾客是企业的基石,是企业存活的命脉,只有顾客才能创造就业机会。社会将能创造财富的资源托付给企业,也是为了满足顾客需求。 ——彼得·德鲁克 《管理的实践》 3.1 做企业都应遵循一个思维,就是市场经济思维 所有企业都应遵循一个思维,就是市场经济思维,即不辍追求技术创新,更好地满足用户,这便是萨缪尔森说的“市场经济的最终两个主宰是消费者与技术”的体现。很多人将互联网企业与传统企业对立起来,把前者说成先进企业,把后者说成落后企业,这是不对的,互联网企业的优势是更多地应用了互联网技术,更容易知道消费者在干什么,知道消费者的需求是什么,但本质依然是市场经济思维,即一手抓用户,一手抓技术。所以,互联网本质是一个工具,每一个产业都应该加互联网,大数据也好,云平台也好,人工智能也好,都是一个道理,最终都是通过技术创新满足用户需求。 海信必须牢牢抓住市场经济这一本质,要用好技术,了解用户需求,满足用户需求。追求技术,满足用户,这是做企业的本分。 来源:2022年8月,海信学院对周厚健董事长的采访;《周厚健:没有什么互联网思维,只有市场经济思维》,中国经济网,2018.03.11. 3.2 企业的根本是满足用户需求、创造用户需求 技术是企业非常重要的素质,是企业发展的基础。企业的根本是满足用户需求、创造用户需求,而技术是满足用户需求的保证。技术本身不能换成钱,它凝结在产品当中,通过满足用户需求实现价值。如果我们的高层人员、决策者对研发不感兴趣,对技术创新不感兴趣,感兴趣的是追求浅层次的、追求当前的、追求挣快钱,则企业就没有未来。 来源:《5G时代,我们的机会和准备》,海信时代总第750期,2019.01.30. 3.3 优质用户是企业最重要的“表外资产” 为用户提升价值,就是发展海信自身。用户不仅为企业带来今天的收入和利润,优质用户的多少更是衡量企业未来财务业绩的重要依据。所以,优质用户是企业最重要的“表外资产”,是海信持续经营的收入和利润源泉。我们的工作必须紧紧围绕为用户提升价值,必须建立全心全意为用户服务的意识,必须通过提升产品的用户体验和诚信经营,与用户共同成长,实现双赢。 各公司总经理必须作为公司提升用户价值的第一责任人。各级干部都要思考如何为用户提升价值,尤其要善于从过去用户体验不好的事件中吸取教训,提高标准和完善依据。 来源:《海信集团2018年度经营工作报告》,2018.02. 在一个产品泛滥而客户短缺的世界里,以客户为中心是成功的关键。菲利普·科特勒,美国西北大学教授。著有《营销管理》《市场营销原理》《营销革命3.0》等作品,被业界誉为“现代营销学之父”。 ——菲利普·科特勒 《科特勒营销新论》 3.4 当企业利益和用户利益冲突时,一定将用户利益放在前面 当企业利益和用户利益冲突时,一定将用户利益放在前面。用户(重复性购买及推荐性购买的用户)是企业未来的业绩,只有开发出让用户满意、高质量的好产品,提供良好的服务,用户才会重复购买、推荐购买,海信才能可持续地发展。因此,销售与产品相比,一定是产品更重要,不重视产品的做法都是无视用户利益的行为。 来源:《海信集团2022年度经营工作报告》,2022.02. 3.5 一切工作都要想到用户而不是任务 深度挖掘用户需求,根据用户需求把产品研发好,然后推广好、传播好,让用户知道这个产品拥有他需要的价值。 作为技术研发人员,所做的一切工作都要想到用户而不是任务。切实将用户看作衣食父母和企业持续经营的唯一保证,重视用户,通过技术创新全心全意为用户服务,让用户能够成为明天的、可持续的、能够重复购买和推荐购买的用户,而不是把技术当作一种爱好、一种特长来看待。 来源:《周厚健董事长调研芯片上海研发,勉励研发人员做最“有用”的技术》,海信时代总第730期,2017.05.02. 站在用户感受的角度和市场竞争的角度......

  1. 信息
  2. 推荐语
  3. 序言
  4. 写在前面的话
  5. 第一篇 海信的风清气正
  6. 第1章 诚实正直
  7. 第2章 务实创新
  8. 第二篇 海信的经营理念
  9. 第3章 用户至上
  10. 第4章 永续经营
  11. 第三篇 海信的战略坚守
  12. 第5章 质量为先
  13. 第6章 技术立企
  14. 第7章 稳健经营
  15. 第四篇 海信的干部准则
  16. 第8章 干部的使命与责任
  17. 第9章 干部的品格与精神
  18. 第10章 干部的选拔与激励
  19. 结语
  20. 参考资料