翻转思维:将问题转变为机会的艺术_【荷】贝特霍尔德·冈斯特_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_【荷】贝特霍尔德·冈斯特
内容节选
卡壳思维 人们善于把问题变成灾难 如果有个俱乐部希望把我变成他们的成员,那我反倒并不梦想着加入他们了。 ——格劳乔·马克斯(Groucho Marx) 假设你有大量的工作要做,实际上是做不完的工作,这会是个问题。你必须大大地提升你的工作效率,尝试着用比实际需求更少的时间来做完所有的事。听上去很不错,而且你可能说问题解决了。但是你的老板可能会这样想:“这个员工真不错,下回我会给他派更多的活。” 这种思维就陷入了我所说的“卡壳思维”的模式,这种思维模式恰好是翻转思维的反面。翻转思维会把问题变成机遇,而卡壳思维会把问题变成灾难。我们越是努力地解决一个问题,这个问题就会变得越严重。这就好比你的车子陷入淤泥里,你越是使劲踩油门,它陷得越深。 还有哪些做法是卡壳思维的表现呢?比如抱着柴火救火;气哼哼地使劲扯纠缠在一起的渔线;双脚陷入流沙,却拼命地挣扎,想拔出来;头上生了虱子,却想通过勤洗头来清除它们(实际上头虱喜欢干净的头发);身上痒就使劲地挠;在某些社交场合逞匹夫之勇,这样做其实更有可能导致一些尴尬事件的发生,而这样一来又会导致你在参加下一次社交活动的时候更加焦虑。 但是这里我为什么要讨论一下卡壳思维,而不是仅仅集中精力探讨翻转思维呢?毕竟,这本书是探讨翻转思维的。这里面有两个比较重要的原因。其一,我们必须对卡壳思维保持警惕,这样才能避免陷入其中;陷入卡壳思维就像把大车放在马前头一样。我们必须首先把挡路的大车移开。如果已经陷入了卡壳思维无法前进,那么此时不论我们怎么想办法翻转也无济于事。 其二,卡壳思维不仅会使我们遇到的问题持续存在,它还经常给我们带来新的问题。这样依据逻辑,为了能针对这些问题展开翻转思维,我们就必须知道如何停止卡壳思维。 假设有这么一位老板,他总是希望自己的员工表现完美,一旦员工犯错,他就会火冒三丈。结果会如何?员工由于紧张会犯更多的错。那么让我们来假设一下,如果这个老板仍然希望获得完美的结果,但是他不再对员工发火,如此一来,员工就会放松一些,出的错也会减少。那么我们能说这个老板是通过翻转思维获得这样的结果的吗?他还没有实现翻转思维,尚未把一个问题转变为机遇。不过此时他已经挣脱了卡壳思维的锁链,他以及他的团队就能够继续放松,然后尝试着实现翻转思维。 那么该如何判断我们正处于卡壳思维模式中呢?我们已经充分地了解到人们有陷入卡壳思维的倾向,我们也已经读过很多的资料,知道了人们是如何陷入恶性循环的。饮食控制专家已经证明了当人们尝试节食的时候,会产生所谓的“悠悠球效应”,也就是体重会变得摇摆不定。经济学家总是警告我们不要陷入股票买卖的狂热。我们的日常语言中其实有很多的短语都跟卡壳思维有关——“才出龙潭,又入虎穴”以及“做无用功”等,这些都是典型的例子。 我们都有过这样的具有讽刺意味的经历,就是我们的所作所为,实际上正是我们希望自己能戒除的。比方说如果一个导演总是冲演员愤怒地大喊“要自然”,这些演员会有何反应呢?很可能他们的表演会更加僵硬。如果一位女性跟她的丈夫说“哪怕有那么一次,你能够在恰当的时机给我买一束花,我也会很高兴的”,她这么说就注定会继续失望下去。因为即使下一次她丈夫给她买了花,她也觉着对方不是主动买的,只是照她的指令行事。如果一位母亲跟她的孩子说“你必须学会独立”,这就等于是在先入为主地认为孩子不够独立。大家可以想想一些媒体的报道,它们谈论一些无关紧要的话题却获得了过多的关注。或者是想一想这样的场景,某位教授花了两个多小时,滔滔不绝地谈论互动性的对话有多么重要,却不给听众发言的机会。 所有这些例子都向我们表明,在我们处于卡壳思维模式的时候,我们往往并不自知。有一个关于鱼的故事是这么说的:当被问及它们身处的这片水怎么样的时候,鱼儿回答:“什么水啊?”这个故事告诉我们,我们经常对自己的行为浑然不觉。因此我们在做事的时候经常会钻牛角尖。如果我们对自己说“我无法考虑这一点”,想借此来控制自己的思维,我们反而更放不下这个问题。如果你不停地告诫自己“当我上台做演示的时候,我必须放松”,你觉着效果如何呢?你会变得更加紧张。当你在床上像烙大饼一样翻来覆去好几小时时,你对自己说,“现在必须要睡着”,有用吗?另外大家可以考虑一下下面这个悖论:有人说自己太忙了,没有时间感受职业倦怠——实际上他们已经在经历职业倦怠了。最后我再问大家一个问题,如果爱你的人并不是因为你本来是怎样的而爱你,你会怎么想?这种发现是不是会让你很有挫败感?那么那些不爱你的人是否就能正确地认识你呢?这种想法恐怕更让你有挫败感。 不过这里我还是想强调一下,要想学会翻转思维,比较重要的一点是不要把卡壳思维本身视作“坏的”或“错的”。我们都会经常且不可避免地陷入这种思维。我们并不因为陷入这种思维模式就是坏人或做错了,这只是因为我们的大脑就是这样工作的。我们应该学会的是不要因......
- 信息
- 是的,但是
- 把这本书放在你的床头
- 翻转思维
- 第一部分 翻转策略的行李箱
- 接受现实
- 观察
- 问题
- 如果一切顺利怎么办
- 反脆弱能力
- 卡壳思维
- 四个问题
- 总结打包
- 第二部分 旅程
- 四种基本态度
- 爱
- 工作
- 战斗
- 游戏
- 第三部分 终曲
- 策略概要
- 启航
- 本书写作幕后