AL123 人文社科会员免费专区文学 2024-12-29

公司股权杠杆战略：股权架构设计与股权激励实战_陈元；王坤主编；王以菲；夏冉副主编_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书（无页码）_陈元；王坤主编；王以菲；夏冉副主编

内容节选

三、股权激励思考与总结（一）股权激励失败的原因一些企业股权激励项目推进不下去，管理者觉得明明是一件对员工有利的事情，但是员工就是不买账？我们总结了以下几点原因： 1.员工没有公平感。方案公布后，员工就会议论，为什么有的人能参与分配，有的人没有资格，有的人拿得多，有的人拿得少。方案本身让大家体会不到公平感。 2.员工体会不到价值感。股权分的其实是公司未来的整体价值。当企业整体价值很高时，哪怕只有0.1%股权，未来上市以后都是巨款。如果员工不能感知到企业未来的价值而只是纠结于眼前的比例，积极性自然会受挫。 3.如果既没有公平感，也没有价值感，员工自然不愿意参与。除此之外，如果员工认为购买股权的出资款超出了他们经济能承受的范围，这也会让部分员工望而却步。（二）如何激发员工的公平感 “为什么他有股票，我没有股票”，“为什么他拿的股票多，我拿的股票少”。做股权激励时，这是很多员工真实的内心戏，这也是所有组织经营者面临的相同激励难题。“不患寡而患不均”，高估自己的贡献，低估别人的贡献，这也是人性。因此，关于股权激励的“公平感”：一是要有规则；二是规则要相对公平合理，可以服众；三是规则要公开透明。每个人在规则面前都是平等的，但不代表结果必须平等。理想的结果是，拿到股票的被激励，没有拿到股票的在规则面前也感觉公平合理，有奋斗目标、有清晰预期。股权激励的规则如何制定才能服众，让大家感觉到公平、合理？那就一定不是“见人下菜碟”，拍着脑门给不同的激励对象分配激励的股权数量，有些还要求员工之间相互不准讨论。正确的做法应当是“论功行赏”，根据贡献大小分配股权。如何去评价与量化“功”？这些是难点。我们可以给的几个参考维度包括：岗位贡献、职级贡献、绩效贡献。比如，就岗位价值贡献而言，百度的技术岗分配的蛋糕会比较大，腾讯的产品岗分配的蛋糕会比较大。职级价值体现的是越是高位的员工所承担的责任和风险越大，在股权分配上应当有所差别。绩效价值则是根据不同的岗位实际完成的绩效情况来确定是否应当授予激励股份，应当授予多少。还有的公司也会考虑员工在公司的工龄。工龄在很多公司不是分配“蛋糕”的主要考量因素，但有的公司，如知名的人力资源公司亿康先达就很重视工龄，认为在公司干的时间越长，客户关系越好，价值贡献也越大。企业之间商业模式不同，核心竞争力不同，分配“蛋糕”注重的指标也不一样。同时，需要提醒的是，我们也需要有“动态激励”的思维。在人力资源管理的视角下，任何激励手段都是边际效用递减的，公司在不同的发展阶段，也会有不同的目标，只有根据公司的整体发展目标适时调整股权激励的方案，才能持续不断地激活企业员工。（三）如何体现股权的价值感 1.以“用户思维”做股权激励产品经理们经常讨论“用户思维”，比较关注产品的“价值感”问题。给公司员工发放激励股权时，持股的公司员工也是公司股票的“用户”。由于公司股权是个复杂的“金融产品”，员工是公司股票的“初等用户”，对股票的理解存在专业不对称、信息不对称与谈判地位不对称的情况，我们就更需要有用户思维与价值感思维。那么，怎么体现用户思维呢？举几个例子。公司给某高管发激励股权。一种说法是，公司给他发1%的股权，他对股票的价值感未必高。但是，如果换个说法，公司给他发100万股股票，他对股票的价值感会更高。再如，公司股票的公允市价是1元/股。一种说法是，公司按照公允市价的20%给他发激励股权，他的价值感未必高。但是，如果换个说法，他买1股股票，公司送他4股股票，他对股票的价值感会更高。在这两个例子中，公司发放的股票数量与定价，其实没有什么差别。唯一不同的是，沟通方式不同。为什么沟通方式的差别会导致股票价值感的差异？这种沟通是不是忽悠员工？其实不是。因为股权是复杂的金融产品，很多创始人也很难说清楚公司值多少钱，我们更不能指望员工能明白。 2.价值预期管理（1）股权价值比股权比例重要我们发现，有些公司在做股权激励的时候，员工对于被激励的股权比例是多少比较在意，总觉得1%，或者只有百分之零点几的股权对他没有吸引力。这时候，我们一定要让员工明白股权价值比股权比例重要得多。例如，如果持有市值100亿元的公司1%的股权，价值是1亿元。如果持有市值10亿元的公司5%的股权，价值是5000万元。如果持有市值1亿元的公司20%的股权，价值是2000万元。所以，并非持有的股权比例高就一定代表股权价值高。因此，做员工激励与引进高管时，应该引导他们更多关注股权价值的大小，而不仅仅是盯着股权比例与股票数量的多少。（2）股权未来价值比股权当下价值重要有三家公司，估值都是1亿元，都愿意拿出1%股权来吸引高管，这1%股权当下市值都是100万元。起点是一样的。但是，5年后，这3家公司可能有的原地踏步，公司估值还是1亿元。有的公司可能市值100亿元......