AL123 人文社科会员免费专区文学 2024-12-18

华为极致方法论：任正非经典讲话中的管理精髓_程东升主编_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书（无页码）_程东升主编

内容节选

讲话6提高商业竞争力不仅仅靠技术语言标签我们过去是技术导向的公司，考评、任职资格管理是以技术能力为导向。没有商业成功的技术导向有什么用？所以我们坚持以责任结果为导向，选拔、晋升员工。投资方向一定要聚焦主航道。要梳理乱投资行为，都并到主航道上来。我们“下午茶”就集中精力吃几个甜点，剩下的让别人做。非主航道的新项目要上报批准IPMT，华为产品线的集成组合管理团队。在公司确定的范围内，所有新产业和新解决方案的立项要在IRB（信用风险内部评级法）决策，IPMT 也可以有立项权，但是不能再往下授权。下层决策团队的决策可以呈报IPMT，重大的决策呈报IRB。同时也要禁止到处乱立项，到处乱花钱。运营商业务领域在主航道上的决策权力可以放低一点，非主航道的项目要上报批准，企业业务领域决策权力可以收高一点。IPD, Integrated Product Development的缩写，指集成产品开发，是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了IPD的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：产品研发周期显著缩短；产品成本降低；研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；产品质量普遍提高；花费在中途废止项目上的费用明显减少。在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了IPD模式，如美国波音公司和中国华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。1998年，IBM给华为提供IPD全套规程体系，一口价：4800万美元。而华为后来在整个项目的投入将近20亿元人民币，包括实施IPD项目的合同价、实施费加IT工具费等。当IPD项目实施到最关键的时刻，IBM的300位资深顾问入驻华为。最终IPD在华为取得了成功。自1998年启动项目以来，华为的IPD研发管理体系经历了长达15年的持续优化之路，有力支撑了华为的高效增长。2013年，华为公司发布了IPD体系的6.5版本。 IPMT是IPD 体系中的产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控。我们一定要做网络极简，实现极速、宽带、视频引领这个世界（极致体验）。CRM，华为的运营商客户关系产品。收缩CRM ，研发人力转到视频上。华为自己的CRM变革都这么困难，怎么能帮运营商做CRM变革？视频已经出现机会窗，我们把CRM业务策略调整出来的资源投入到视频等战略机会点上去，让这些有经验的员工在“上甘岭”立功、快速晋升。视频是比较复杂的技术，有经验的员工比招新员工进来的效果要好得多。收缩边缘化产品，梳理乱投资行为。关注车联网技术开发，能源要聚焦做好部件。无人驾驶我们不可能称霸世界，称霸世界一定要掌握数据，我们没有优势，我觉得聚焦在车联网上，可能还可以称霸。车联网技术要开发，利用车联网实现无人驾驶是其他公司的事情。能源我们要往小功率做，往手机里做，往模块里做，来实现赶超。公司原来投资分散有我的责任，EMT批评我讲过的话，说只要有更高利润能养活自己就行。我检讨，过去的事我承担责任。笔记本电脑要走向高端化，减少低端化。重视低端手机。这个世界百分之九十几都是穷人，友商低端手机有穷人市场，不要轻视他们。华为也要做低端机，我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。产品的竞争力是商业竞争力，而不仅仅是技术川普日落法，灵感来源于美国总统特朗普。2016年，任正非在“质量与流程IT管理部员工座谈会”上明确提出“流程必须持续简化，IT应用及文档文件要有日落法”，即“每增加一段流程，要减少两段流程；每增加一个评审点，要减少两个评审点”。产品的竞争力要的是商业竞争力，而不仅仅是技术。我认为这次IRB的改革一定要注重商业改革，以商业为中心，不要只走到技术的牛角尖里面去，我们要的是商业成功，要从全流程去改进，哪怕一年关注一点，也要把全流程关注到。过去30年管理逐渐累积做加法，最后就会包袱太重而坍塌，我们就完了。我们现在就要搞川普日落法，给管理做减法。我们过去是技术导向的公司，包括选拔干部也受到很大影响。往往能力强的人提得快，能力强也是考评考出来的。我们的考评、......