成功与序位:海灵格组织系统排列的隐秘力量_【德】伯特·海灵格_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_【德】伯特·海灵格

内容节选

实例一:员工的序位 (摘录自2008年8月19日至20日在巴西古里提巴市的课程) 海灵格说:“我会继续谈‘组织中的成功’这个主题。有些情况是明确的,例如‘夫妻共同拥有某个企业’。如果在我们这里有人是以夫妻名义共同拥有某个企业的话,我们就能对此进行探究。” 一位女士举手并坐到海灵格旁边。 海灵格说:“那是什么样的企业?” 这位女士(也就是当事人)说:“这个企业负责运送食材到处理食材的工厂。” 海灵格说:“这个企业是谁的?” 当事人说:“这个企业是我先生的。我们一起工作。他创立了这个企业,而我是在一年半前进入企业的。” 海灵格说:“有什么问题吗?” 当事人说:“我在人事部门。我看到我们很难成立真正的团队,人们很难留下来不再离开。人们一直来来去去。公司里一直都是新的员工。” 海灵格说:“这个问题会是‘员工不停更换会有什么结果’吗?我此刻不想马上去寻找答案,让我们观察一下。” 他接着说:“在一个企业里,一些因素会发挥作用。一是产品,二是顾客,三是员工,四是盈利。有合伙人吗?” 当事人说:“没有。” 海灵格说:“那么我们现在来观察这个企业。你以企业主的身份站在那里,代表你的丈夫站在那里。” 当事人代表她的丈夫站在海灵格指定的位置上。 接着,海灵格选择了一位女士代表企业,并安排她站在企业主的代表的左侧,然后选择了两位女士和一位男士作为员工的代表,让他们一字排开面对企业主的代表和企业的代表站着,双方相距约五米。 他又选择了一位女士作为盈利、钱财的代表,她的位置在企业代表的左侧不远处。然后他选择了两位女士作为顾客的代表,安排她们站在员工代表的右侧不远处。 海灵格说:“好,让我们观察一下。” 两位顾客的代表以碎步慢慢移向企业主的代表,停在企业主代表的面前不远处。她们不久就站到了她的左侧,之后又换到其右侧。她们一起向后退,远离员工的代表。她们互相看着彼此,接着握住了彼此的手。 企业的代表则退后几步孤独地站着。 钱财的代表凝视着员工的代表。 海灵格说:“就我们所看到的移动而言,这是一个顾客取向的企业。钱财在注视着哪一位?” 停了一会儿,他接着说:“钱财一直看向员工,而这些员工感觉不舒服,觉得自己被忽略了。” 钱财的代表不耐烦地移动着自己的手。一位顾客的代表向员工的代表那里移动,她短暂地向他们伸出双手并左右摇晃自己的头。 一位女性员工代表转身过去并朝远离众人的方向跨出了几步。 过了一会儿,海灵格对企业的代表说:“企业的感觉如何?” 企业的代表说:“我觉得有些困惑。” 海灵格对团体的参与者们说:“企业在支持谁?员工!而员工在支持谁?企业!” 企业主的代表远离企业的代表而向右边靠。她刚好面对着一位女性员工代表,但是她们没有靠近彼此,只是对望。 海灵格对团体的参与者们说:“我要做一些试验。” 海灵格把企业的代表带到前面,安排企业主的代表站在她的右侧、钱财的代表站在她的左侧。员工的代表则被安排在钱财代表的左侧。他们一字排开地站在一起。接着,海灵格安排顾客的代表在不远处与他们相对而立。 海灵格询问员工代表的感受。 第一位员工的代表说:“更好。” 第二位员工的代表说:“更好。” 第三位员工的代表,即刚才转身远离的那位员工代表说:“轻松许多。” 海灵格对企业主的代表说:“所有的员工要齐心协力服务于顾客。只有员工们一起合作的时候,他们才能为企业服务。” 海灵格说:“企业现在感觉如何?” 企业的代表说:“更好。” 海灵格说:“钱财觉得如何?” 钱财的代表说:“非常好。” 海灵格对团体的参与者们说:“这是一个以顾客为主的团队。如果只看到顾客,员工会成为牺牲品。钱财也不舒服,因为它没有走向它需要先去的地方。它必须去员工那里。” 接着他对当事人说:“你的员工只有微薄的薪资,这就是他们来来去去的原因。工作都是他们在做,但他们没有得到认可。这对你来说清楚吗?” 当事人说:“这就是我跟丈夫一直在讨论的事情。他负责公司的财务部门,而我负责公司的人事部门。他非常担心营业绩效,而我关心的是员工。这就是我们的冲突。” 海灵格说:“没有员工,就不会有营业绩效。员工的位置是优先的。这对你来说清楚吗?” 当事人说:“清楚。” 海灵格说:“我就做到这里,你们可以回座位了。” 接着,他对团体的参与者们说:“我还需要一个人来代表那位男士。” 海灵格选出一个人作为企业主的代表,安排他站在当事人前方不远处,两人面对面。 两人彼此对望,男士将双手交叠在背后。 海灵格选择了一位女士作为企业的代表,把她安排在当事人的位置上,并请当事人坐回他身旁的位置上。 那位男士说:“我的心突然跳得非常快。” 海灵格说:“感觉更好还是更差呢?” 那位男士说:“更好。” 海灵格对当事人说:“你必须让你的丈夫自己经营这个企业。” 他接着问:“企业觉得如何?” 企业的代表说:“现在觉得更好。” 海灵格对代表们说:“好了,谢谢你们。......

  1. 信息
  2. 中文版序
  3. 导言
  4. 背景
  5. 在时间之流里重新定位
  6. 主题一 成功与母亲
  7. 心的纯真
  8. 实例: 现在我是富有的
  9. 主题二 那些孩子去哪里了?
  10. 他们去哪里了?我们往哪里去呢?
  11. 实例: 自闭症儿童
  12. 静心冥想
  13. 主题三 被害者
  14. 哪个被害者?
  15. 实例: 每个人都为自己
  16. 主题四 阶级序位
  17. 正确的位置
  18. 男与女
  19. 创立者
  20. 夫与妻
  21. 一些推测
  22. 手足
  23. 双重阶级序位
  24. 生命的序位
  25. 实例一: 员工的序位
  26. 实例二: 生意伙伴
  27. 阶级序位
  28. 手足的序位
  29. 秩序
  30. 实例三: 企业合并
  31. 多数决定
  32. 实例四: 解决之道
  33. 主题五 金钱
  34. 善财
  35. 开始的问题
  36. 实例一: 跟着钱去哪里?
  37. 实例二: 毁坏
  38. 主题六 遗产
  39. 遗产的祝福与诅咒
  40. 实例一: 所有权的问题
  41. 问题
  42. 实例二: 遗产,要还是不要?
  43. 非血缘的亲子关系
  44. 实例三: 是谁给的?
  45. 主题七 双重错置
  46. 背景
  47. 实例: 中国男女的双重错置
  48. 说明
  49. 性与死
  50. 后记 如何成为好的企业家并保持下去?